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正文內(nèi)容

臺背回填工程施工設(shè)計方案00213(編輯修改稿)

2025-06-05 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確,與施工日志一并存檔。五、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,總工程師為質(zhì)量直接責(zé)任人,工程質(zhì)量管理實行項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制,通過專職質(zhì)檢員和各部門主管,對工程進(jìn)行全面控制、檢測、信息反饋和質(zhì)量問題的處理,同時接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及其代表對整個工程的監(jiān)督工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見質(zhì)量保證管理組織機(jī)構(gòu)框圖。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理)項目總工程師項目副經(jīng)理綜合辦公室試驗室財務(wù)部工程經(jīng)濟(jì)部安質(zhì)環(huán)保部工程管理部物資機(jī)械部作業(yè)隊 管理方針與質(zhì)量目標(biāo) 管理方針依法管理,系統(tǒng)控制;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任;百年大計,質(zhì)量第一。 質(zhì)量目標(biāo)(1)全面實施精品戰(zhàn)略,打造精品工程;(2)合格率100%,優(yōu)良率95%以上,確保優(yōu)質(zhì)工程;交工驗收合格,竣工驗收評分≥90分。(3)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故,有效防止發(fā)生二、三級一般 質(zhì)量事故,無重大質(zhì)量隱患,盡量減少發(fā)生質(zhì)量問題?;鞠|(zhì)量通病。本項目工程質(zhì)量管理基本原則是:堅持質(zhì)量第一的原則,堅持以人為核心的原則,堅持以預(yù)防為主的原則,堅持科學(xué)、客觀、公正的原則。 質(zhì)量保證措施(1)全體施工管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)手冊、施工技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按照施工程序?qū)訉勇鋵崳┕で坝身椖靠偣?、副總工向工程部長、質(zhì)檢工程師進(jìn)行交底,工程部技術(shù)人員向全體參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和召開技術(shù)交底會,使各工序處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。(2)質(zhì)量體系文件中各個要素的職責(zé),職權(quán)分解,落實到部門和個人,劃定接口關(guān)系使全部程序處于受控中,并定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,對不合格項及時提出糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行整改及跟蹤復(fù)驗。(3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用,主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助。(4)主要管理、技術(shù)人員選拔業(yè)務(wù)水平高,經(jīng)
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