【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)中心線平行時(shí)，可多項(xiàng)一段距離 (5~10mm)。管體在頂進(jìn)中會(huì)接順一些己彎曲的土洞，第三步向設(shè)計(jì)中心靠攏，將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右，本著穩(wěn)慢原則，每頂 2~3m可向設(shè)計(jì)中心裝靠近5mm,當(dāng)總誤差已校正 1/2時(shí)，反向糾偏千斤項(xiàng)開始伸出(2mm)，這時(shí)的機(jī)頭仍然向設(shè)計(jì)中心靠攏，但其軌跡可能已向反方向演變，故稱反曲靠線，只有這樣才能避免矯枉過正。9. 地面沉降觀測(cè) 地面沉降觀測(cè)在頂管施工過程中每天進(jìn)行，根據(jù)前 30m 頂進(jìn)觀察，調(diào)整頂管施工工藝。在頂進(jìn)過程中，要進(jìn)行全過程跟蹤測(cè)量，全線進(jìn)行地表監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整頂管施工參數(shù)，使開挖面保持穩(wěn)定，減少土體擾動(dòng)，使半年內(nèi)最終地面沉降量40mm，隆起10mm。10. 出土 網(wǎng)格式土壓平衡掘進(jìn)機(jī)采用小車出土，現(xiàn)場(chǎng)土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn)，以免造成土方堆積。11. 泥漿置換 在頂進(jìn)結(jié)束后，及時(shí)用純水泥漿置換頂管周邊的膨潤士觸變泥漿，控制沉降。驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。12. 頂管遇障礙物措施如遇障礙物，首先減慢頂進(jìn)速度，注意觀察，分清障礙物的種類，然后采取必要的措施。對(duì)于石頭類障礙物，可以采用打開機(jī)頭予以割除的方法，若為混凝土之類的硬物，則采取空壓機(jī)鑿除或用氣割進(jìn)行割除的方法。六、特殊情況處理的措施與預(yù)案遇流沙時(shí)的施工技術(shù)措施頂管在淤泥和粘土層中，、出現(xiàn)流沙的可能性極少，如果出現(xiàn)流沙，可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格，以防萬一，確保施工人員的生命安全。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，分部工程一次性通過驗(yàn)收的合格率100%。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將形成一個(gè)由公司經(jīng)理和總工直接控制的管理系統(tǒng)，如下圖：項(xiàng)目試驗(yàn)室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢員產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料員項(xiàng)目實(shí)體檢驗(yàn)交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心試驗(yàn)室項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)據(jù)項(xiàng)目新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣應(yīng)用（1）質(zhì)量管理部門主要職責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督站為施工方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一責(zé)任人；項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)安科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核，及配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)部配合質(zhì)安部及監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作；各施工隊(duì)長對(duì)施工的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；各隊(duì)質(zhì)檢員協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。質(zhì)量管理的措施（1）質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)；以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足業(yè)主的要求，在施工中嚴(yán)格依程序辦事，樹立“奉獻(xiàn)精品，服務(wù)用戶滿意”的質(zhì)量方針。按《程序文件》要求對(duì)施工合同進(jìn)行評(píng)審，對(duì)合同中涉及的人員組織、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進(jìn)行評(píng)審，以確保明確業(yè)主的各項(xiàng)要求，并具備滿足合同要求的能力。（2）人力資源保障 A、選派業(yè)務(wù)熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程的施工；所有參加施工的人員都應(yīng)持證上崗。 B、根據(jù)本工程情況制訂培訓(xùn)計(jì)劃，安排人員到相關(guān)的設(shè)備廠家收集技術(shù)資料，了解設(shè)備性能。 C、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合施工特點(diǎn)，組織班組培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。 D、對(duì)參加輔助工作的民技工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和安全教育。（3）施工機(jī)械設(shè)備 A、根據(jù)本工程需求配備滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器。 B、保證機(jī)械設(shè)備的完好率和適用性，保證檢測(cè)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度；檢測(cè)儀器設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。 C、配備機(jī)具設(shè)備的專業(yè)管理和操作人員，并負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證使用的設(shè)備和機(jī)具始終處于適用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度符合規(guī)定要求。（4）、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保障 A、按施工組織現(xiàn)場(chǎng)的需要，布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施及施工道路、水電供應(yīng)線路等，使施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，滿足文明施工要求。 B、雨季施工期間采取必要的防范措施保證施工質(zhì)量。（5）、物資管理措施 A、按《采購管理程序》進(jìn)行物資采購管理，評(píng)定合格的供貨方，選擇信譽(yù)較好的供貨廠商，自行采購的物資必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，必須有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，構(gòu)筑物工程的水泥生產(chǎn)廠家和品牌必須經(jīng)過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過，并提供有相應(yīng)的認(rèn)證書和合格證。砂石等地方材料必須先取得有檢驗(yàn)合格證和材質(zhì)報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，再進(jìn)行采購。 B、加強(qiáng)物資、設(shè)備的進(jìn)貨和試驗(yàn)，確保用于工程的物資均符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得使用，水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前，按規(guī)范要求經(jīng)抽樣合格后方可使用；砼、砂漿試塊按規(guī)定要求進(jìn)行取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢。 C、加強(qiáng)物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場(chǎng)物資分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)分明，記錄準(zhǔn)確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性。（6）、施工過程控制 A、執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編寫《施工組織設(shè)計(jì)》及各部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，采取先進(jìn)合理的施工工藝和方法，有針對(duì)性的的詳細(xì)具體的施工技術(shù)措施。 B、參加本工程的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員認(rèn)真審閱施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)范，掌握施工技術(shù)，明確各項(xiàng)措施要求，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖，作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；各分部分項(xiàng)工程開工由技術(shù)人員向各隊(duì)進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，未經(jīng)交底不得施工。 C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會(huì)審工作，收到施工圖紙后，項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底和會(huì)審。 D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)以工程技術(shù)聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位（或現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)代表）；由于設(shè)計(jì)原因需要設(shè)計(jì)變更的由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準(zhǔn)后由施工單位實(shí)施；屬于現(xiàn)場(chǎng)施工的一般性修改等方面的問題，設(shè)計(jì)院可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理審批同執(zhí)行，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院、監(jiān)理部提出專題報(bào)告報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。E、施工應(yīng)保持有效的施工圖紙，設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及時(shí)在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時(shí)補(bǔ)給修改后的施工圖，作廢的施工圖及時(shí)從施工現(xiàn)場(chǎng)收回加蓋作廢章。F、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處于受控狀態(tài)，建立關(guān)鍵工序，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制與檢查。G、加強(qiáng)工程質(zhì)量的中間檢查與驗(yàn)收，各隊(duì)質(zhì)檢員在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理改進(jìn)，確保測(cè)量定位、基礎(chǔ)施工、主體工程符合工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求。H、隱蔽工程具備檢查條件時(shí)，提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，并做好驗(yàn)收記錄；監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格上簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工；驗(yàn)收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。I、及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，施工人員應(yīng)及時(shí)填寫施工記錄，堅(jiān)持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員對(duì)適宜的過程參數(shù)和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的特性參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)、質(zhì)量要求發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其他因素，使過程能力不足時(shí)，要找出主要原因，采取相應(yīng)的措施及時(shí)調(diào)整和糾正；（7）工程質(zhì)量檢驗(yàn) A、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保施工的過程在受控狀態(tài)，并保證最終達(dá)到優(yōu)良。 B、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，自檢后由項(xiàng)目部復(fù)檢，復(fù)檢完成后由公司進(jìn)行終檢。每級(jí)檢驗(yàn)都應(yīng)填寫相應(yīng)的“檢查驗(yàn)收記錄表”及“檢查驗(yàn)收申請(qǐng)表”。 C、加強(qiáng)前后工序之間的檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接上簽字，對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保上道工序不合格不能移到下一工序。 D、執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制；由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進(jìn)行處理，處理后需進(jìn)行復(fù)查。 E、按《糾正/預(yù)防措施程序》對(duì)已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進(jìn)行分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（8）文件資料及質(zhì)量記錄控制 A、按照《法律、法規(guī)文件/資料控制程序》，項(xiàng)目部配備一套完整的質(zhì)量體系文件，其中包括《管理手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，其中包括《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)措施、施工方案、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)等，資料受控發(fā)放，確保所有與質(zhì)量有關(guān)和資料有效的控制，確保有關(guān)的場(chǎng)所人員都及時(shí)使用有效的文件。 B、執(zhí)行《記錄控制程序》，對(duì)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄應(yīng)書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)的反映施工質(zhì)量情況；所有的施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告均按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，采用微機(jī)化管理。 C、工程資料的整理、裝訂、移交嚴(yán)格按合同及有關(guān)檔案要求進(jìn)行管理，確保移交的文件資料、質(zhì)量記錄符合合同要求和國家規(guī)范要求。 D、竣工資料的整理移交工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部和材料部配合。各分部工程完成后由施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)將有關(guān)資料和記錄檢查整理后上交給質(zhì)檢部門審查匯總?？⒐D由技術(shù)部門按合同要求編制，留一套公司存檔。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料檢驗(yàn)等資料由技術(shù)部整理成冊(cè)；材料合格證書、廠家出廠文件等由技術(shù)部整理，材料組配合；有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、往來技術(shù)文件等由技術(shù)部門整理。 E、竣工資料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。（9）質(zhì)量獎(jiǎng)懲 A、按照公司的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，制定本工程的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過與經(jīng)濟(jì)掛鉤以及行政處罰手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)一切違反質(zhì)量操作要求造成工程損失者，堅(jiān)決按質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例給予嚴(yán)厲懲罰，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體都要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于質(zhì)量事故也要照《三不放過》的原則進(jìn)行處理。 B、為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，公司對(duì)本工程進(jìn)行過程考核，根據(jù)施工階段和進(jìn)度情況，安排現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外審核，從多個(gè)角度對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的提高。（10）積極支持監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理工程師是項(xiàng)目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)的代表業(yè)主的工程師，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用；施工過程中尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作，按監(jiān)理工作的工本表式，及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送開工報(bào)告及附件資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案措施、工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)等；工程開始施工時(shí)即進(jìn)行施工資料的形成、積累、審查工作，并及時(shí)征求監(jiān)理的意見，設(shè)計(jì)修改必須監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，參加監(jiān)理工程主持召開的施工調(diào)度協(xié)會(huì)，每月向監(jiān)理報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程，尊重監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的意見，協(xié)商研究處理質(zhì)量問題。質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)我公司按照管理體系中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，經(jīng)近幾年的運(yùn)行和實(shí)踐證明，質(zhì)量體系對(duì)工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。（一）、材料的檢驗(yàn)、控制（1）、對(duì)材料的采購，嚴(yán)格按公司程序文件的要求，加強(qiáng)對(duì)材料分供方的評(píng)價(jià)和控制，建立《材料供應(yīng)合格分供方名單》，以保證采購材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（2）、材料計(jì)劃員根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料需用計(jì)劃，編制《材料采購計(jì)劃》，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、供貨時(shí)間及數(shù)量。（3）、作好采購材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等主要材料必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員按規(guī)定抽樣送檢，不合格的退貨，不得用于工程上。（4）、材料進(jìn)場(chǎng)后，按照施工平面圖的布置，合理安排堆放，根據(jù)材料特性妥善貯存，以防其變質(zhì)和損壞，并定期檢查貯存狀況。（二）、設(shè)備的檢驗(yàn)、控制（1）、工程所需的機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂設(shè)備需用計(jì)劃，交公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。（2）、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由機(jī)械員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行安裝、調(diào)試。大型機(jī)械設(shè)備（如頂管設(shè)備等）在使用前，要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并接受當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的安全檢驗(yàn)，取證后方可投入使用。（3）、操作人員必須持證上崗操作。大型設(shè)備實(shí)行“定人定機(jī)定崗位”，誰使用，誰保管，并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。（４）