土壤改良專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這個(gè)起到給植物營(yíng)養(yǎng)，正好發(fā)力生長(zhǎng)。 修剪 灌木的養(yǎng)護(hù)修剪（1）使叢生大枝均衡生長(zhǎng)，植株保持內(nèi)高外低。（2）植株上不作留種用的殘花廢果及早剪去以免消耗養(yǎng)分。 落葉喬木的養(yǎng)護(hù)修剪（1）凡屬具有中央干，主軸明顯的樹種，盡量保持主軸的頂芽。（2）主軸不明顯的樹種，選擇上部中心比較直立的枝條當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)枝以盡早形成高大的樹身和豐滿的樹冠。 草坪養(yǎng)管（1）草坪的雜草應(yīng)及時(shí)清除,低洼處應(yīng)填平,斑禿地應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)植。（2）草坪應(yīng)及時(shí)澆水確保成活。如天氣炎熱，土壤干燥，要早晚及時(shí)澆水，生長(zhǎng)季節(jié)應(yīng)適時(shí)中耕，使之有良好透氣性。（3）每年早春施肥，每年在生長(zhǎng)季節(jié)宜施化肥12次。（4）草坪修剪：早春初夏每半月修剪一次，盛夏10天修剪一次。（5）草坪萌芽期，土壤過濕或澆水后嚴(yán)防踐踏。 防治病蟲害：噴霧法利用溶液、乳劑或懸浮液狀態(tài)的毒劑，借助噴霧器形成微細(xì)的霧點(diǎn)噴射在植物或害蟲上。 定期檢查：樹木每10日，草花每15日查驗(yàn)一次，并做查驗(yàn)記錄。第四章 工程施工標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)?！肮?jié)水型鹽堿灘地物理—化學(xué)—生態(tài)綜合改良及植被構(gòu)建技術(shù)”?！墩憬【G化管理辦法》《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB33/10682010《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T822012施工標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)：江蘇省園林綠化質(zhì)量檢查評(píng)定和驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。：施工全過程安全無事故，包括無工傷事故，無管線破損事故，爭(zhēng)創(chuàng)浙江省安全標(biāo)準(zhǔn)工地。：施工期間環(huán)保事故為零。：“質(zhì)量第一、用戶至上”，在施工過程和工程竣工后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度的滿足客戶要求。第五章 施工總部署施工組織 為確保本工程順利實(shí)施，我公司將組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度安全等實(shí)施管理，并配備足夠的專業(yè)工程技術(shù)人員，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，共同合作。 本項(xiàng)目擬派的主要人員為： 項(xiàng)目經(jīng)理：徐珩 項(xiàng)目工程師：王俊鵬 施 工 員：肖棟梁 質(zhì) 量 員：孟祥鑫 安 全 員：劉澍 材 料 員：胡偉施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，對(duì)人身安全和質(zhì)量事故，以及工程財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)都有很大的影響，具體內(nèi)容包括：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料： 熟悉、審查施工圖紙的編制依據(jù) 熟悉、審查施工圖紙的編制目的 熟悉、審查施工圖紙的內(nèi)容 對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查、分析 物資準(zhǔn)備材料（包括植被材料）、構(gòu)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，所以必須根據(jù)物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使工程能順利進(jìn)行。針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)綠化植被將采取提前異地種植和選苗斷側(cè)根的方法，來提高苗木的種植效果。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 建立精干的施工隊(duì)伍。 集結(jié)精干的施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃和技術(shù)交底。 建立健全各項(xiàng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)是全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)作業(yè)的活動(dòng)空間，為擬建工程創(chuàng)建有利的施工條件和物資保證應(yīng)做好以下工作： 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)測(cè)量按照設(shè)計(jì)單位提供的定位圖及給定的永久性坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行施工測(cè)量，設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的永久性坐標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和工程測(cè)量控制網(wǎng)。 工程項(xiàng)目組織管理 系統(tǒng)組織施工組織系統(tǒng)中，豎向領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)管理人員、各專業(yè)隊(duì)伍都要服從領(lǐng)導(dǎo)、服從進(jìn)度計(jì)劃、提高質(zhì)量意識(shí)，在做好本職工作的前提下，密切團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、出謀劃策、齊抓共管，確保本項(xiàng)目按期、按質(zhì)量交付使用。 程序管理按照施工進(jìn)度指示圖表和施工順序，制定科學(xué)合理的安排計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工管理。 規(guī)范施工嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工規(guī)范施工，專職質(zhì)檢員定期或不定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，各施工班組，按本公司要求對(duì)自己的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查，不達(dá)要求決不進(jìn)行下道工序。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收集、填寫、整理施工技術(shù)資料。每道工序施工都要向操作班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，并且做出單項(xiàng)工程樣板，然后方可進(jìn)行大面積施工，以達(dá)到質(zhì)量、技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化。第六章 改良使用機(jī)械設(shè)備計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械見下方設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名
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