擴大頭式[囊式]擴體抗浮錨桿施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:29 本頁面
【文章內容簡介】 挖，特別是防止挖機對錨桿頭部碰撞產生絲扣破壞，導致無法進行錨頭錨具安裝。本工程錨桿設計圖紙不要求施加預應力，因此不需要張拉。墊層施工完畢，先用鋼絲刷清理錨桿鋼筋上的水泥漿，然后安放φ10@50螺旋鋼筋，再安裝鋼墊板，最后擰緊錨固螺母。錨固體與承壓面混凝土強度均達到設計強度的70%時方可進行，根據(jù)經驗一般為10天后。錨桿節(jié)點做法如下圖：若遇陰雨天氣，須暫停作業(yè)，以確保安全。根據(jù)現(xiàn)場水流向作好排水準備工作，保證施工道路暢通、排水流暢，設置排水溝，排至集水井。提前配備雨期施工材料，排水設備，露天設立的機電設備要有防雨措施、保安裝置，高塔作好防雷電措施。風、雨、雷電過后，對現(xiàn)場所有電器、電路、施工架進行全面安全檢查。雨后進行注漿施工，重新測定砂含水率，調整施工配合比。第五章、進度計劃及工期保證措施本工程采用全面施工，重點突出，齊頭并進的施工方法，具體施工進度計劃如下： 項 目施工進度計劃（天）369121518212427303336394245施工準備錨桿成孔錨桿制安注 漿 成立精干的項目部，實行項目經理負責制，項目部內部分工負責緊密配合，形成有條不紊的管理系統(tǒng)，實施工程高效管理。進場施工的工程隊，建立健全隊長負責制，強化一線組織，領導和指揮。項目部建立工期崗位負責制，確保工期的實現(xiàn)，群策群力開展目標管理，制定詳細而又較為合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，實現(xiàn)計劃的最終時間目標。全面“一盤棋”，在“人、機、料、法、環(huán)”上確保的施工需要。加強工程管理指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊共管。配備的勞務人員必須是由勞務公司派遣的有豐富經驗的熟練工人，數(shù)量滿足施工進度要求做到每個工作面都滿負荷運轉。配備滿足施工進度要求施工機械設備，備足機械易損件，做到隨壞隨修復施工，避免出現(xiàn)機械設備損壞影響施工進度。設專人管理施工材料，有預見、有計劃地備足施工用料，鋼材、砂、石、水泥在施工前確定好供應商和供應計劃。建立健全技術復核制度，嚴格過程質量控制，加強“三檢”制度的落實，杜絕重大差錯的發(fā)生，避免發(fā)生返工而延誤工程進度。管理人員配備表人員分工姓 名人數(shù)職 責項目經理聞金飛1對項目全面負責領導、管理技術負責占國興1項目的技術、資料整理工作質量員聞孝聞1對工程施工進行質量監(jiān)控安全員陳光輝1負責該工程的安全生產工作施工員聞金勝1檢查督促錨桿施工作業(yè)第六章、質量保證體系及質量保證措施本工程施工質量的控制目標是：合格率達到100%。為確保本工程上述施工質量目標的實現(xiàn)，參加本工程施工的全體員工，必須正確處理好質量、進度、成本三者之間的關系，三者之間發(fā)生矛盾時，必須首先服從質量，始終把工程質量放在首位。嚴格按設計和施工規(guī)范進行施工。工程項目領導班子堅持全員、全過程參與各職能部門的質量管理，保證實現(xiàn)本工程的質量目標。實行施工全過程的質量目標管理，把工程的質量總目標分解成工序質量目標，并落實到人。在施工過程中，各項工作都必須以“質量目標”為中心。實施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作納入“質量第一”的軌道。成立由項目經理牽頭負責的本工程創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)目標，實施創(chuàng)優(yōu)目標管理，并結合該程施工的有關問題，認真貫徹“預防為主”和“事先把關”的質量
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