關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)的工作方案(編輯修改稿)
2024-12-08 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識，引導(dǎo)居民和物業(yè)服務(wù)企業(yè)自覺遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與平安和諧小區(qū)建設(shè)，營造全社會重視、支持物業(yè)管理的良好氛圍。（各鎮(zhèn)、街牽頭，區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)國土房管分局配合） （二）提升 物業(yè)小區(qū)治安防范水平。按照《 XX區(qū)小區(qū)治安防范星級評定工作方案》的統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)人防、物防、技防建設(shè)，根治治安突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保物業(yè)小區(qū)治安環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)主的安全感和滿意度顯著提升。 。建立健全安防人員值班、人員車輛進(jìn)出管理、安防巡查、情報(bào)信息收集、幫教矯正、消防隱患排查、群防群治、五戶聯(lián)防（按照業(yè)主自愿、自由組合的方式，發(fā)動居住相鄰的五戶或以上業(yè)主開展巡邏、互助，抓好局部治安工作）、志愿者隊(duì)伍管理、治安防范宣傳、突發(fā)事件應(yīng)急處置等制度，確保物業(yè)小區(qū)治安工作有人抓、有 人管，牢牢掌握小區(qū)治安工作的主動權(quán)。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)民族宗教局、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)綜治辦、區(qū)委維穩(wěn)辦、區(qū)應(yīng)急辦、團(tuán)區(qū)委、各鎮(zhèn)、街配合） 。以推進(jìn)物管小區(qū)治安防范星級評定為契機(jī)，按照物防無漏洞的要求，大力加強(qiáng)封閉式、半封閉式物業(yè)小區(qū)建設(shè)，科學(xué)部署內(nèi)街巷巡邏、控人、控地等防控崗位，鼓勵居民安裝防盜門、防盜網(wǎng)及室內(nèi)防范設(shè)施，確保小區(qū)外圍防得嚴(yán)、內(nèi)街防得住、門窗防得實(shí)，消除犯罪分子利用地形、攀爬物等平臺實(shí)施違法犯罪活動的隱患。（區(qū)公安分局牽頭， XX規(guī)劃分局、各鎮(zhèn)、街配合） 業(yè)小區(qū)技防建設(shè)。完善技防設(shè)施安裝、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)資金保障機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，逐步建成紅外線周邊報(bào)警系統(tǒng)、電視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁對講系統(tǒng)以及兼容身份證、居住證、民生卡刷卡功能的出入口 IC 卡系統(tǒng)等，確保技防無死角，始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)科技和信息化局、區(qū)建設(shè)局、 XX規(guī)劃分局、各鎮(zhèn)、街配合） （三）加強(qiáng)社會矛盾糾紛的排查調(diào)處。 。加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)維穩(wěn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)不穩(wěn)定因素情報(bào)收 集、應(yīng)急處置力量，快速掌握各類不穩(wěn)定因素，及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，牢牢掌握物業(yè)小區(qū)維穩(wěn)工作主動權(quán)；制定完善物業(yè)小區(qū)維穩(wěn)形勢研判分析制度，建立群體性糾紛和重大犯罪案事件應(yīng)急預(yù)案，健全處置重大突發(fā)事件聯(lián)動指揮機(jī)制，探索創(chuàng)新妥善處置群體性事件的新思路、新機(jī)制。（各鎮(zhèn)、街牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局、區(qū)委維穩(wěn)辦、區(qū)應(yīng)急辦配合） 。進(jìn)一步充實(shí)鎮(zhèn)街、社區(qū)人民調(diào)解委員會力量，充分發(fā)揮基層綜治信訪維穩(wěn)工作站化解矛盾糾紛的前哨站作用，將工作觸角延伸到各物業(yè)小區(qū)，切實(shí)把開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主三方之間的矛 盾糾紛化解在基層 ,實(shí)現(xiàn)一般糾紛不出小區(qū)、復(fù)雜問題不出社區(qū)、重大疑難問題不出鎮(zhèn)街，促進(jìn)物業(yè)小區(qū)的和諧穩(wěn)定。（區(qū)信訪局牽頭，區(qū)司法局、區(qū)公安分局、區(qū)綜治辦、區(qū)委維穩(wěn)辦、各鎮(zhèn)、街配合） （四）建立網(wǎng)格化管理新模式。 。將物業(yè)小區(qū)劃分為若干個基礎(chǔ)網(wǎng)格，依托“一隊(duì)三中心”（綜合執(zhí)法隊(duì)和政務(wù)服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心、家庭綜合服務(wù)中心），推進(jìn)平安建設(shè)精細(xì)化管理。以提供便民服務(wù)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)小區(qū)出租屋的分類管理和特殊群體的幫教管控。通過劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格、界定網(wǎng)格員職責(zé)、建設(shè)網(wǎng)格化信息平臺系統(tǒng)，明 確網(wǎng)格員、社區(qū)、鎮(zhèn)街、政府職能部門等參與主體的職責(zé)
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