新皂型手工皂創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 07:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工244810合 計:4681422以人為本，使每個人都能充分發(fā)揮其主觀能動性的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)在制度上，因此設(shè)計了如下的直上型的員工等級模式：公司全體員工分為三大類共30個級別。第一類為店長2530級；二類是店內(nèi)事務(wù)員1030級；三類是員工130級。只有達到一定的級別才能升遷、調(diào)職，但這只是一個基礎(chǔ)條件，具體是否升遷還應(yīng)由人事部及總經(jīng)理依公司制度決定。采用直上型模式目的在于避免員工一味追求高職位而造成的不良競爭。員工的基薪不與職位持鉤，只要認(rèn)真工做，在本職崗位也能拿到高工資、受到尊重。每一類別的級數(shù)累積到一定時，副店長為28，副事務(wù)長為25，員工為20，分別可晉升為店長、事務(wù)長及高級員工?？梢韵硎芤欢ǖ拇?。以普通員工為例：當(dāng)員工等級為20時，下次再晉升可按規(guī)定晉升為21級的高級員工并且保留其調(diào)換職位的資格。當(dāng)該名高級員工到達30級時，根據(jù)創(chuàng)業(yè)成員投票的決定可授予其終生員工的最高榮譽及更誘人的待遇。分為30級有利于員工的晉升，平均一年有24次晉升的機會。每升高一級基本工資增加50元。 員工晉級與否將與每季度一次的員工績效考核掛鉤，考核分?jǐn)?shù)在75分以上的都可以得到晉級。那么我們員工的最終獲得的薪酬如下圖所示：薪 酬=基本工資（50%）+績效工資（50%）+補貼+福利+年終利潤分紅基本工資=800+（50員工等級）績效工資=基本工資績效分?jǐn)?shù)%年終利潤分紅=年終未分配利潤10%公司薪酬公式激勵經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬直接間接 ： 福利工 資獎 金績效工資員工參與、 工作環(huán)境工作激勵、 感情激勵榮譽激勵、 其他……公司激勵機制一個企業(yè)的激勵機制是非常重要的。針對不同的店內(nèi)員工我們有不同的激勵措施。管理人員：有年終分紅。服務(wù)人員：突出強調(diào)榮譽方面的獎勵及比較適合的培訓(xùn)安排。更為重要的就是精神上的激勵：廣泛的員工參與、 優(yōu)美的工作環(huán)境、具有挑戰(zhàn)和適合個人發(fā)展的工作激勵、 員工之間和睦相處的感情激勵、設(shè)立各種榮譽獎項。 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 針對顧客不同的需求，我們差異化原料的自由組合能夠給她們提供機動性的選擇，使她們隨意搭配自己喜歡的質(zhì)地、顏色、氣味等等元素。針對不同的DIY成品的用途——自己使用、自己擺在家中做工藝品、贈送男、女朋友或是親朋好友，我們都會相應(yīng)地為之提供——創(chuàng)意香皂盒、工藝展示架以及浪漫、有新意的禮品包裝盒和包裝紙。我們會在店里設(shè)置情感交流和產(chǎn)品的試用心得，與消費者交流互動，收集消費者信息，及時處理消費者的不滿與疑問。目標(biāo)顧客描述：隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，年輕一代越來越追求個性消費，在體驗中尋求對生活品質(zhì)的提高，手工香皂項目正是滿足了年輕一代的個性化、體驗式的需求應(yīng)運而生。所以年輕一代是消費的主力軍。 在個性化、趣味化、多元化的今天，DIY隨心所欲的樂趣已經(jīng)成為現(xiàn)代人的新寵，同時追求突顯個性和多元化的休閑方式已成為一種趨勢，充分挖掘DIY的意義及方式，引領(lǐng)流行趨勢，必定會帶來巨大的市場前景。手工香皂制作方式千變?nèi)f化，充滿樂趣。由我們小店提供的專業(yè)模具，發(fā)揮想像，可以做出上千種不同的造型。讓香皂造型不再單一，跟普通香皂相比， 手工香皂因含有大量的甘油，不僅有很好的保濕效果，而且對肌膚非常溫和。 同時手工香皂還很有利于環(huán)保。 手工香皂融創(chuàng)意、天然、藝術(shù)于一體，采用天然的植物精華，極富想象力的藝術(shù)造型和神奇怡人的植物香薰精油，經(jīng)過手工香皂愛好者的創(chuàng)意、熔注、造型、修飾、入模、出模、包裝等一系列工序精心制作完成。每塊透明皂的制作過程，就是一件件賞心悅目的藝術(shù)品的誕生過程。在我們店里，顧客不僅僅可以買到造型優(yōu)美多變的成品手工皂，還可以自己動手，做出屬于自己心里的想象。朋友生日、各種節(jié)日、紀(jì)念日，還在為送什么樣的禮物而頭疼么？那就來我們生活格子吧！親手做出你的心意，送上情誼的同時也是送上健康。動手制作香皂需要很多的創(chuàng)意，喜愛發(fā)揮自己想象力的顧客，可以來這里創(chuàng)造屬于自己的模型。總體定價：在服務(wù)中心成立初期，利用消費者求廉的消費心理，會在不失成本的情況下進行優(yōu)惠的活動，吸引消費者，占領(lǐng)市場，以謀取遠期的穩(wěn)定利潤。延伸服務(wù)：根據(jù)消費者的需求免費提供禮盒及產(chǎn)品設(shè)計方案在杭州地區(qū)DIY手工皂行業(yè)極為少數(shù)，甚至可以說是空白，此時將此行業(yè)投入市場，正是市場的導(dǎo)入期，因此帶來的消費群體也就大。同時我們推出的一系列服務(wù)也比較新穎，青少年也都能承擔(dān)得起此項服務(wù)，同時現(xiàn)在的年輕一代都喜歡追求個性，愿意出這個錢。良好的服務(wù)態(tài)度，DIY技術(shù)都是我們DIY手工皂店的優(yōu)勢。 第四章 行業(yè)及市場分析 SWOT分析潛在內(nèi)部優(yōu)勢（S）
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