石灰土施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-06-07 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（1）、在工程開工前，就嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。（2）、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（3）、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。（4）、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。（1）、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時期。（2）、財務保障，工程資金實行?？顚Ｓ?，保障資金的運作。（1）、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置工程技術組，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（2）、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作以及防洪抗災等保證工作，確保施工順利進行。五、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 攤鋪前土路基中線縱橫斷面高程寬度進行復核測量，表面清潔、無雜物。按計劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。本工程采用機械攤鋪，～，每層攤鋪厚度不超過15cm?；鶎訑備仌r的灑水量結合季節(jié)，待表面潮干即可碾壓，開始穩(wěn)壓用輕碾，由路兩側向中心逐次倒軸碾壓，邊緣處應先碾壓4遍，碾壓全過程均需隨碾壓隨灑水，以保持在最佳含水量的情況下碾壓。穩(wěn)壓兩遍后，及時檢測、找補，如發(fā)現(xiàn)砂窩或梅花現(xiàn)象應將多余的砂或礫石挖出，分別摻入適量的石灰，徹底翻拌均勻，并補充碾壓，不能采取直接覆蓋處理。碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，應立即停止碾壓，翻松曬干或換含水量合適的同等材料進行處理后再行碾壓。 施工時嚴格按圖紙和施工規(guī)范進行施工。墊層填筑時，嚴格控制填料質(zhì)量及填料的含水量，并選擇合適的壓實時間?，F(xiàn)場試驗時，認真、及時地填寫試驗過程中的各類數(shù)據(jù)，以保證填方試驗段成果的真實性、可靠性。嚴格報表制度，對隱蔽工程檢查項目必須及時報監(jiān)理工程師檢查。虛心接受監(jiān)理單位及業(yè)主提出的指導意見，積極請教完善質(zhì)保措施。現(xiàn)場將成立以項目經(jīng)理負責的質(zhì)量管理體系。人員組織機構圖項目經(jīng)理：樊忠建副經(jīng)理：季玉華技術監(jiān)督孫華星質(zhì)量監(jiān)督陳東材料監(jiān)督徐文杰技術交底：陳東質(zhì)量標準：陳東施工現(xiàn)場：傅加仁測量復核：奚杰安全文明：楊智華工程資料：凌忠兵材料驗收：徐文杰 試驗管理：凌忠兵各施工隊伍項目部總工：游慶軍 六、雨季施工措施(1)、作業(yè)隊進入現(xiàn)場前，詳細了解現(xiàn)場的實際情況，確定車輛的停放位置，絕不能使設備遭雨水的浸泡，也不能將車輛停在有可能出現(xiàn)滑坡的地段。(2)、施工現(xiàn)場有臨時的防雨設施，對關鍵施工部位在突然下雨期間加以保護。項
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