【文章內(nèi)容簡介】 械設(shè)備等需要量計劃（1）勞動力工作名稱工作內(nèi)容人員配備測量放線打樁、測量、放線、復(fù)核5人拌合站上料、攪拌操作人員1人，上料6人運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸車司機(jī)2人澆筑施工振搗、抹平、滾槽等共計12人養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)2人施工技術(shù)技術(shù)管理2人試驗檢測試驗檢測2人 (2)材料材料名稱來源技術(shù)要求水泥就近水泥廠采購425以上普通硅鹽水泥砂就近砂場采購潔凈、堅硬中、粗砂，細(xì)度 碎(礫)石就近碎石場采購質(zhì)地堅硬、級配合適，最大粒徑小于40mm水自來水清潔，采用飲用水外加劑就近采購根據(jù)配合比試驗確定，并符合規(guī)范要求(3)設(shè)備配備設(shè)備名稱數(shù)量移動式攪拌站1套攪拌運(yùn)輸車2臺平板振搗器3臺扦入式振搗器5臺抹光機(jī)3臺滾槽機(jī)2臺發(fā)電機(jī)組1臺第六章、施工平面圖一、現(xiàn)場布置1施工現(xiàn)場總平面設(shè)置原則。，又符合創(chuàng)建文明建設(shè)工地的前提。，盡量少搭建臨舍，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位所需要的辦公室、宿舍、食堂租用民房，以減少資源浪費(fèi)。、方便管理、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行規(guī)劃。2施工總平面布置，施工機(jī)械設(shè)備按施工要求停放整齊。、水泥從廠家采購載重汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，施工材料按材料分類分別堆放整齊。，并沿原有路面布置。，并采取防護(hù)措施，并在封閉現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌，把揚(yáng)塵、噪音等減少到最低程度。第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭，生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在施工過程中應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝的主導(dǎo)思想，確立質(zhì)量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，服務(wù)以誠取勝的原則。在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，現(xiàn)將制定以下質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗收達(dá)到國家相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)。一、建立健全質(zhì)量保證體系:為實(shí)現(xiàn)確保全部工程達(dá)到國家、部門現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，并滿足工程質(zhì)量目標(biāo)，我們將在施工中認(rèn)真貫徹“精心施工、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、信譽(yù)為本”的質(zhì)量方針，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行ISO2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，制定嚴(yán)格的項目質(zhì)量計劃，實(shí)行全員、全過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司在本工程中將保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，并成立以工程項目經(jīng)理為組長、主任工程師為副組長，有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附表建立質(zhì)量管理檢查體系，項目部設(shè)質(zhì)量安全組，并設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢三個檢驗等級分別實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。配備的人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部三檢制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，接受社會工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從其監(jiān)督管理。建立項目質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理、檢驗、試驗、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過程中質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，制定出具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者的責(zé)任，用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。①項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，負(fù)責(zé)管理和完成本合同工程的施工任務(wù)及質(zhì)量目標(biāo)，并代表企業(yè)做出質(zhì)量承諾。②貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制《項目質(zhì)量計劃》，制定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確各級管理人員職責(zé)分工和實(shí)施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對質(zhì)量管理部門的工作進(jìn)行考核和評價。③嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件和各項質(zhì)量管理制度，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量活動開展，定期組織項目進(jìn)行質(zhì)量檢查、評審和提出改進(jìn)意見，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，不斷爭創(chuàng)名牌和精品工程。④積極向業(yè)主提供工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保依據(jù)，解決業(yè)主提出的相關(guān)方面的問題，與建設(shè)單位搞好協(xié)調(diào)工作。⑤負(fù)責(zé)對工程項目所需資源的優(yōu)化配置，保證質(zhì)量體系在本工程項目上的有效運(yùn)行及所需的人、財、物資源的要求。⑥及時組織不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的分析會，制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。⑦組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項目崗位技能培訓(xùn)；認(rèn)真履行工程承包合同，負(fù)責(zé)落實(shí)項目的開工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜。①受公司總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。對本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)項目部、施工隊、工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理。②組織項目專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙審查，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。③審核項目材料需用計劃和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。④負(fù)責(zé)組織對工程項目施工方案、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行編制、審批和實(shí)施。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，組織課題研究，督促檢查各項創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。①負(fù)責(zé)工程項目的施工全過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。②負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工調(diào)查，編制項目實(shí)施性施工組織設(shè)計，以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。③負(fù)責(zé)對本項目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)文件和資料的配置和管理。負(fù)責(zé)檢查檢驗測量設(shè)備管理和使用情況。④負(fù)責(zé)接受設(shè)計單位交樁和交底，組織圖紙會審和施工復(fù)測，負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計以及與業(yè)主、監(jiān)理單位的技術(shù)洽商，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊過程和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，制定安全、文明施工和工程保護(hù)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。⑤負(fù)責(zé)工程項目的施工組織工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。⑥負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和組卷，參與項目的竣工交驗工作，負(fù)責(zé)辦理工程竣工文件移交手續(xù)。①負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，制定質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。②確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)的標(biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性，負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過程、最終檢驗和試驗；負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。③定期召開質(zhì)量分析會，針對潛在的不合格原因或質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位針對不合格項存在問題的原因制定糾正措施，驗證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施狀況及有效