【文章內容簡介】 JQDisplay互動LED信息終端在指定相應SJQDisplay互動LED信息終端位置預埋PVC25(B管)雙管，分別用于SJQI360DisPlay電源線和光纖布置。 機房建設 機房尺寸為3*3*3m，位于金字塔頂端部分，LED顯像層下方，機房內包含LED顯像層的所有配套設備，圖像處理器，服務器，機柜等硬件設備。機房要求留有空調口散熱（空調詳細數(shù)目待定），機房以防火防潮材料搭建，內部配有220伏標準電壓及必需設施，可增加擴展功能所需設備。位置：見布點圖 SJQI360DisPlay工程現(xiàn)場安裝A. 安裝條件及位置自然環(huán)境：避直射太陽光，風力低于5級，不高于80攝氏度,不低于20攝氏度；安裝環(huán)境: 方圓200平方米以上,高度20米以上光線環(huán)境：對比度較高的地方。即亮處與暗處，對比大。在夜間光線下，表現(xiàn)效果極佳。B. 物理安裝尺寸a. 12 X 12 X 8 m（長*寬*高）** C. 安裝方法地基尺寸a.（15 X 15X ）米（長*寬*深）b.（ X ）米（長*寬*深）主要的四塊成像玻璃拼合，拼合后以特制玻璃膠粘合。全息膜以嚴實合縫的方式貼在鋼化玻璃上拼合成12/。整個設備以鋼化玻璃及鋼制結構為主，設備總重量達到14/2噸。超大12/，可以為淺色或者透明材質。成像LED采用戶外專用LED，可以達到防水防塵的作用，定期進行成像載體和成像介質的清潔。 打地基 地基尺寸（ X X ） 米（長*寬*深） 防雷 下地打3米扁鋼做避雷針 取電功率小于5000W，（取電位置業(yè)主方指定） SJQDisplay－OUT 工程現(xiàn)場安裝A. 安裝條件及位置自然環(huán)境：避直射太陽光，風力低于5級，不高于80攝氏度,不低于20攝氏度；安裝環(huán)境: 方圓2平方米以上,高度20米以上光線環(huán)境：對比度較高的地方。即亮處與暗處，對比大。在夜間光線下，表現(xiàn)效果極佳。B. 物理安裝尺寸 X X 米（長*寬*高）C. 安裝方法 地基 地基尺寸（ X X ） 米（長*寬*深） 防雷 下地打3米扁鋼做避雷針 取電功率小于1000W，（取電位置物業(yè)方指定） 項目管理廣州珠江新城珠江新城廣場項目目標是構造一個“功能齊全、設備先進、運行高效、使用靈活、維護方便、易于擴展、投資少、安全可靠”的應用系統(tǒng)硬件支撐平臺系統(tǒng)。圍繞這個核心目標，根據(jù)用戶的要求，需要在較短的時間內做好項目硬件設備的采購、安裝調試、設備升級、驗收等工作。要完成這樣一個復雜的系統(tǒng)工程，項目的管理和組織實施是本項目建設能否順利完成的關鍵。為此，我公司將組織在網絡系統(tǒng)集成方面有豐富經驗的專業(yè)技術隊伍，通過科學有效的項目管理，按時保質地完成用戶的工程。項目管理是項目成功的關鍵，項目管理有三大要素，項目的工程進度表、項目的質量、項目的變更管理。可以說整個項目管理學科都是圍繞項目中的三個大的要素進行展開的，在項目管理方面，我有具有項目經理認證證書的人員擔任項目經理。 項目管理結構圖一、項目領導小組項目領導小組由用戶及監(jiān)理單位和我公司雙方領導組成，負責項目實施的項目管理，由用戶方主管領導任項目小組組長，并由用戶方安排一個作為整個項目的用戶協(xié)調人參與該領導小組。項目領導小組的職責是：負責協(xié)調所有與項目相關的事情；定期審閱項目組的財務狀況、技術和合同進展情況等方面的匯報，盡可能提供對項目實施工程中需要的各方面支持；負責合同執(zhí)行中的指導和協(xié)調工作定期審核執(zhí)行中的指導和協(xié)調工作；定期審核項目經理的工作進展情況；保證合同及項目執(zhí)行過程中的財務控制工程管理。二、項目經理根據(jù)總體設計方案確定現(xiàn)場施工班組，組織相關人員仔細消化設計方案，充分了解業(yè)主的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責,對施工細節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協(xié)調項目業(yè)務人員，設計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。為方便項目實施管理把具體項目分為三個小項，由現(xiàn)場項目經理負責。施工組織管理由項目經理負責，組織現(xiàn)場項目經理、項目業(yè)務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務,并強調必須服從安排和調度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質工程著想。三、工程技術負責人：組織調配工程師完成本項目所有設備及軟件產品的安裝調試，并對現(xiàn)場工程師進行技術指導，出現(xiàn)技術問題時及時和設備原廠商技術人員聯(lián)系，解決問題。四、現(xiàn)場質量管理安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施,通知有關人員,并作出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守用戶制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。五、現(xiàn)場工程師：負責現(xiàn)場的技術指導和設備的安裝調試,把握施工質量，及時反饋技術方面有關信息。深入了解和掌握該工程的技術規(guī)范和相關標準，專門負責現(xiàn)場施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 進度保障措施為了能使以上計劃得以保證，關鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調、各工序的合理穿插，同時制定切實可行的技術、經濟措施，落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任，建立規(guī)范的施工配合和技術監(jiān)督機制。按照《施工進度表》的工序及 時間要求施工，不能拖延，對每個階段完成時間超時的施工（管理）人員扣發(fā)工資和獎金，對提前按質完成的施工（管理）人員給以獎勵。為了保證施工嚴格按照（或提前）《施工進度表》進行，在實地施工過程中，根據(jù)施工分區(qū)的情況分隊進行施工。對于每一個施工隊，針對具體施工任務每周每月（甚至每天）作好施工計劃，并上報項目經理（現(xiàn)場負責人），然后嚴格按照計劃進行施工。實行各級責任制，施工小組定時（每天）向施工隊長報告施工進度，施工隊長負責核實施工進度情況；施工隊長定時（每周每月，必要時每天）向現(xiàn)場負責人匯報施工進度，現(xiàn)場負責人負責核實施工進度情況；現(xiàn)場負責人定時（每周每月，必要時每天）向項目經理匯報施工進度，項目經理負責定期核實施工進度情況。通過以上責任制，保證各級施工管理人員及時了解施工進度情況。同時每周五，項目經理（或現(xiàn)場負責人）應召集現(xiàn)場管理小組、設計小組、物料小組、QC小組及施工隊長開現(xiàn)場施工協(xié)調會，針對物料供應情況、設計調整情況、施工質量情況及施工進度現(xiàn)狀與安排情況進行協(xié)調，提高辦事效率以確保施工進度正常（提前）進行。對于階段施工進度不能按預計期限完成的，現(xiàn)場負責人（或施工隊長）首先分析原因，根據(jù)施工力量情況、物料供應情況、設計變更情況、質量控制情況及與其它專業(yè)配合情況，分別做出調整以禰補滯后的施工進度。有需要時，整個項目所有人員開會協(xié)商提出解決方案，必要時請甲方協(xié)助。參加總包單位的現(xiàn)場協(xié)調會（每周或每天），與監(jiān)理及土建（或其它專業(yè)）緊密協(xié)調配合，通報我方的施工進度情況，提出我方要求配合的事宜；同時定期（或必要時）向業(yè)主管理部門匯報施工進度情況，加強溝通，積極配合業(yè)主的新要求（需求）。距規(guī)定的總的工程完工日期2天時，現(xiàn)場加強進度控制，根據(jù)進度情況分析，按目前施工進度保證施工。如果不能按時完工，找出原因，提出切實可行的解決辦法，在人、財、物上給予全面保障。 審核和變更控制在項目實施過程中，項目變更有時是不可避免的，變更控制是整個項目成功與否的重要因素，經常涉及到工作內容、地點、貨物數(shù)量，時間安排甚至技術方案，我公司在眾多IT項目實施過程中引入國外SI企業(yè)的管理方法，同時結合自己的成功經驗，總結出我公司系統(tǒng)集成服務的控制方法，針對項目，其內容概述如下：當一個變化或更改被提交出來時，請求者填寫一個完整的變更請求表，在請求表中詳細說明變更的原因、目的、范圍、時間要求等。`我公司項目經理會按如下步驟處理變更請求：n 記錄和歸檔變更請求表，注明變更請求的時間、日期；n 在收到變更請求后盡快做出答復。n 在項目進度報告中報告變更請求的情況。n 對變更請求進行評估，以決定它是否影響項目進度和資金預算，評估報告附在變更請求表中并且向需方網絡方面的項目經理報告。n 如果評估報告n 對項目進度和資金預算有嚴重影響，我公司項目經理在接受這一請求之前會申請增加或減少項目投資。n 評估結果一般對資金、時間調度、人力資源、技術可行性等方面有影響，分類如下：可以接受，不影響項目投資或時間進度；可以接受，但影響項目投資或時間進度。n 不能接受，因為技術可行性原因（提供一個詳細解釋）n 如果評估結果表明變更n 對資金和時間進度沒有影響，我公司項目經理有最終決定權來處理這個變更請求，要么無條件接受，有條件接受（需項目領導小組批準），拒絕接受請給出更多信息。n 如果評估結果表明變更對資金、時間進度或需方系統(tǒng)滿意度有影響，我公司項目經理有責任量化這種影響，使對變更結果有更準確的估計。n 變更請求表被返回到請求者和需方代表，需方網絡公司項目經理審查和批準，由需方代表和我方項目經理兩方簽字方可進行。 一旦變更請求，被所涉及的各個方面（包括第三方廠商等）同意和接受，變更請求就會作為合同和工作計劃的一部分影響到所有的項目文檔，我公司維護這個變更請求，在整個項目周期跟蹤記錄這個變更請求的執(zhí)行情況，并向項目領導小組匯報。 質量保障措施1)、施工項目質量控制的原則：加強自檢、互檢和質量檢驗工程師監(jiān)督檢驗，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患。2)、施工質量保證體系[1]、總工程師、質管部、現(xiàn)場質量檢驗員、設計員和設計院單位五級質量把關及管理的組織機構和圖紙會審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。[2]、質量管理檢驗工程師全權實施現(xiàn)場工程施工的質量監(jiān)督和檢驗。 安全措施 安全保障措施1）、不準酒后上班。2）、不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。3）、不準在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。4）、不準在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。5）、不準非機操作人中操作機電設備。6）、不準各種機械帶病運轉和超負荷作業(yè)。7）、不準在架空輸電線路下使用起重機械施工作業(yè)。8）、不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線。9)、不準在樓板、跳板上堆放超裁物質或作猛烈沖擊動作。10)、不準在非安全地點配制燃物品。11）、不準未作安全技術交底進行分部分項工程施工。12)、不準刁難安全檢查員履行工作職責。13)、遵守總包方的各種有關規(guī)定。 安全防范措施1） SJQI360DisPlayEX36012設備四面顯眼位置做出標示，禁止人為攀爬或者損壞。2） 所有工程材質均以國家級防火防風標準設計并建造，極度惡劣天氣情況下關閉使用，并收攏防水遮罩邊沿以降低風阻力。3） ，防止雨量過大時水進入設備房，設備房所有入口及地表均以國家級防潮標準建造。4） SJQI360DisPlayEX36012設備頂部防水防潮遮罩做凹槽處理及一定角度傾斜處理，使水流盡快排走，減低遮罩壓力；由于遮罩部分防水設置， LED顯像層進水量會比較少，再做一定坡度處理，使少量水實時順著排水道排除，將雨水的停留減低到0。5） 所有電源設備接口均在設備房內，設備房除指定專業(yè)技術人員以外其他人不得進入，設備房內建造時預先安裝緊急消防水龍頭及滅火器等安全設備。6）所有設備留有專用爬梯供后續(xù)維修及設備清潔維護時使用。平時爬梯不得開放，并需特制設備才能使用爬梯。