【文章內(nèi)容簡介】 施、資金的提供，以及搶救現(xiàn)場各小組單位之間的溝通；(6）按照預案設置現(xiàn)場技術(shù)保障組人員，在組長（宋永恒）帶領(lǐng)下，根據(jù)事故現(xiàn)場事故嚴重程度、波及的范圍、存在的威脅，制定詳細的救援安全措施，經(jīng)指揮長批準后立即進行現(xiàn)場救援。四、演練總結(jié)演練完畢后做好現(xiàn)場人員和物資的清理，評估、匯報演練情況和結(jié)果。通過演練，查找演練過程和應急預案中存在的問題，從而完善我處的應急救援預案。土建處建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員事故應急避險演練方案演練目的：為了應急救援可能發(fā)生的建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員事故，確保在事故發(fā)生時能夠做到及時、迅速、高效、有序地進行火災應急處理，最大限度地減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高《土建處建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員事故應急救援預案》的實用性和可操作性，檢驗《預案》的科學性和可行性，發(fā)現(xiàn)、查找、修正存在的問題，進一步完善應急《預案》。本預案適用范圍：土建處各生產(chǎn)及輔助單位、各在建工程。演練內(nèi)容：建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員搶救 演練時間：2012年9月某日演練地點：土建處某在建工程組織單位：土建處參加人員：土建處建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員事故應急預案小組成員組 長：高山林 李少輝副組長：朱義鐵 吳 閩 劉興華 宋永恒 李振宇 魏宗勛 郝振芬 王志杰指揮長：生產(chǎn)或安全副總工程師成員：由各戰(zhàn)線副總工程師、各業(yè)務保安科室科長、各基層單位負責人和民警隊隊長、供應站站長和醫(yī)務所所長組成。一、模擬演練過程2012年9月某日，根據(jù)事先安排，在土建處某在建工地模板支撐腳手架假設一處，進行模擬演練。下午3點左右，工地某工人發(fā)現(xiàn)正在澆筑的混凝土腳手架有異常響聲，立即上報工程管理人員，工工程管理人員接到報警后立即到發(fā)生點查看情況，（根據(jù)發(fā)生情況，腳手架變形不嚴重啟動工地預案，并迅速組織本工地應急救援人員立即投入搶修中，防止事故擴大；腳手架變形嚴重的啟動土建處預案，）同時立即撥打土建處調(diào)度室報警電話，匯報事故情況、地點、事故類型、人員傷亡情況。調(diào)度室值班員接到報警后，立即向處應急救援指揮長匯報事故情況。指揮長根據(jù)事故現(xiàn)場情況決定啟動《土建處建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員應急救援預案》，命令各應急救援隊帶領(lǐng)本隊隊員和設備器材迅速趕往事故現(xiàn)場投入救援工作。經(jīng)各組應急隊全力配合，傷員傷勢迅速得到救治，送往醫(yī)院進一步檢查治療；搶險完畢后，專家組進行現(xiàn)場考察，之后現(xiàn)場得到有效清理。由指揮長宣布恢復正常生產(chǎn)，演習結(jié)束。二、信息報告程序：事故報告接警電話設在處調(diào)度室，電話號碼：2787160和2787017報告程序（1）一旦發(fā)生建（構(gòu)）筑物坍塌跨落壓埋人員事故及突發(fā)事件，現(xiàn)場人員應盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)、地點，發(fā)生范圍和影響程度，設置搶險路線指示人員，然后迅速用附近的電話或手機向本單位領(lǐng)導及處調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容應包括：a、發(fā)生事故、災害的單位、時間、地點、事故類型、影響范圍；b、人員遇險情況；c、事故原因的初步判斷；d、已采取的應急搶救方案、措施和進展情況；e、需請示所報告的其它事宜。（2）調(diào)度室接到事故電話后，做好記錄，立即向處應急救援指揮長匯報事故情況，指揮長根據(jù)事故現(xiàn)場處置情況決定是否啟動處一級應急救援預案。并及時向建工集團、總調(diào)度室、安監(jiān)局匯報。三、啟動處一級應急預案（1）一旦應急救援指揮部指揮長下達啟動處一級應急預案，處調(diào)度室人員按照應急救援人員通知明細表迅速通知有關(guān)領(lǐng)導和人員10分鐘內(nèi)趕到處調(diào)度室，立即奔赴現(xiàn)場；（2）按照預案設置現(xiàn)場搶救組人員，在組長（陳站強）帶領(lǐng)下，負責搶救現(xiàn)場受到傷害的人員和財產(chǎn)；（3）按照預案設置現(xiàn)場救護組人員，在組長（黃艷艷）帶領(lǐng)下，負責檢查救治傷員；（4）按照預案設置現(xiàn)場保衛(wèi)組人員，在組長（韓 林）帶領(lǐng)下，負責設立安全警戒區(qū)，做好治安維護、消防安全、交通疏導、安全保衛(wèi)等工作；（5）按照預案設置后勤保障組人員，在組長（徐啟峰）帶領(lǐng)下，負責各種搶險用設備物資、車輛、通訊設施、資金的提供，以及搶救現(xiàn)場各小組單位之間的溝通；(6）按照預案設置現(xiàn)場技術(shù)保障組人員，在組長（宋永恒）帶領(lǐng)下，根據(jù)災害現(xiàn)場事故嚴重程度、波及的范圍、存在的威脅，制定詳細的救援安全措施，經(jīng)指揮長批準后立即進行現(xiàn)場救援。四、演練總結(jié)演練完畢后做好現(xiàn)場人員和物資的清理，評估、匯報演練情況和結(jié)果。通過演練，查找演練過程和應急預案中存在的問題，從而完善我處的應急救援預案。土建處建起重機械事故應急避險演練方案演練目的：為了應急救援可能發(fā)生的起重機械事故，確保在事故發(fā)生時能夠做到及時、迅速、高效、有序地進行起重機械應急處理，最大限度地減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高《土建處起重機械事故應急救援預案》的實用性和可操作性，檢驗《預案》的科學性和可行性，發(fā)現(xiàn)、查找、修正存在的問題，進一步完善應急《預案》。本預案適用范圍：土建處各生產(chǎn)及輔助單位、各在建工程。演練內(nèi)容：起重機械傾翻事故搶險 演練時間：2012年11月某日演練地點：土建處某在建工程組織單位：土建處參加人員：土建處起重機械事故應急預案小組成員組 長：高山林 李少輝副組長：朱義鐵 吳 閩 劉興華 宋永恒 李振宇 魏宗勛 郝振芬 王志杰指揮長：生產(chǎn)或安全副總工程師成員：由各戰(zhàn)線副總工程師、各業(yè)務保安科室科長、各基層單位負責人和民警隊隊長、供應站站長和醫(yī)務所所長組成。一、模擬演練過程2012年11月某日，根據(jù)事先安排，在土建處某在建工地鋼桁架吊裝作業(yè)點假設一處，進行模擬演練。上午11點左右，鋼桁架吊裝作業(yè)人