【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)商改進(jìn)報告。 自定義報表? M3ERP 自定義報表系統(tǒng)是完全以客戶為中心的原則所設(shè)計的，客戶可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以及自身的需求來設(shè)計自己的報表，以達(dá)到?jīng)Q策分析的所需信息。? 自定義報表系統(tǒng)的功能很強(qiáng)大，涵蓋數(shù)據(jù)挖掘功能，可以對不同的部門、不同數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、篩選，以解決企業(yè)的自身需要。同時，也解決了企業(yè)一直要依賴于軟件廠商來修改報表的問題，企業(yè)完全可以自行對種類報表進(jìn)行修改、增加及刪除。 M3ERP 最新的技術(shù)架構(gòu)（Sun Java J2EE Architecture ）技術(shù)架構(gòu)圖主要技術(shù)：采用完全獨(dú)立于軟硬件平臺的 J2EE 技術(shù)。在系統(tǒng)架構(gòu)方面， 目前業(yè)界均采用基于 EJB技術(shù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，主 要 是 IBM、 BEA、 SUN 等 廠 商 主 推 的 J2EE 平 臺。歌利來公司擁有了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)隊伍，從系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)上保證系統(tǒng)的能充分發(fā)揮 J2EE 的技術(shù)特點(diǎn)。 在J2EE 方面，主要是業(yè)務(wù)級 EJB 組件技術(shù)、異步消息 JMS 技術(shù)和面向用戶交互的 Servlet 和 JSP 技術(shù)。 更多了解 M3ERP 之詳情? M3ERP 軟件 DEMO 并和歌利來公司工程師做應(yīng)用方案分析。? 參考 M3ERP 主要系統(tǒng)流程圖。? 參觀 M3ERP 成功客戶。11 / 26第 4 條 為 什 么 要 選 擇 歌 利 來 M3ERP 歌利來是一家成熟穩(wěn)健的老牌 ERP 開發(fā)商 基本介紹? 老牌 ERP廠商，19972022 年，多達(dá) 250家以上的成功客戶。? 華南地區(qū)主要專業(yè) ERP軟件開發(fā)商，在中國 ERP市場上具有很強(qiáng)的影響力。? 廣東地區(qū)：深圳、廣州、順德、佛山、中山、東莞、惠州? 華東地區(qū)：上海、江蘇、浙江、河北、沈陽、武漢。? 香港、泰國、馬來西亞、新加坡。? 歌利來公司具有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，和深圳大學(xué)聯(lián)合研發(fā) ERP 尖端應(yīng)用難題。? 深圳市政府重點(diǎn)扶植的 IT 企業(yè)。 獲獎項目? 2022年，M3ERP 被科技局評為“科技進(jìn)步二等獎” 。? 2022年，歌利來公司被評為“軟件開發(fā)優(yōu)秀單位” 。? 2022年，M3ERP 被評為“先進(jìn)軟件產(chǎn)品獎” 。? 2022年, M3ERP 被立項為“深圳市高新技術(shù)項目” 。? 2022年，M3ERP 系統(tǒng)獲得“深圳市推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”? 2022年，M3ERP 系統(tǒng)本評為 “中國重點(diǎn)軟件產(chǎn)品”12 / 26 企業(yè)文化和經(jīng)營目標(biāo)? 真誠做人，認(rèn)真做事。? 品質(zhì)高于一切。? 只為成功找方法，不為失敗找借口。? 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。我們的目標(biāo)：致力于使中國 50%以上的企業(yè)用上 ERP 軟件。 M3ERP 優(yōu)勢分析市場先進(jìn)性 ? 區(qū)別于財務(wù)軟件和進(jìn)銷存軟件（財務(wù)型 ERP 軟件） ， M3ERP 是以計劃、生產(chǎn)、物控為核心的管理軟件，是真正意義上的企業(yè)管理軟件。? M3ERP 在理論上融合了國外大型 ERP 軟件的精髓。? 在流程和操作上按照中國企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計，集強(qiáng)大功能和實(shí)用性為一體。行業(yè)適應(yīng)性 ? OEM/ODM/EMS 生產(chǎn)模式的增強(qiáng)：能全面提供面向訂單的生產(chǎn)計劃、面向訂單的采購計劃、面向訂單的資源計劃、面向訂單的庫存管理、面向訂單的成本核算等解決方案，也提供專門的外協(xié)/外發(fā)的加工管理模式。非常適合于 OEM/ODM/EMS 模式的企業(yè)。? 覆蓋了電子、電器、五金、塑膠、玩具、PCB 等數(shù)十個制造行業(yè)，且不斷推出行業(yè)版本來滿足行業(yè)個性化的需求。功能 ? 強(qiáng)大的計劃排程系統(tǒng)：M3ERP 既提供了面向預(yù)測和庫存生產(chǎn)的 MTS 模式，又提供了面向訂單的 MTO 和 ATO 模式，且提供有限資源的 CRP 計劃，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的輔助生成。經(jīng)過大量客戶的使用并不斷優(yōu)化，目前已經(jīng)非常成熟，解決了國內(nèi)財務(wù)型 ERP 軟件在計劃管理和生產(chǎn)管理的弱點(diǎn)。? 完善的生產(chǎn)控制、工序管理和企業(yè)物流管理功能。? 物料自動編碼生成系統(tǒng)。? 完善的外協(xié)管理廠。? 強(qiáng)大的工藝路線管理。? 四重構(gòu)架的 BOM 設(shè)計以滿足大型企業(yè)的需求（客戶定制 BOM，標(biāo)準(zhǔn)BOM， Woking BOM，配置 BOM） 。? 批號管理支持物料品質(zhì)跟蹤和成本核算。13 / 26? 簡易的流程化操作。技術(shù) ? 國際化設(shè)計：M3ERP 支持多語言系統(tǒng)，提供了簡體中文、繁體中文、英文和日文版本，且完全支持 Inter 環(huán)境運(yùn)行，Running M3ERP Anywhere amp。 Anytime。? B/S 版本和精良的技術(shù)架構(gòu)：采用 Java 和 C++ Builder 作為主要開發(fā)工具、真正的三層 Client/Server 架構(gòu)，主要的數(shù)據(jù)運(yùn)算均為在 Server 端完成，運(yùn)算更快速，系統(tǒng)更可靠，可基于 Inter/IE 運(yùn)行，能有效解決異地各分公司、工廠間的數(shù)據(jù)查詢、錄入等難題。? 支持多帳套多用戶群組，方便各分公司及各分廠間進(jìn)行獨(dú)立核算。二次開發(fā) ? 良好的二次開發(fā)平臺：M3ERP 提供了自定義流程、自定義報表、自定義格式、自定義查詢等強(qiáng)大的二次開發(fā)工具，解決了企業(yè)對 M3ERP 產(chǎn)品的特殊需求，且提高了軟件修改的速度和質(zhì)量，降低了實(shí)施 M3ERP 產(chǎn)品的成本。異地互連辦公 ? Inter 無縫兼容，使本地使用和遠(yuǎn)程訪問合二為一，解決企業(yè)的總廠與分廠、銷售分支機(jī)構(gòu)等的數(shù)據(jù)共享和互操作性。 大量的 M3ERP 成功客戶 來自 M3ERP 用戶的聲音深圳市華榮科技有限公司根據(jù)我們的實(shí)施和直到目前的使用情況，我們覺得 M3ERP 主要特點(diǎn)是：業(yè)務(wù)流程邏輯清晰合理，還有不少有特色的實(shí)用功能，實(shí)施過程中服務(wù)反應(yīng)快捷，產(chǎn)品性價比有明顯優(yōu)勢，公司管理富有朝氣，重視與客戶長期合作。深圳市龍電電器有限公司歌利來公司有著良好的運(yùn)作理念，開放的公司發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)有力的實(shí)施團(tuán)隊，重視用戶的意見，是一家優(yōu)秀的企業(yè)。深圳市泰日升五金有限公司M3ERP 系統(tǒng)對我公司物流、信息流順暢起了重要作用。我公司主要是按訂單生產(chǎn)，要求對特料控制嚴(yán)格、材料庫存很少，M3ERP 系統(tǒng)保證了我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。深圳市得理電子有限公司歌利來公司的 M3ERP 系統(tǒng)是一個具有很強(qiáng)實(shí)用性的企業(yè)管理軟件，融入了很多先進(jìn)的管理理念和方法，是一個很好的解決方案。深圳市禾信公司 在歌利來公司項目小組的指導(dǎo)下，我們 M3ERP 系統(tǒng)的初期應(yīng)用基本正常，新的工作要求推進(jìn)了我們生產(chǎn)管理的進(jìn)程，加強(qiáng)了工作環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化了我們的工作程序。 部分企業(yè)名錄（華南地區(qū)）深圳、東莞 深圳市華榮科技有限公司深圳市泰日升實(shí)業(yè)有限公司深圳市索雷克家用電器公司深圳市禾信實(shí)業(yè)有限公司深圳市安立達(dá)通信設(shè)備有限公司14 / 26深圳市元征科技股份有限公司得理電子（深圳）有限公司深圳市寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司深圳市龍電電氣有限公司東莞有成電器集團(tuán)東莞市景商燈飾廠東莞蕾洛五金制品有限公司廣州佛山南海 廣州金升陽科技有限公司三水泛美集團(tuán)有限公司南海佳迪電子有限公司南海華全實(shí)業(yè)有限公司南海昭信集團(tuán)佳迪電子廠南海毅佳五金制品有限公司南?？颇侩娮訜麸椨邢薰痉鹕绞刑靺R龍電子有限公司佛山市市嘉美工程燈具有限公司佛山市明輝電光源有限公司順德中山珠海 順德威和電器有限公司 順德得力燃具有限公司順德華達(dá)電器有限公司順德兆源燈飾有限公司順德鴻基電器有限公司順德兆能實(shí)業(yè)有限公司中山威皇燈飾有限公司中山愛馬仕潔具有限公司珠海康威特通用電源有限公司… 長遠(yuǎn)的產(chǎn)品研發(fā)和公司發(fā)展保障歌利來公司有清晰的中長期發(fā)展目標(biāo)、策略和系統(tǒng)規(guī)劃，也能夠?yàn)榇诉M(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，每天在軟件研發(fā)、客戶服務(wù)、市場營銷和內(nèi)部管理等方面取得新的進(jìn)步。歌利來公司將和客戶共同成長，是客戶信息化管理真正值得信賴的長期合作伙伴和發(fā)展保障。第 5 條 如 何 實(shí) 施 M3ERP15 / 26 系統(tǒng)實(shí)施流程：? 系統(tǒng)實(shí)施準(zhǔn)備：成立項目實(shí)施組織，對企業(yè)管理人員就 ERP 理論進(jìn)行整體培訓(xùn)，確定項目實(shí)施目標(biāo)及制定項目實(shí)施計劃。? 系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)：最大范圍地讓企業(yè)各級操作員了解 M3ERP 系統(tǒng)，以知己知彼。? 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃：建立、理順和優(yōu)化企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程，將 M3ERP 流程融入企業(yè)業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)電子化管理，作為系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù)。? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理：整理物料編號、BOM 等企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對系統(tǒng)參數(shù)按流程要求進(jìn)行設(shè)置。? 整體模擬運(yùn)行：按新的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中模擬處理企業(yè)業(yè)務(wù)，以檢測、檢討、完善電腦化的新業(yè)務(wù)流程。? 系統(tǒng)上線并行：將物流、訂單流、計劃流、資金流等逐次上線，同時保持原有業(yè)務(wù)處理流程不變。? 系統(tǒng)切換：相關(guān)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中完全正常處理，原系統(tǒng)停止運(yùn)作，業(yè)務(wù)運(yùn)作完全在系統(tǒng)中進(jìn)行處理。? 系統(tǒng)運(yùn)行支持及優(yōu)化提升：繼續(xù)穩(wěn)定和優(yōu)化業(yè)已實(shí)現(xiàn)的 M3ERP 應(yīng)用，通過持續(xù)不斷的評估和改善以進(jìn)一步提升 M3ERP 應(yīng)用質(zhì)量。 3+X 實(shí)施法：為確保 M3ERP 系統(tǒng)的成功上線，華南 ERP 培訓(xùn)中心、實(shí)施顧問、管理顧問組成了強(qiáng)大的實(shí)施主陣容：? 華南 ERP 培訓(xùn)中心確保了企業(yè)足夠數(shù)量的企業(yè)項目經(jīng)理和基層操作員能熟練操作 M3ERP 產(chǎn)品。16 / 26? 實(shí)施顧問制定系統(tǒng)實(shí)施計劃、提供技術(shù)支持并進(jìn)行嚴(yán)格的項目管理。? 精通企業(yè)運(yùn)作的管理顧問從更高的角度來為企業(yè)提供高效、中肯的解決方案。? 另外，必要時 X 個相關(guān)的行業(yè)顧問或者研發(fā)部的技術(shù)工程師也會參與其中，以制定更完善的解決方案。 成功實(shí)施要素（歌利來公司相關(guān)）? 真誠的服務(wù)態(tài)度：態(tài)度決定一切。實(shí)施人員必須真誠、積極的風(fēng)格展開各項工作。? 高素質(zhì)實(shí)施團(tuán)隊：實(shí)施人員都具有豐富的制造業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及管理知識、全面的 ERP 相關(guān)理論知識和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。? 快速的響應(yīng)速度：一對一的客戶服務(wù)，專門的實(shí)施人員及時解答、排除客戶問題，保證系統(tǒng)實(shí)施的順利展開。? 完善的客戶回訪跟蹤制度：持續(xù)的了解收集客戶反饋，以保證客戶得到最新有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的信息，以提高客戶的應(yīng)用水平。 成功實(shí)施要素（敬耀塑膠電子有限公司方面） 制訂明確的管理目標(biāo)實(shí)施 ERP 系統(tǒng)本身不是直接的管理目標(biāo)。ERP 實(shí)施將達(dá)到什么具體的，明確的管理目標(biāo)，這是ERP 成敗的關(guān)鍵，如果沒有這些明確管理目標(biāo)的話，實(shí)施進(jìn)程無法進(jìn)行界定，如果偏離方向?qū)o從糾正，達(dá)到的目標(biāo)無法確認(rèn)。因而必須確定明確的目標(biāo)，并據(jù)以衡量系統(tǒng)的性能，不斷改進(jìn)。即使世界級的制造企業(yè)的管理也需改進(jìn)。否則就不知處于何處、走向何方，就要招致失敗。 整體規(guī)劃制訂 ERP 實(shí)施的時間表，列明每個實(shí)施周期應(yīng)完成的工作和應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)。 ERP 可以為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，如降低庫存，提