反思與總結員工版ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 哪些方面對你有啟發(fā)？ 19 今天我快樂了嗎？ 是什么讓我快樂？ 今后怎么做能夠讓我再獲得這樣的快樂？ 今天有什么事讓我不快樂？ 根本原因是什么？ 我錯在哪里？ 每天晚上問： 20 向“自己”要成長 向“他人”要成長 ?向“錯誤”要成長 ?向“正確”要成長 “學” 而時 “習” 之，（進步、提高），不亦 樂 乎！ 每天進步一點點 21 案例 1. 富蘭克林是怎么反思的？ 22 主要內(nèi)容 一、反思概述 二、每天進步一點點 三、反思會的思維方法 四、反思會的互動流程 23 三、反思會的思維方法 24 （ 1）只有事實和分析，沒有責備 —— 經(jīng)驗和教訓分享 （ 2）認可大家都想把事做好 —— 反思是擦掉金子上的灰塵 （ 3）個人角度、閱歷、能力、投入不同造成結果偏差 —— 打破固執(zhí)，從根本上解決問題 （ 4）為了養(yǎng)成自我反思習慣 —— 經(jīng)歷的精加工過程 25 （ 1）氛圍應良好 （ 2）對事不對人 （ 3）發(fā)言多鼓勵 （ 4）現(xiàn)場不批評 （ 5）過程要記錄 （ 6）結果必落實 26 （ 1）責任無論大小 —— 各看各的病 （ 2）防止再發(fā)生 —— 根治辦法 （ 3）經(jīng)常提醒 —— 打預防針 反思會的結果 —— 好：固化，優(yōu)化，推廣 差：改進，復查，提升 27 主要內(nèi)容 一、反思概述 二、每天進步一點點 三、反思會的思維方法 四、反思會的互動流程 28 情景模擬 ? 組織一個會議 ? 主題：如何建設高效團隊？ ? 20分鐘 開啟討論 澄清問題 發(fā)展方案 達成共識 總結討論 尊重 同理心 參與 分享 支持 確認認知一致 提出流程建議 ?目的 ?重要性 ?事實與數(shù)據(jù) ?問題與擔憂
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