中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)(教材精華)(編輯修改稿)
2025-06-07 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單計價：發(fā)承包造價組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金綜合單價：人工費、材料費、機械使用費、企管費、利潤、風險因素招標控制價：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金國際慣例對建設(shè)工程承包合同價格的分類：總價合同、單價合同、成本加酬金合同總價合同： 合同工期短、建設(shè)規(guī)模較小、技術(shù)難度較低、施工圖設(shè)計已審查單價合同：實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同成本加酬金合同：緊急搶險、救災及施工技術(shù)特別復雜的建設(shè)工程合同價款調(diào)整事項：法律法規(guī)變化、工程變更調(diào)整規(guī)定、項目特征描述不符、工程量偏差 增加15%以上，增加部分單價調(diào)低；減少15%以上，減少后剩余部分單價調(diào)高。 安全文明施工費應(yīng)按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整 物價變化：價格指數(shù)調(diào)整法、造價信息差額調(diào)整法不可抗力：承包人只承擔自己人員傷亡及施工機械設(shè)備的損失，余由發(fā)包人承擔 暫列金額：按照實際發(fā)生額計算索賠費用的計算方法：分項法、總費用法兩大類 絕大多數(shù)工程索賠均采用分項法。預付款：包工包料工程預付款比例不低于合同價的10%，不宜高于合同價的30%安全文明施工費：工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年進度計劃的總額的60%工程計量：因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計量。進度款的支付比例 期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%工程竣工結(jié)算：應(yīng)由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹平ㄔO(shè)項目竣工決算報表： 建設(shè)單位編制基本建設(shè)項目概況表 綜合反映建成的工程項目的基本情況基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表 反映竣工項目全部資金來源和資金占用情況基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表 反映了工程項目建成后新增固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)，是財產(chǎn)交接的依據(jù)。基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表 反映交付使用財產(chǎn)的詳細內(nèi)容決算報批：中央級項目（主管部門審核后，報財政部審批）地方級項目（財政局確定）第八章 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點：理清關(guān)系、找出關(guān)鍵、挖掘潛力、方案優(yōu)選、計算機管理、復雜不明了雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃：① 箭線及其兩端帶編號的節(jié)點表示一項工作② 箭線的箭尾節(jié)點表示工作開始，箭線的箭頭節(jié)點表示工作結(jié)束③ 一條箭線表示項目中的一個施工過程④ 工作名稱標注在箭線上方，完成該工作所需持續(xù)時間標注在箭線下方實箭線：表示實際存在的一個過程，占用時間、消耗資源（有時只占時間，不消耗資源）虛箭線：實際工作不存在的虛擬過程，不占用時間、資源。作用：① 聯(lián)系、區(qū)分、斷路節(jié)點：瞬時值，既不占用時間，也不消耗資源 起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點編號可以間斷，但嚴禁重復、從左至右編號順序應(yīng)從小到大關(guān)鍵工作：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差最小的工作關(guān)鍵線路：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路；線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。繪圖規(guī)則：嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點工作持續(xù)時間：定額計算法三時估算法最早開始時間：各緊前工作最早完成時間的最大值 最早完＝最早開+持續(xù)時間 最遲完成時間：各緊后工作的最遲開始時間的最小值最遲時間受到緊后工作的約束，計算順序從終點節(jié)點開始，逆著箭線方向逐項計算總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間總時差＝最遲開始時間－最早開始時間（開始－開始）＝（完成－完成） 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃：① 兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，可表明時間進度② 可直接顯示各工作的開始與完成時間、自由時差和關(guān)鍵線路③ 可統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整④ 有了時間坐標，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩① 以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差自終點節(jié)點向起點節(jié)點逐次判定，從終點到起點不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路單代號網(wǎng)絡(luò)圖： 節(jié)點：表示一項工作，節(jié)點用圓形或矩形表示，有工作代號、工作名稱、持續(xù)時間 箭線：只表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占時間，也不消耗資源最早開始時間：該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值 計算工期Tc＝網(wǎng)絡(luò)計劃的終點的最早完成時間 EFn 相鄰兩項工作的時間間隔：緊后工作的最早開始時間－本工作的最早完成時間 總時差：工作的各個緊后工作的總時差＋該工作與其緊后工作之間的時間間隔）的最小值 從終點逆著計算 后面各線路自由時差和的最小值 自由時差：工作無緊后工作，計劃工期－該工作的最早完成時間工作有緊后工作，該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值 最遲開始時間＝該工作的最早開始時間＋總時差最遲完成時間＝該工作的最早完成時間＋總時差 關(guān)鍵工作：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差最小的工作是關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計劃實際進度檢查：時標網(wǎng)絡(luò)計劃——用實際進度前鋒線表示 檢查內(nèi)容：（1）關(guān)鍵工作的進度（2）非關(guān)鍵工作的進度及其時差利用情況實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響、資源狀況、成本狀況、其他問題網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容：調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差；增、減工作項目；調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整第九章 建設(shè)工程風險管理與保險 10分考點一：風險的分類 造成不同后果 ① 純風險——只會造成損失而不會帶來收益的風險，可預測概率② 投機風險——可能造成損失也可能創(chuàng)造收益，預測準確性差 產(chǎn)生根源：政治風險、 經(jīng)濟風險、金融風險、 管理風險、 自然風險、社會風
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