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正文內(nèi)容

術(shù)中心工程電氣施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-06-06 23:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廣播機(jī)房與消防控制室合用,火災(zāi)應(yīng)急廣播與背景音樂共用一套音響裝置。 安全技術(shù)防范系統(tǒng)(保安監(jiān)視)閉路監(jiān)視機(jī)房設(shè)在一層(與消防控制室合用) 。本工程各出入口、地下汽車庫、電梯轎箱內(nèi)及各層走道內(nèi)均設(shè)閉路監(jiān)視攝像機(jī),走道內(nèi)保安監(jiān)視攝像機(jī)吸頂安裝,電梯轎箱內(nèi)保安監(jiān)視攝像機(jī)吊頂內(nèi)暗藏,地下汽車庫內(nèi)保安監(jiān)視攝像機(jī)吊裝。中心主機(jī)系統(tǒng)采用全矩陣系統(tǒng),所有視頻信號可手動/自動切換。 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)本工程建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)采用直接數(shù)字控制技術(shù),對全樓的供水、排水、冷水、熱水系統(tǒng)及設(shè)備、公共區(qū)域照明、空調(diào)設(shè)備及供配電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視及節(jié)能控制。 車庫管理系統(tǒng)本工程在地下車庫設(shè)一套車場管理系統(tǒng),采用影像鑒別系統(tǒng),對進(jìn)出的內(nèi)部車輛采用車輛影像對比方式,防止盜車,外部車輛采用臨時出票方式。 系統(tǒng)集成對大廈建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)集成,以達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、協(xié)調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)。第三節(jié) 電氣工程施工范圍低壓開關(guān)出線口以下的電氣工程:包括低壓電纜壓線工作;高壓電纜入戶的預(yù)留保護(hù)套管及封堵;負(fù)責(zé)各變配電系統(tǒng)(含分界室)的設(shè)備基礎(chǔ)、接地、預(yù)留預(yù)埋;全部防雷接地系統(tǒng)、低壓配電(動力) 、室內(nèi)照明;電梯機(jī)房內(nèi)的配電柜以及機(jī)房內(nèi)照明和插座,提供和安裝由電梯機(jī)房及井道外連接至中央控制室之間的線槽、電纜。所有弱電系統(tǒng)的電線導(dǎo)管預(yù)埋。第四節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析場地條件有限本工程緊鄰東二環(huán),周邊有居民區(qū)和在施工程,施工場地有限,這對我公司在文明施工、環(huán)境保護(hù)、擾民控制、現(xiàn)場安全以及組織材料、設(shè)備進(jìn)場及其堆放等方面提出了更高的要求。為此現(xiàn)場管理人員要根據(jù)工程的不同施工階段,進(jìn)行合理的現(xiàn)場布置,解決好施工人員生活、材料堆放及加工運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膯栴},處理好施工、安全和后勤保障之間的關(guān)系。6 / 67施工技術(shù)難度較大本工程為一個由辦公樓、酒店、展廳組成的群體工程,地下部分連成一體,面積較大,地下共四層每層 1 萬多平米,管線長,結(jié)構(gòu)特別不規(guī)則,這給以后的線槽和管路施工增加了難度。另外本工程使用的電纜種類多達(dá) 60 多種,導(dǎo)線種類多達(dá) 30 多種,電纜由地下三層的 2 個配電室內(nèi) 60 多個配電柜配出分別供電給辦公樓、酒店、展廳,電纜敷設(shè)難度較大。第二章 施工部署第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)及管理人員的選配 公司管理的組織結(jié)構(gòu) 項目部管理的組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 項目管理人員主要職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程項目總體的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工全面控制。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于各項工程管理的方針和政策,落實各項管理制度。 7 / 67(3)抓好全面質(zhì)量管理教育工作,在全體職工中經(jīng)常進(jìn)行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動。(4)全面組織質(zhì)量管理工作,做好各分包在施工中的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合工作。(5)定期組織工程質(zhì)量檢查,召開質(zhì)量分析會議,總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究和處理。(6)定期進(jìn)行成本分析,嚴(yán)格控制各項成本支出。(7)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各項進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,并組織相關(guān)人員作出反饋。(8)作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的第一責(zé)任人,組織安全管理人員定期對施工工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行全面檢查。 專業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)熟悉圖紙,匯總問題及時參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會。(2)編制相應(yīng)的電氣施工組織設(shè)計及各分項施工方案。(3)對主要的施工項目做法以及設(shè)計變更和工程洽商,要及時寫出書面交底,并落實到施工中去。(4)工程技術(shù)人員協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)工程情況,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,保證施工順利進(jìn)行。(5)編制材料、設(shè)備、機(jī)具、材料計劃、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(6)參加分項工程的質(zhì)量評定,對現(xiàn)場的質(zhì)量問題會同質(zhì)檢人員進(jìn)行處理分析。(7) 隨時解決施工中遇到的技術(shù)問題及其它各專業(yè)間的質(zhì)量配合,交叉作業(yè)等問題,保證工程順利進(jìn)行。(8)參加施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查和分析處理,并及時上報,拿出解決方案。(9)按要求填寫上報各種技術(shù)資料,要做到及時、準(zhǔn)確、真實。(10)經(jīng)常組織施工人員的學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo),提高施工人員的技能水平。(11)收發(fā)有關(guān)的圖紙和技術(shù)資料。(12)竣工后在規(guī)定時間內(nèi)做好竣工圖和竣工技術(shù)資料。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)(1)按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求及時辦理工程質(zhì)量和評定,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令整修、返工和停工。(2)堅持原則,正確反映質(zhì)量狀況,盡心、盡責(zé),積極協(xié)助項目經(jīng)理開展好質(zhì)量評定8 / 67分析會工作。(3)按照施工規(guī)范規(guī)定和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,參加對大中型設(shè)備開箱檢查及驗收工作。(4)協(xié)助技術(shù)人員檢查施工工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,參加對工程質(zhì)量檢查評比工作,評定工程質(zhì)量等級。 材料員質(zhì)量管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的收、發(fā)、登記和保管工作。(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對不合格的材料和設(shè)備要拒收拒發(fā)。(3)對施工人員的用料要嚴(yán)加管理,不得浪費(fèi),及時回收剩料和廢料。(4)為技術(shù)人員及時收集提供材料、設(shè)備的合格證和產(chǎn)品說明書等材料。 機(jī)械員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場使用機(jī)械的調(diào)配、購置、管理、使用及維護(hù)維修。(2)制定各種機(jī)械器具的安全使用規(guī)程,并監(jiān)督工作人員的執(zhí)行。 資料員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級技術(shù)管理部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)及要求。(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決。(3)負(fù)責(zé)收發(fā)設(shè)計圖紙、文件及其它科技文件,并掌握圖紙資料的使用保管情況。(4)負(fù)責(zé)技術(shù)資料、竣工資料的收集整理工作,并及時辦理交接手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)外加工訂貨圖紙的繪制放樣工作。(6)負(fù)責(zé)設(shè)備及材料合格證、 “CCC”認(rèn)證、檢驗報告、商檢證明生產(chǎn)許可證等的收集整理工作,并有權(quán)力拒收不合格的資料文件。 安全員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作。(2)制定項目的安全管理規(guī)程,對施工人員進(jìn)行入場安全教育工作。(3)參加公司舉辦的各項安全培訓(xùn)及教育活動,并及時對現(xiàn)場人員進(jìn)行傳達(dá)培訓(xùn)。 (4) 定期與不定期對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全生產(chǎn)活動進(jìn)行檢查,并制定出獎懲措施。9 / 67 工長質(zhì)量管理職責(zé)(1)積極配合項目經(jīng)理的各項工作,落實經(jīng)理部各項規(guī)章制度。(2) 組織施工人員按圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行施工,積極協(xié)助工程技術(shù)人員的工作,做到嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。(3)認(rèn)真落實工程施工計劃的實施,監(jiān)督和指導(dǎo)工人施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(4)協(xié)助材料員及技術(shù)人員對進(jìn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量情況進(jìn)行檢查驗收。(5)積極做好自互檢工作,并填寫自互檢記錄,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的問題,應(yīng)及時糾正組織施工人員進(jìn)行返工處理。(6)加強(qiáng)對施工人員的安全教育,經(jīng)常組織工人對有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)和文明施工的學(xué)習(xí)活動。 施工人員職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度,服從有關(guān)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。(2)嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)交底施工,做好自互檢工作,確保工程質(zhì)量。(3)嚴(yán)格按專業(yè)工種的規(guī)范施工,堅持安全生產(chǎn)和文明施工,注意對本專業(yè)和其它專業(yè)成品保護(hù)。(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高施工水平。第三節(jié) 項目管理目標(biāo)的設(shè)計 質(zhì)量目標(biāo)(1)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量確保長城杯。(2)質(zhì)量等級目標(biāo):合格率為 100%,工程優(yōu)良率為 93%。(3) “質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司求生存發(fā)展的唯一宗旨。在本項目中,將以ISO9002 質(zhì)量保證體系為基準(zhǔn),以推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想,以獎優(yōu)罰劣和各項質(zhì)量措施的制訂和執(zhí)行為手段,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。(4)在項目實施過程中,將建立以項目經(jīng)理和總工程師為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。10 / 67 工期目標(biāo)總工期:680 日歷天,開工日期:2022 年 8 月 8 日,竣工日期:2022 年 6 月 17 日 成本控制目標(biāo) 在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的前提下降低工程成本。我們將始終站在業(yè)主利益的角度,樹立工程全局觀念,充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇;通過科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、科學(xué)的策劃和部署,使工程成本和造價得到最有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司等工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織部署,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利的向前推進(jìn);有責(zé)任對工程施工的各個方面提出行之有效的合理化建議和方案,避免不必要的拆改和浪費(fèi),節(jié)約成本,使業(yè)主的投資獲得最大的收益。 安全、消防保衛(wèi)目標(biāo)實行“六無一控制”:無因施工原因引起的安全等級事故;無因工傷死亡和重傷;無機(jī)械設(shè)備大事故;無火災(zāi)事故;無重要器材設(shè)備危險品被盜和爆炸事故;無責(zé)任交通重大事故。施工人員年負(fù)傷率控制在 4‰以下。本工程消防目標(biāo)為施工期間無火災(zāi)事故。 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護(hù)和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚(yáng)塵、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。環(huán)保目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)是配合創(chuàng)北京市“安全文明工地” ;建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。 合同管理目標(biāo) 除甲方的變更外,100%按合同文件執(zhí)行,變更部分要有書面資料記載。 技術(shù)管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范圖籍。11 / 67 資料管理目標(biāo)電氣資料目標(biāo)設(shè)計表 7序號 內(nèi) 容 編制時間 份數(shù) 提供者 使用表格1 圖紙審查記錄 會審當(dāng)日 4 表式 C2312 設(shè)計交底記錄 及時辦理 4 表式 C2323 施工組織設(shè)計(方案) 會審后 15 日內(nèi) 44 設(shè)計變、更洽商記錄 及時辦理 4 表式 C2335 技術(shù)交底記錄 分項及時辦理 2 表式 C2216 材料、配件檢驗記錄 材料進(jìn)場當(dāng)日 3 表式 C3427 設(shè)備開箱檢查記錄 設(shè)備進(jìn)場當(dāng)日 3 表式 C3418 合格證 材料設(shè)備進(jìn)場當(dāng)日 29 預(yù)檢工程檢查記錄表 及時辦理 2 表式 C51210 隱蔽工程檢查記錄表 隱蔽前 3 表式 C51111 電氣接地電阻測試記錄 及時辦理 3 表式 C64112 電氣絕緣電阻測試記錄 穿完線纜 3 表式 C64213 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 單機(jī)調(diào)試 3 表式 C62114 照明、動力試運(yùn)行記錄 全負(fù)荷 2 表式 C64415 分項工程質(zhì)評 及時辦理 216 分部工程質(zhì)評 分項評定完畢后 217 電氣器具通電安全檢查記錄 及時辦理 2 表式 C64318 中間檢查交接記錄 及時辦理 2 表式 C51419 漏電開關(guān)模擬試驗記錄 及時辦理 3 表式 C63620 避雷帶支架拉力測試記錄 及時辦理 3 表式 C63821 施工日志 隨工程 1 表式 C14第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 勞動力的布署(1)為確保工程質(zhì)量、工期及安全等各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司將選派具有施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍加入本工程。(2)結(jié)合強(qiáng)、弱電專業(yè)的具體情況對參與施工的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并對施工隊進(jìn)行12 / 67有針對性的技術(shù)交底,使其更清楚地了解和掌握各自專業(yè)的施工工藝和施工方法。(3)根據(jù)工程各階段施工情況,及時調(diào)配相應(yīng)的施工人員,實行動態(tài)管理,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,為此,編制勞動力計劃見下表。勞 動 力 計 劃 表人員項 目    負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 材 料 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 電 工 電 焊 工 合計技術(shù)準(zhǔn)備 1 2 1 1 1 6電氣預(yù)埋 2 2 1 1 1 30 2 39吊頂配管及墻箱盒安裝 1 2 1 1 1 40 46橋架、線槽安裝 1 2 1 1 1 10 1 17照明母線安裝 1 2 1 1 1 6 12封閉母線安裝 1 2 1 1 1 6 12電纜敷設(shè) 1 2 1 1 1 30 36防火堵安裝 1 2 1 1 1 4 10管內(nèi)穿線 1 2 1 1 1 8 14絕緣測試 1 2 1 1 1 4 10照明燈具接線 1 2 1 1 1 20 26開關(guān)插座接線 1 2 1 1 1 12 18箱、柜接線安裝 1 2 1 1 1 10 4 20避雷帶安裝 1 2 1 1 1 4 10等電位接地線安裝 1 2 1 1 1 3 9試驗調(diào)試及運(yùn)行 1 2 1 1 1 4 10驗收保修 1 2 1 1 1 3 913 / 67 施工設(shè)備材料及機(jī)具的布署(1)根據(jù)合同要求與建設(shè)單位簽訂供貨協(xié)議,明確雙方材料設(shè)備供應(yīng)范圍及責(zé)任。(2)根據(jù)主要機(jī)具需用量計劃和進(jìn)場時間,做好機(jī)具設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作,保證工程正常使用。(3)合同授予后,施工單位應(yīng)盡快向建設(shè)方工程師提交一份計劃用于本工程的材料供貨人和材料來源的清單供批準(zhǔn)。但是沒有工程師的批準(zhǔn)不得改變供貨來源。(4)應(yīng)根據(jù)工程師的要求或項目文件的指示提供樣品,隨后提供的材料應(yīng)與工程師批準(zhǔn)的樣品一致,同一種材料應(yīng)有三種樣品。每個樣品應(yīng)牢固地貼上一個標(biāo)簽。(5)施工單位應(yīng)在接受合同 60 天內(nèi),通知工程師因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而導(dǎo)致不能定購的材料的有關(guān)情況。(6)施工單位應(yīng)按項目文件要求或工程師的指令,至少提前 7 天向工程師提交材料檢驗的方案和計劃,在工程師批準(zhǔn)后材料檢驗方可進(jìn)行。(7)材料設(shè)備自
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