【文章內(nèi)容簡介】 圖，不會出現(xiàn)死圖或者空圖的情況。 廣告內(nèi)容管理 靜態(tài)圖片是最常見的一種廣告類型，管理員只要上傳一幅圖片就可以在前臺顯示了，前臺規(guī)定了顯示該廣告圖片的大小，所以管理員在上傳廣告時(shí)需要對應(yīng)該廣告位的大小，以免圖片變形。 網(wǎng)站統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問情況， 可按年月日統(tǒng)計(jì)訪問情況，可對方問來源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如從哪個(gè)搜索引擎過來，訪問則所在地區(qū)等。 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 10 頁 4 擴(kuò)展 功能 （ 估價(jià) 20200 元 ） 在基本人才系統(tǒng)功能基礎(chǔ)上可以再增加的功能。 個(gè)人會員 個(gè)人會員分級 個(gè)人會員分為普通會員和 VIP 會員， VIP 會員為收費(fèi)會員。網(wǎng)站會為 VIP 會員推薦工作，安排面試機(jī)會。 VIP 會員操作 VIP 會員可以查看網(wǎng)站推薦的職位，可以查看 VIP 會員有效期。 個(gè)人搜索器 個(gè)人會員可以訂制個(gè)人職位搜索器。 郵件訂閱 訂閱郵件。 管理員 管理 VIP 會員 對 VIP 會員進(jìn)行管理，包括，確認(rèn)付費(fèi)情況，開通 VIP 會員。 郵件群發(fā) 導(dǎo)出會員郵件列表，進(jìn)行郵件群發(fā)。 招聘職位推薦 向 VIP 會員推薦招聘職位，并安排面試 。 會員數(shù)據(jù)導(dǎo)出 會員數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出到 Excel 報(bào)表，還可以導(dǎo)出會員郵件列表和手機(jī)列表。 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 11 頁 評論管理 當(dāng)用戶在瀏覽自己感興趣的站內(nèi)內(nèi)容的時(shí)候 ,有時(shí)候用戶需要對該內(nèi)容發(fā)表自己的看法，這樣就需要我們?yōu)樘峁┝艘粋€(gè)這樣的文章評論功能。評論管理的實(shí)現(xiàn)由審核，修改，對評論的引用及回復(fù)，刪除等操作，其中審核與刪除操作由網(wǎng)站編輯及管理員在后臺維護(hù)，并且需要對用戶所發(fā)表評論進(jìn)行關(guān)鍵字過濾，突出的評論還可以 有置頂功能。 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 12 頁 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 13 頁 權(quán)限管理 權(quán)限管理是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對不同使用者劃分對各種系統(tǒng)資源訪問和系統(tǒng)操作的權(quán)限，是系統(tǒng)最基本的功能模塊。 本方案采用類似大多數(shù)操作系統(tǒng)的權(quán)限管理模式，具有以下權(quán)限管理功能： ? 用戶分組功能 可把用戶劃分為不同的用戶組。每個(gè)用戶組都可以設(shè)置為具有不同的權(quán)限，用戶屬于某個(gè)組，就自動擁有該組的操作權(quán)限。 ? 每項(xiàng)資源對每個(gè)用戶的權(quán)限可單獨(dú)設(shè)置 系統(tǒng)中每一項(xiàng)資源的訪問和每一項(xiàng)操作的權(quán)限都可以針對特定用戶或用戶組進(jìn)行設(shè)置。使系統(tǒng)的權(quán)限配置具有最大的靈活性。 ? 權(quán)限的繼承性 如果一個(gè)用戶具有父項(xiàng)資源的操作權(quán)，并且配置為對子資源具有繼承性，那么該用戶就對子資源具有操作權(quán)。 問卷調(diào)查系統(tǒng) （可選功能） 收集用戶感興趣的信息資料的調(diào)查系統(tǒng)。 通過問卷調(diào)查的答卷結(jié)果，統(tǒng)計(jì)出問卷的題目回答人數(shù)所站的比例，對于一些單選或多選的題目，可以統(tǒng)計(jì)出這些選擇這些選項(xiàng)的人數(shù)和所占的比例。 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 14 頁 實(shí)施方案 實(shí)施規(guī)劃 本系統(tǒng)的實(shí)施除了技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以外，還涉及到 甲方 、電信、金融等 部門，是一個(gè)龐 較大的系統(tǒng)工程，因此在整個(gè)實(shí)施過程當(dāng)中一定要制定比較完善的規(guī)劃。為了更好地展開該項(xiàng)目的 建設(shè)，在整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。既能確保各階段的周密嚴(yán)謹(jǐn)性，又能在最大程度上規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，保證系統(tǒng)的成功應(yīng)用和項(xiàng)目的順利實(shí)施完成。 規(guī)劃原則 ? 統(tǒng)一規(guī)劃 ，分步實(shí)施 該項(xiàng)目 是一項(xiàng)涉 及面廣、技術(shù)和資金密集型的系統(tǒng)工程，為確保系統(tǒng)發(fā)揮整體效益，建議 在統(tǒng)一規(guī)劃下，根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，制定階段實(shí)施方案，分步實(shí)施。 ? 方便性 系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)盡量做到操作簡單、方便、靈活、美觀，易于使用。 并且 將可以實(shí)現(xiàn)自動化的功能做成機(jī)制 。 ? 可擴(kuò)充性 系統(tǒng)采用各種 通用技術(shù)，保證用戶業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求，能不斷滿足系統(tǒng)目標(biāo)的要求。系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)模塊化、構(gòu)件化，能適應(yīng)技術(shù)更新的要求，方便系統(tǒng)進(jìn)行功能擴(kuò)充。 ? 安全性 保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)營 。 項(xiàng)目整體推進(jìn)方式 在本項(xiàng)目中，我們將采取系統(tǒng)搭建、定義和軟件開發(fā)并行推進(jìn)的方式來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和項(xiàng)目效果的體現(xiàn)。 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 15 頁 圖：項(xiàng)目推進(jìn)方式示意圖 項(xiàng)目過程階段劃分 以簽訂合同開始計(jì)算，我們將 該 項(xiàng)目過程具體的實(shí)施工作計(jì)劃分為以下 8 個(gè)步驟： ID 步驟 工作內(nèi)容 1 項(xiàng)目計(jì)劃 組織項(xiàng)目小組，明確項(xiàng)目計(jì)劃 2 需求調(diào)研 確定 詳細(xì)需求，并雙方確認(rèn) 3 需求實(shí)現(xiàn) 根據(jù)雙方確認(rèn)的需求調(diào)研文檔，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能 4 安裝調(diào)試 安裝 網(wǎng)站 的服務(wù)器端，設(shè)置系統(tǒng)接口和集成相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng) 5 管理員培訓(xùn) 培訓(xùn)系統(tǒng)管理員，使系統(tǒng)管理員具有系統(tǒng)維護(hù)和管理的技能，能快速定義各種類型的公文以及流程，進(jìn)行系統(tǒng)用戶管理和維護(hù) 6 系統(tǒng)試運(yùn)行 在小范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)試用，在雙方 確認(rèn)修改內(nèi)容后對系統(tǒng)進(jìn)行修改 網(wǎng)站項(xiàng)目組 系統(tǒng)小組 開發(fā)小組 項(xiàng)目準(zhǔn)備（環(huán)境準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備） 需求調(diào)研 系統(tǒng)定義、系統(tǒng)移植 總體設(shè)計(jì) 應(yīng)用定義、修改 軟件編碼、修改 局部試用、用戶 培訓(xùn) 推廣、培訓(xùn) 項(xiàng)目驗(yàn)收 上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 本方案屬于上海派維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的機(jī)密文件，將限制其進(jìn)一步的傳播。其閱讀和傳播的范圍僅限于客戶方和本項(xiàng)目的相關(guān)人員，未經(jīng)本公司認(rèn)可和允許，禁止任何形式的復(fù)制和拷貝。 第 16 頁 7 系統(tǒng)推廣 根據(jù)運(yùn)營方案對 網(wǎng)站 進(jìn)行推廣及宣傳。 8 系統(tǒng)驗(yàn)收 完成項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目組組織 項(xiàng)目組會有以下人員組成： ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理， 1 人） ? 項(xiàng)目組成員（由項(xiàng)目工程師組成， 23 人） 組織設(shè)計(jì) ? 項(xiàng)目經(jīng)理 (1) 1. 把握整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目策略、人員安排、進(jìn)度安排。 2. 與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起制訂《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》。 3. 與用戶溝通，了解、掌握、控制用戶需求，并處理需求的變更。 4. 對整個(gè)項(xiàng)目有最終決策權(quán)并有最終責(zé)任。 ? 頁面設(shè)計(jì)及制作 (12) 1. 系統(tǒng)總體風(fēng)格及版面設(shè)計(jì)；