通信管線懸吊保護方案(編輯修改稿)
2025-06-06 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 ，對參與本工程施工的職工進行“保護公用事業(yè)管線重要性及損壞公用管線危害性”的宣傳教育，組織學習市、局、公司頒布的關于保護地下管線的有關法規(guī)、制度、規(guī)定等相關文件，并嚴格遵守。（4）施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內容不符或出現(xiàn)直接危及管線安全等異常情況時，立即停止施工，并通知建設單位和管線產權單位負責人到場研究，商議補救措施，在未做出統(tǒng)一結論前，不得擅自處理或繼續(xù)施工。（5）施工過程中，對可能發(fā)生意外情況的地下管線，事先制定應急預案，配備好搶險器材，做到防患于未然。（6）一旦發(fā)生管線損壞事故，立即按照上報程序向上級部門和建設單位匯報，同時通知管線產權單位或相關單位，積極組織搶修工作。（7）對人為原因造成的損壞地下管線事故，按“四不放過”的原則進行處理。安全保證措施我公司的安全管理理念是“大安全理念，人人都是安全監(jiān)督員”，嚴格執(zhí)行國家、部、市有關主管部門頒發(fā)的相關法律、法規(guī)及業(yè)主下發(fā)的安全文明施工的管理辦法。實行全員抓安全，并在工人中安排安全協(xié)管員來協(xié)助工作，真正做到安全可控，管理有效成立由項目經理、安全副經理、安全部部長組成的安全領導小組，其中項目經理為第一責任人，安全副經理為安全生產的直接責任人，安全部部長負責日常的安全工作的落實，管理各專業(yè)安全組的日常工作。安全領導小組序號姓 名職務或部門1繆春遠常務副經理2王德輝副經理3王恩超安全總監(jiān)4于洪總工程師5陳兆祥副總工程師6郭明工管部長7陳風工程經濟部部長8唐宏莉綜合部長9王宇物資設備部長（1）積極主動走訪有產權單位,盡可能收集有關管線的資料。（2）派專人對施工現(xiàn)場地下管線進行勘測調查。（3）繪出有關管線圖紙,作為施工中管線遷改或保護的依據(jù)。（4）管線懸吊結構經管線主管部門檢驗合格后，方可進行下部土方開挖。（5）采用人工開挖土方，防止破壞管道。（6）當采用吊梁懸吊管線時，根據(jù)開挖出的管線標高確定是否需要設置支撐，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1