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正文內(nèi)容

上行文寫作ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-05 22:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)出國旅游管理暫行辦法 》 。 以上暫行辦法如無不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)發(fā)布執(zhí)行。 附件:中國公民自費(fèi)出國旅游管理暫行辦法 國家旅游局(蓋章) 公安部(蓋章) 年 月 日 ? (三)請(qǐng)示的特點(diǎn) ? 請(qǐng)示的特點(diǎn): ? 。 向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示和批準(zhǔn)。 ? 。 請(qǐng)示的行文目的是請(qǐng)求上級(jí)批準(zhǔn),解決某個(gè)具體問題,要求做出明確答復(fù)。 ? 。 必須在事前行文,在批復(fù)后才能實(shí)施。 (也就是說不能先斬后奏) ? 。 請(qǐng)示要求一文一事。 ? (四)寫作結(jié)構(gòu) ? 請(qǐng)示的寫作結(jié)構(gòu) 包括 標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附注 和落款。 ? 1。標(biāo)題。 ? 請(qǐng)示的標(biāo)題 一般要寫明 發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事項(xiàng)、文種 。 發(fā)文機(jī)關(guān)有時(shí)可以省略。 ? 寫標(biāo)題要注意,不能將“請(qǐng)示”寫成“報(bào)告”或“請(qǐng)示報(bào)告”,事由中也不宜重復(fù)出現(xiàn)“申請(qǐng)”、“請(qǐng)求”之類詞語。 ? 2。主送機(jī)關(guān)。 主送機(jī)關(guān)指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)請(qǐng)示的上級(jí)機(jī)關(guān), 只能有一個(gè), 不能多頭主送。 ? 3。正文。 ? 正文 一般 由三部分組成 : 緣由、事項(xiàng)、請(qǐng)求語。 ? 緣由 是請(qǐng)示事項(xiàng)的理由及依據(jù),要寫的充分,有理有據(jù)。 ? 事項(xiàng) 是請(qǐng)示的主體,包括辦法、措施等。請(qǐng)示的事項(xiàng)要符合實(shí)際,具有可行性和可操作性。 ? 請(qǐng)求語 是結(jié)尾常用的習(xí)慣用語,如 “以上請(qǐng)示,請(qǐng)批復(fù)”、“以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示”等。 ? 4。附注。 附注要注明聯(lián)系人的姓名和電話等,以便上級(jí)機(jī)關(guān)與請(qǐng)示機(jī)關(guān)就該請(qǐng)示事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)系。 ? 5。落款。 落款寫明發(fā)文時(shí)間和發(fā)文單位。 關(guān)于調(diào)整 ****公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示 ? 集團(tuán)公司: ? 為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“ ****品牌”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 ? 一、調(diào)整的原因 ? 公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于目前我市同行業(yè)的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 ? 現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。 ? 過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 ? 二、調(diào)整的原則 ? 兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則; ? 與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則; ? 充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則; ? 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則; ? 便于操作和執(zhí)行的原則。 ? 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn) ? 經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí) ? 一級(jí):經(jīng)理;副經(jīng)理; ? 二級(jí):科長;副科長(中心主任); ? 三級(jí):業(yè)務(wù)主管; ? 四級(jí):助理。 ? 一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔: ? A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的 15%左右); ? 這部分員工為公司的核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。 ? B、骨干崗檔
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