【文章內(nèi)容簡介】 廣播機房與消防控制室合用，火災應急廣播與背景音樂共用一套音響裝置。 安全技術防范系統(tǒng)（保安監(jiān)視）閉路監(jiān)視機房設在一層（與消防控制室合用） 。本工程各出入口、地下汽車庫、電梯轎箱內(nèi)及各層走道內(nèi)均設閉路監(jiān)視攝像機，走道內(nèi)保安監(jiān)視攝像機吸頂安裝，電梯轎箱內(nèi)保安監(jiān)視攝像機吊頂內(nèi)暗藏，地下汽車庫內(nèi)保安監(jiān)視攝像機吊裝。中心主機系統(tǒng)采用全矩陣系統(tǒng)，所有視頻信號可手動/自動切換。 建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)本工程建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)采用直接數(shù)字控制技術，對全樓的供水、排水、冷水、熱水系統(tǒng)及設備、公共區(qū)域照明、空調(diào)設備及供配電設備進行監(jiān)視及節(jié)能控制。 車庫管理系統(tǒng)本工程在地下車庫設一套車場管理系統(tǒng)，采用影像鑒別系統(tǒng)，對進出的內(nèi)部車輛采用車輛影像對比方式，防止盜車，外部車輛采用臨時出票方式。 系統(tǒng)集成對大廈建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)進行系統(tǒng)集成，以達到高效、經(jīng)濟、節(jié)能、協(xié)調(diào)的運行狀態(tài)。第三節(jié) 電氣工程施工范圍低壓開關出線口以下的電氣工程：包括低壓電纜壓線工作；高壓電纜入戶的預留保護套管及封堵；負責各變配電系統(tǒng)(含分界室)的設備基礎、接地、預留預埋；全部防雷接地系統(tǒng)、低壓配電（動力） 、室內(nèi)照明；電梯機房內(nèi)的配電柜以及機房內(nèi)照明和插座，提供和安裝由電梯機房及井道外連接至中央控制室之間的線槽、電纜。所有弱電系統(tǒng)的電線導管預埋。第四節(jié) 工程特點及難點分析場地條件有限本工程緊鄰東二環(huán)，周邊有居民區(qū)和在施工程，施工場地有限，這對我公司在文明施工、環(huán)境保護、擾民控制、現(xiàn)場安全以及組織材料、設備進場及其堆放等方面提出了更高的要求。為此現(xiàn)場管理人員要根據(jù)工程的不同施工階段，進行合理的現(xiàn)場布置，解決好施工人員生活、材料堆放及加工運輸?shù)雀鞣矫娴膯栴}，處理好施工、安全和后勤保障之間的關系。6 / 67施工技術難度較大本工程為一個由辦公樓、酒店、展廳組成的群體工程，地下部分連成一體，面積較大，地下共四層每層 1 萬多平米，管線長，結(jié)構特別不規(guī)則，這給以后的線槽和管路施工增加了難度。另外本工程使用的電纜種類多達 60 多種，導線種類多達 30 多種，電纜由地下三層的 2 個配電室內(nèi) 60 多個配電柜配出分別供電給辦公樓、酒店、展廳，電纜敷設難度較大。第二章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構及管理人員的選配 公司管理的組織結(jié)構 項目部管理的組織結(jié)構第二節(jié) 項目管理人員主要職責 項目經(jīng)理崗位職責（1）負責工程項目總體的質(zhì)量、成本、進度、安全生產(chǎn)及文明施工全面控制。（2）認真貫徹執(zhí)行國家關于各項工程管理的方針和政策，落實各項管理制度。 7 / 67（3）抓好全面質(zhì)量管理教育工作，在全體職工中經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動。（4）全面組織質(zhì)量管理工作，做好各分包在施工中的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合工作。（5）定期組織工程質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會議，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究和處理。（6）定期進行成本分析，嚴格控制各項成本支出。（7）協(xié)調(diào)、監(jiān)督各項進度計劃的執(zhí)行情況，并組織相關人員作出反饋。（8）作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的第一責任人，組織安全管理人員定期對施工工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工進行全面檢查。 專業(yè)工程師崗位職責（1）熟悉圖紙，匯總問題及時參加由業(yè)主組織的設計交底和圖紙會。（2）編制相應的電氣施工組織設計及各分項施工方案。（3）對主要的施工項目做法以及設計變更和工程洽商，要及時寫出書面交底，并落實到施工中去。（4）工程技術人員協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)工程情況，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，保證施工順利進行。（5）編制材料、設備、機具、材料計劃、負責材料、設備進場檢驗，嚴把質(zhì)量關。（6）參加分項工程的質(zhì)量評定，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題會同質(zhì)檢人員進行處理分析。（7） 隨時解決施工中遇到的技術問題及其它各專業(yè)間的質(zhì)量配合，交叉作業(yè)等問題，保證工程順利進行。（8）參加施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查和分析處理，并及時上報，拿出解決方案。（9）按要求填寫上報各種技術資料，要做到及時、準確、真實。（10）經(jīng)常組織施工人員的學習，進行技術輔導，提高施工人員的技能水平。（11）收發(fā)有關的圖紙和技術資料。（12）竣工后在規(guī)定時間內(nèi)做好竣工圖和竣工技術資料。 質(zhì)量檢查員崗位職責（1）按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求及時辦理工程質(zhì)量和評定，對不符合質(zhì)量標準的工程，有權責令整修、返工和停工。（2）堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，盡心、盡責，積極協(xié)助項目經(jīng)理開展好質(zhì)量評定8 / 67分析會工作。（3）按照施工規(guī)范規(guī)定和技術質(zhì)量標準要求，參加對大中型設備開箱檢查及驗收工作。（4）協(xié)助技術人員檢查施工工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，按照規(guī)范標準及設計要求，參加對工程質(zhì)量檢查評比工作，評定工程質(zhì)量等級。 材料員質(zhì)量管理職責（1）負責現(xiàn)場材料的收、發(fā)、登記和保管工作。（2）嚴把材料質(zhì)量關，對不合格的材料和設備要拒收拒發(fā)。（3）對施工人員的用料要嚴加管理，不得浪費，及時回收剩料和廢料。（4）為技術人員及時收集提供材料、設備的合格證和產(chǎn)品說明書等材料。 機械員崗位職責（1）負責施工現(xiàn)場使用機械的調(diào)配、購置、管理、使用及維護維修。（2）制定各種機械器具的安全使用規(guī)程，并監(jiān)督工作人員的執(zhí)行。 資料員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行上級技術管理部門頒發(fā)的有關技術資料的標準及要求。（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決。（3）負責收發(fā)設計圖紙、文件及其它科技文件，并掌握圖紙資料的使用保管情況。（4）負責技術資料、竣工資料的收集整理工作，并及時辦理交接手續(xù)。（5）負責外加工訂貨圖紙的繪制放樣工作。（6）負責設備及材料合格證、 “CCC”認證、檢驗報告、商檢證明生產(chǎn)許可證等的收集整理工作，并有權力拒收不合格的資料文件。 安全員崗位職責（1）負責工地現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護工作。（2）制定項目的安全管理規(guī)程，對施工人員進行入場安全教育工作。（3）參加公司舉辦的各項安全培訓及教育活動，并及時對現(xiàn)場人員進行傳達培訓。 （4） 定期與不定期對施工現(xiàn)場的安全設施及安全生產(chǎn)活動進行檢查，并制定出獎懲措施。9 / 67 工長質(zhì)量管理職責（1）積極配合項目經(jīng)理的各項工作，落實經(jīng)理部各項規(guī)章制度。（2） 組織施工人員按圖紙和技術交底進行施工，積極協(xié)助工程技術人員的工作，做到嚴格控制工程質(zhì)量，對每道工序進行嚴格把關。（3）認真落實工程施工計劃的實施，監(jiān)督和指導工人施工，嚴把質(zhì)量關。（4）協(xié)助材料員及技術人員對進場的材料、設備質(zhì)量情況進行檢查驗收。（5）積極做好自互檢工作，并填寫自互檢記錄，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的問題，應及時糾正組織施工人員進行返工處理。（6）加強對施工人員的安全教育，經(jīng)常組織工人對有關規(guī)范、標準、安全生產(chǎn)和文明施工的學習活動。 施工人員職責（1）嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，服從有關管理人員的領導和指揮。（2）嚴格按圖紙和技術交底施工，做好自互檢工作，確保工程質(zhì)量。（3）嚴格按專業(yè)工種的規(guī)范施工，堅持安全生產(chǎn)和文明施工，注意對本專業(yè)和其它專業(yè)成品保護。（4）加強學習，提高施工水平。第三節(jié) 項目管理目標的設計 質(zhì)量目標（1）機電設備安裝質(zhì)量確保長城杯。（2）質(zhì)量等級目標：合格率為 100%，工程優(yōu)良率為 93%。（3） “質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司求生存發(fā)展的唯一宗旨。在本項目中，將以ISO9002 質(zhì)量保證體系為基準，以推廣應用新技術、強化施工技術管理為技術保障，以高標準、嚴要求、高起點為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導思想，以獎優(yōu)罰劣和各項質(zhì)量措施的制訂和執(zhí)行為手段，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。（4）在項目實施過程中，將建立以項目經(jīng)理和總工程師為首的創(chuàng)優(yōu)領導小組，具體組織實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。10 / 67 工期目標總工期：680 日歷天，開工日期：2022 年 8 月 8 日，竣工日期：2022 年 6 月 17 日 成本控制目標 在保證工程質(zhì)量、進度和安全文明施工的前提下降低工程成本。我們將始終站在業(yè)主利益的角度，樹立工程全局觀念，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇；通過科學的管理、先進的技術和設備、科學的策劃和部署，使工程成本和造價得到最有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司等工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織部署，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進；有責任對工程施工的各個方面提出行之有效的合理化建議和方案，避免不必要的拆改和浪費，節(jié)約成本，使業(yè)主的投資獲得最大的收益。 安全、消防保衛(wèi)目標實行“六無一控制”：無因施工原因引起的安全等級事故；無因工傷死亡和重傷；無機械設備大事故；無火災事故；無重要器材設備危險品被盜和爆炸事故；無責任交通重大事故。施工人員年負傷率控制在 4‰以下。本工程消防目標為施工期間無火災事故。 文明施工及環(huán)境保護目標環(huán)境保護包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。環(huán)保目標：施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理的目標是配合創(chuàng)北京市“安全文明工地” ；建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。 合同管理目標 除甲方的變更外，100%按合同文件執(zhí)行，變更部分要有書面資料記載。 技術管理目標 嚴格執(zhí)行施工標準及規(guī)范圖籍。11 / 67 資料管理目標電氣資料目標設計表 7序號 內(nèi) 容 編制時間 份數(shù) 提供者 使用表格1 圖紙審查記錄 會審當日 4 表式 C2312 設計交底記錄 及時辦理 4 表式 C2323 施工組織設計(方案) 會審后 15 日內(nèi) 44 設計變、更洽商記錄 及時辦理 4 表式 C2335 技術交底記錄 分項及時辦理 2 表式 C2216 材料、配件檢驗記錄 材料進場當日 3 表式 C3427 設備開箱檢查記錄 設備進場當日 3 表式 C3418 合格證 材料設備進場當日 29 預檢工程檢查記錄表 及時辦理 2 表式 C51210 隱蔽工程檢查記錄表 隱蔽前 3 表式 C51111 電氣接地電阻測試記錄 及時辦理 3 表式 C64112 電氣絕緣電阻測試記錄 穿完線纜 3 表式 C64213 設備單機試運轉(zhuǎn)記錄 單機調(diào)試 3 表式 C62114 照明、動力試運行記錄 全負荷 2 表式 C64415 分項工程質(zhì)評 及時辦理 216 分部工程質(zhì)評 分項評定完畢后 217 電氣器具通電安全檢查記錄 及時辦理 2 表式 C64318 中間檢查交接記錄 及時辦理 2 表式 C51419 漏電開關模擬試驗記錄 及時辦理 3 表式 C63620 避雷帶支架拉力測試記錄 及時辦理 3 表式 C63821 施工日志 隨工程 1 表式 C14第四節(jié) 施工準備 勞動力的布署（1）為確保工程質(zhì)量、工期及安全等各項管理目標的實現(xiàn)，公司將選派具有施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍加入本工程。（2）結(jié)合強、弱電專業(yè)的具體情況對參與施工的工人進行技術培訓，并對施工隊進行12 / 67有針對性的技術交底，使其更清楚地了解和掌握各自專業(yè)的施工工藝和施工方法。（3）根據(jù)工程各階段施工情況，及時調(diào)配相應的施工人員，實行動態(tài)管理，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度，為此，編制勞動力計劃見下表。勞 動 力 計 劃 表人員項 目　　　 負責人 技術員 材 料 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 電 工 電 焊 工 合計技術準備 1 2 1 1 1 6電氣預埋 2 2 1 1 1 30 2 39吊頂配管及墻箱盒安裝 1 2 1 1 1 40 46橋架、線槽安裝 1 2 1 1 1 10 1 17照明母線安裝 1 2 1 1 1 6 12封閉母線安裝 1 2 1 1 1 6 12電纜敷設 1 2 1 1 1 30 36防火堵安裝 1 2 1 1 1 4 10管內(nèi)穿線 1 2 1 1 1 8 14絕緣測試 1 2 1 1 1 4 10照明燈具接線 1 2 1 1 1 20 26開關插座接線 1 2 1 1 1 12 18箱、柜接線安裝 1 2 1 1 1 10 4 20避雷帶安裝 1 2 1 1 1 4 10等電位接地線安裝 1 2 1 1 1 3 9試驗調(diào)試及運行 1 2 1 1 1 4 10驗收保修 1 2 1 1 1 3 913 / 67 施工設備材料及機具的布署（1）根據(jù)合同要求與建設單位簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料設備供應范圍及責任。（2）根據(jù)主要機具需用量計劃和進場時間，做好機具設備的購置、安裝和調(diào)試工作，保證工程正常使用。（3）合同授予后，施工單位應盡快向建設方工程師提交一份計劃用于本工程的材料供貨人和材料來源的清單供批準。但是沒有工程師的批準不得改變供貨來源。（4）應根據(jù)工程師的要求或項目文件的指示提供樣品，隨后提供的材料應與工程師批準的樣品一致，同一種材料應有三種樣品。每個樣品應牢固地貼上一個標簽。（5）施工單位應在接受合同 60 天內(nèi)，通知工程師因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而導致不能定購的材料的有關情況。（6）施工單位應按項目文件要求或工程師的指令，至少提前 7 天向工程師提交材料檢驗的方案和計劃，在工程師批準后材料檢驗方可進行。（7）材料設備自