【總結(jié)】第三章訂單資料管理第一節(jié)訂單計劃管理一、訂單計劃預測:?了解客戶近況,預測客戶下一階段的經(jīng)營情況,征詢客戶訂單的意向和數(shù)量。?無法確定具體訂單數(shù)量的客戶,由營銷/跟單部主管分析客戶市場,結(jié)合以往實際情況,估算其訂單數(shù)量。二、訂單計劃的制訂?使訂單計劃、生產(chǎn)排單數(shù)量更準確,利于生產(chǎn)安排。?評估年/季度接
2025-01-10 03:28
【總結(jié)】采購訂單的審批流程劉書昌維護采購組特性維護采購組特性維護采購組特性維護采購組特性維護采購組特性維護采購值特性維護采購值特性維護采購值特性維護采購值特性維護采購值特性維護公
2025-05-02 18:23
【總結(jié)】第八組:鄧量高永權(quán)霍梅貴李勤進楊庭威余可標曾艷芳目錄?訂單預測?預測方法﹑存在的問題?案例分析?訂單預測的意義訂單預測?訂單預測可分為長期和短期訂單,一般企業(yè)針對長期訂單都是通過長期合約制作為基礎(chǔ)的訂單保證,多使用一個長期訂單量(如一年的預估或統(tǒng)計值)
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案。您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單。C2為你的
2025-01-16 03:26
【總結(jié)】?戴爾簡介?戴爾的宗旨?訂單處理?生產(chǎn)前期?零件配套?組裝?測試?裝箱?遞送準備?運送?訂單履行流程圖?戴爾公司(DellComputer)(NASDA
2025-05-12 08:06
【總結(jié)】業(yè)務(wù)訂單管理系統(tǒng)2022/2/6[電話號碼]010-58895140[傳真機號碼]010-68249542[地址]北京市海淀區(qū)永定路88號長銀大廈7C09室[國家、城市]中國/北京[郵政編碼]100039[網(wǎng)址]:業(yè)務(wù)訂單部門構(gòu)架圖配送安裝部財務(wù)
2025-01-09 05:22
【總結(jié)】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢,探討物流中心所面臨的課題,以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個訂單處理流程,接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認、庫存分配、出
2025-01-07 22:19
【總結(jié)】采購與應(yīng)付業(yè)務(wù)處理一、采販與應(yīng)付業(yè)務(wù)概述(一)業(yè)務(wù)核算方法(1)據(jù)采購發(fā)票(采購管理系統(tǒng)),并生成采購憑證(應(yīng)付系統(tǒng))借:在途物資應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進)貸:應(yīng)付賬款(或銀行存款等)(2)據(jù)入庫單(庫存管理系統(tǒng)),并生成入庫憑證(存貨核算系統(tǒng))借:原材料
2024-08-10 17:22
【總結(jié)】1如何做好訂單管理?1、生產(chǎn)計劃與訂單管理的挑戰(zhàn)有哪些?2、如何做好產(chǎn)能評估?3、如何做好訂單實施的進度計劃?4、如何處理“緊急插單”?5、庫存管理的KPI指標有哪些?6、如何預測物料或成品的需求量?7、如何準確下單以減少庫存?8、如何減少安全庫存量?9、如何做好VMI?10、如何確保訂
2025-01-09 08:14
【總結(jié)】江服訂單班復習課件主講:沈迪復習目錄陳列視覺營銷及晨會管理賣場陳列的相關(guān)注意事項晨會管理店鋪貨品及業(yè)績分析賣場陳列的相關(guān)事項陳列的重要性陳列的原則從整體、全局著手,注重整體美,力求做到形象鮮明款式集中,主題突出,具有強烈的主
2025-01-14 23:26
【總結(jié)】1訂單交貨周期改善項目匯報訂單交貨周期改善2訂單交貨周期改善項目匯報匯報提綱項目背景項目展開項目總結(jié)3訂單交貨周期改善項目匯報匯報提綱項目背景項目展開項目總結(jié)4訂單
2025-01-15 11:47
【總結(jié)】海爾間接采購訂單系統(tǒng)用戶手冊供應(yīng)商引入流程事業(yè)部下達采購訂單我方尋找有意向供應(yīng)商供應(yīng)商在間接采購系統(tǒng)注冊我方在間接采購系統(tǒng)審核供應(yīng)商資質(zhì)供應(yīng)商進入海爾供應(yīng)商資源庫邀請供應(yīng)商參加招標項目供應(yīng)商投標供應(yīng)商中標簽訂合同審核通過您所處的階段
2024-10-17 14:24
【總結(jié)】665:MTO-含訂單物料單和OCM的銷售訂單處理SAPBestPracticesIM&CPackage(中國)SAPBestPractices業(yè)務(wù)情景概覽—1用途?按訂單生產(chǎn)處理通常用于機械工程,也用于專門機器制造商和項目工程公司?最終產(chǎn)品的工程等級隨客戶需求范圍的變化而
2024-07-26 14:02
【總結(jié)】每日區(qū)域倉庫訂單處理與發(fā)貨流程否是銷售部財務(wù)部物管部-配運物管部-區(qū)域倉庫區(qū)域銷售經(jīng)理審批客戶訂單是否執(zhí)行?區(qū)域銷售經(jīng)理將訂單信息遞交銷售總部商務(wù)會計審核區(qū)域銷售經(jīng)理與客戶洽談修改訂單或取消訂單是是否通過?商務(wù)會計開具發(fā)貨單據(jù)是否
2024-08-18 11:27
2024-08-18 11:45