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正文內(nèi)容

事故原因綜合分析ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-05 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體活動范圍受限:身體狀況限制人的活動 , 達不到身體活動的要求 。 如暫時的或永久性的身體殘疾 , 身著個人保護設(shè)備 , 異乎尋常的超重 , 超高等 。 19 物質(zhì)過敏癥:事故所牽涉的人員對有關(guān)物質(zhì)過敏 。 110 身高不夠或體力不足:分配其工作的人員身高不夠或體力不足以安全完成此項任務(wù) 。 如 , 夠不著或舉不動 。 111 由于藥物療法造成能力下降 , 藥物療法的副作用限制了個人的體力 。 112 其它因素:如果上述幾類因素都不適用 , 則屬此類因素 。 個 人 因 素 單位名稱-序號 16 2. 身體狀況: 21 原先受傷或得?。菏鹿拾l(fā)生的原因是由于事故發(fā)生前有關(guān)人員生病 ( 發(fā)燒或其它疾病 ) 。 22 疲勞:事故涉及的人員由于工作負擔重或缺乏休息而過度疲勞 。 如:工作數(shù)小時沒有時間休息 , 每班工作 8小時以上 , 長時間連續(xù)工作 2個班 , 或連續(xù)工作很長一段時間 ( 如連續(xù)多于七天而不休假 ) 。 23 操作能力降低:周圍環(huán)境造成正常操作能力下降 。 如:溫度極限 、 海拔高以及象在潛水時所遇到的氣壓變化造成的缺氧 。 24 血糖降低:事故發(fā)生時 , 有關(guān)人員血糖太低這應(yīng)該是用藥造成的 。 25 由于使用藥物或酒精而使能力削弱:事故發(fā)生時 , 有關(guān)人員受到了酒精或藥物的影響 。 26 其它情況:如果上述幾種情況都不適合 , 則屬于這種情況 。 個 人 因 素 單位名稱-序號 17 3. 精神狀態(tài): 31 判斷力差:盡管有關(guān)人員受過良好訓(xùn)練 , 事故發(fā)生時還是不能選擇適當?shù)男袨?。 32 記憶力喪失:盡管有關(guān)人員受到過良好的教育 , 事故發(fā)生時 , 想不起如何作出反應(yīng) 。 33 協(xié)調(diào)不好或反應(yīng)時間長盡管有關(guān)人員確切地知道該采取什么行動 , 但不能使所有需要的行為協(xié)調(diào)一致或反應(yīng)時間長 。 34 情緒干擾:事故發(fā)生是因為有關(guān)人員情緒上受到干擾 。 35 恐懼:事故發(fā)生是由于有關(guān)人員有恐懼心理 。 如有人害怕在高處工作或害怕爬梯子或有恐懼癥等 。 36 缺乏機械知識 , 有關(guān)人員搞不清楚該采取什么行動因為他不了解機械工作的基本原理 。 37 理解能力差:有關(guān)人員已經(jīng)受過良好訓(xùn)練 , 但由于理解能力差 , 還是不清楚怎樣做 。 38 受藥物影響:有關(guān)人員由于藥物的副作用而精神狀態(tài)差 。 ( 如:昏昏沉沉的或輕微頭疼 ) 。 39 其它因素:如上述幾種情況不適用 , 可用此類因素定義 。 個 人 因 素 單位名稱-序號 18 4. 精神壓力 41 全神貫注于別的問題:事故中有關(guān)人員全神貫注于別的問題而沒有把精力集中在工作中的具休活動上 。 如:工作上的問題 , 家里的問題 。 42 受到挫折:事故發(fā)生是由于有關(guān)人員受到挫折 。 如:沒有得到提升 , 或得不到其監(jiān)督的適當?shù)莫勝p或其工作盡心盡力卻得不到結(jié)果 。 43 對工作方向及要求模糊不清:事故有關(guān)人員對工作方向或要求不時確 。 可能是許多人都對他提出要求 , 不知聽誰的 。 44 目標或要求相沖突:互相沖突的工作目標或要求導(dǎo)致事故的發(fā)生 。 如:工作急需快速完成 , 但又不得不遵守那些消耗時間的安全步驟 。 45 無意義的或品味低的活動:事故有關(guān)人員覺得他所做的工作沒有意義 。 如:頭一天打掃完 , 第二天又臟了 。 工作經(jīng)驗豐富或受過良好教育的做這種低檔次的工作太掉價了 。 46 情緒超負荷:有關(guān)人員受到來自工作上或個人問題上的壓力 , 以至影響了其情緒狀態(tài) 。 47 過激的評價 /決定要求:正在進行的工作要求作出評價和決定 , 這些評價產(chǎn)生了壓力 。 如時間敏感性強的決定 、 結(jié)果 。 風險較高或以決定為基礎(chǔ)的不完整的信息 。 48 過度的精力集中:由于此工作需要極度地精神集中 , 所以這種工作環(huán)境導(dǎo)致了事故的發(fā)生 。 如:一個人太專注于自己所做的事情以致于認識不到危險 。 49 極度的乏味:單一的或重復(fù)性強的工作對事故有關(guān)人員造成不利的影響 。 410 其它因素:如上述幾種因素均不適用 , 則屬此類 。 個 人 因 素 單位名稱-序號 19 5. 行為: 51不合格的操作受到獎賞:盡管監(jiān)督知道事故有關(guān)人員沒按照安全程序 、 安全指南或JSAs來工作 , 但由于很快完成了工作而受到了獎勵 。 該工人可能會以為不合格操作會受到獎勵 。 例如:如果通過走捷徑 , 使棘手的工作能較快地完成 。 52 沒有適當?shù)谋O(jiān)督示范:監(jiān)督不給其項目組工作人員作適當?shù)氖痉?。 53 對關(guān)鍵的安全行為沒有充分的認識:在該項目組 , 人們認識不到哪些安全行為對預(yù)防事故的發(fā)生起關(guān)鍵作用 。 54 沒有充分強調(diào)關(guān)鍵的安全行為:監(jiān)督看見有人不遵守安全程序和安全指南 , 沒有立即糾正 , 這就是不充分強調(diào)關(guān)鍵安全行為的事例 。 同樣 , 當雇員們正確操作時 , 監(jiān)督們必須充分肯定正確的操作 。 如果正確的操作受到批評 , 那么員工們的壓力對事故的發(fā)生也起著很大的作用 。 55 過分的急功好進:要么是事故有關(guān)人員急功好進 , 要么就是他們以急功好進的方式采取行動或作出決定 , 對行動或決定的結(jié)果不是胸有成竹 。 56 使用不適當?shù)姆椒ù碳どa(chǎn):使用刺激方法促進生產(chǎn) , 或及時完成工作就給予鼓勵從而忽視了安全規(guī)則 。 57監(jiān)督暗中催促:由于監(jiān)督暗示加速完成工作比考慮安全問題重要 , 從而引起事故的發(fā)生 。 58 雇員性急:由于雇員認為加速完成工作比考慮安全問題重要 , 從而引起了事故的發(fā)生 。 59 其它 ( 因素 ) , 如果上述原因均不適用 , 則屬此類原因 。 個 人 因 素 單位名稱-序號 20 6. 技術(shù)水平 61 對所需求技術(shù)沒有充分評估 , 有關(guān)人員認為他們已有適當?shù)募夹g(shù)來做這項工作 , 但實際上 , 缺乏所需要的技術(shù) 。 62 缺乏技術(shù)實踐:有關(guān)人員理論上經(jīng)驗豐富 , 但缺乏執(zhí)行這個任務(wù)的實踐技術(shù) 。 63 不經(jīng)常操作的技術(shù):有關(guān)人員在工作中曾受到訓(xùn)練 , 但事故中有關(guān)活動很少做或者有關(guān)人員很少做這種活動 。 64 缺乏技術(shù)指導(dǎo):事故發(fā)生的原因是有關(guān)人員沒有得到監(jiān)督或得到有經(jīng)驗的同事的指導(dǎo) 。 65 沒有充分溫習訓(xùn)練以鞏固技術(shù) , 有關(guān)人員受到過訓(xùn)練 , 但沒有得到機會實踐或把這種工作作為訓(xùn)練的一部分加以鞏固 。 66 其它因素:如果上述原因均不適用 , 可用這種原因定義 。 個 人 因
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