縣奶源基地建設(shè)及乳品加工無菌包裝生產(chǎn)線配套設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-06 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)設(shè)財務(wù)室、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品加工開發(fā)部、市場營銷部，負責乳業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。養(yǎng)殖技術(shù)部：負責農(nóng)戶奶牛養(yǎng)殖技術(shù)管理、品種改良、技術(shù)培訓、疫病防治等全程服務(wù)。產(chǎn)品開發(fā)部：負責鮮奶的收購、加工、開發(fā)和確保乳品衛(wèi)生質(zhì)量。市場營銷部：建設(shè)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，確保乳品的銷售。財務(wù)室：負責乳業(yè)公司的財務(wù)管理工作，定期結(jié)算農(nóng)戶奶款，確保農(nóng)戶奶牛養(yǎng)殖效益和公司的效益。奶源基地推行小區(qū)飼養(yǎng)模式，實行集中飼養(yǎng)，集中技術(shù)指導，集中輸配，集中擠奶，分戶管理，分戶核算。小區(qū)建立安全衛(wèi)生制度，定時打掃衛(wèi)生，自鮮奶交售之日起，由乳業(yè)公司按月從交售的農(nóng)戶牛奶中扣30%奶款歸還貸款，直至還清為止。奶品加工廠：建立完善的管理制度和質(zhì)量管理責任制，嚴格按食品衛(wèi)生生產(chǎn)合格奶品。奶牛基地養(yǎng)殖小區(qū)由農(nóng)戶自行組織管理，經(jīng)費自行解決。乳品加工廠工人工資列入生產(chǎn)成本，由生產(chǎn)經(jīng)營收入開支。第六章：環(huán)境保護，主要污染源污染物奶源基地主要污染源是飼養(yǎng)奶牛所產(chǎn)生的糞尿，放牧奶牛的糞尿直接施播在草地之中，是飼草生長所需的肥力來源，集中飼養(yǎng)的奶牛糞糞便通過發(fā)酵處理，直接放播于種植牧草飼料地，促進牧草的生長。加工廠主要污染來源于生產(chǎn)加工過程清洗機械的廢水。 奶源基地集中飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè)糞尿發(fā)酵沼氣池，沼液是牧草生長所需的有機肥料，用于草地建植和飼料種植,補充牧草所需養(yǎng)份，有利于建設(shè)有機生態(tài)農(nóng)業(yè)。乳品加工廠排放的污水采取建設(shè)污水處理池的辦法處理，即采用厭氧—耗氧處理工藝，使生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后達到國家《污水綜合排放標準》（GB8978—1996）二級排放標準。第七章：投資估算及資金籌措：根據(jù)草地建植、小區(qū)建設(shè)和奶牛引種所需經(jīng)費預算。乳品加工廠配套的無菌包裝生產(chǎn)線，由上海瑞丹輕工機械有限公司提供的價格核算。 168萬元 牛鞭草：50戶2畝100kg/畝1元/kg=1萬元青貯墨西哥玉米：50戶4畝2kg/畝30元/kg=冬牧70黑麥草：50戶2畝5kg/畝10元/kg=灰蘿卜：50戶2畝60元/kg= 尿素：50戶10畝10kg鉀肥：50戶10畝5kg/畝2元/kg=磷肥：50戶6畝100kg/畝 飼養(yǎng)舍：5幢(8m25m)200元/m2=20萬元運動場：5小區(qū)300m2/小區(qū)20元/m2=3萬元場地平整：5個小區(qū)700m210元/m=工作用房：80m25個250元/m2=10萬元發(fā)酵池：5個100m360元/m3=5萬元圍墻：51000m12元/m=5萬元擠奶器：5套4000元/套=2萬元授精室設(shè)備：5套2000元/套=1萬元小區(qū)鐵門：5個2000元/個=1萬元青貯窖：50個8m360元/m3=水電安裝：5個2萬元/個=10萬元獸醫(yī)室器械：5個2000元/個=1萬元100頭100頭300元/頭＝3萬元100頭300元/頭＝3萬元紙合層換式無菌包裝機規(guī)格2500包/h，2臺65萬元/臺=130萬元合計(表一、固定資產(chǎn)投資估算表) 298萬元招商引資 298萬元（表二、投資來源與支出估算表）項目總投資298萬元，用于奶源基地建設(shè)168萬元(，奶牛引種資金90萬元,奶牛保險費3萬元,奶牛引種應(yīng)激反應(yīng)處理3萬元)，乳品加工配套無菌包裝機械設(shè)備130萬元。第八章：效益分析根據(jù)X牛奶生產(chǎn)情況核算，以我縣目前奶牛生產(chǎn)水平和乳產(chǎn)品開發(fā)為依據(jù)，根據(jù)奶源基地建設(shè)生產(chǎn)能力測算（可行性報告表三），按奶牛年均產(chǎn)奶量4500公斤/頭,，加工量：2003年日處理5噸，2004年日處理8噸，2005年日處理10噸，2006年日處理16噸，乳品加工廠鮮奶加工損耗8%，進行效益分析。乳產(chǎn)品成本分析見可行性報告表四、表五。財務(wù)內(nèi)部收益率:奶源基地建設(shè)為27%，%，高于機會成本6%。投入產(chǎn)出比：。財務(wù)凈現(xiàn)值：
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