信息系統(tǒng)與決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性 佳 一般 開放性 佳 差 ? 決策過程 —診斷活動(dòng) —設(shè)計(jì)活動(dòng) —選擇活動(dòng) —執(zhí)行活動(dòng) 數(shù)據(jù)的收集和 處理、研究決 策環(huán)境，分析 相關(guān)因素。 發(fā)現(xiàn)、制訂和 分析各種可能 行動(dòng)方案。 從可行方案中 選擇一個(gè)方案 ，進(jìn)行評(píng)價(jià)和 審核。 ? 決策方法 –決策樹法 圖形表達(dá)，多階段決策有效 EX p4243 –矩陣匯總法 各個(gè)因素分配一個(gè)重要性權(quán)數(shù)，通盤考慮 EX p4344 –優(yōu)選理論法 在風(fēng)險(xiǎn)小時(shí)，多是冒險(xiǎn)者，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí)，很快就成為謹(jǐn)慎者。 ? 發(fā)展方向 – 用信息系統(tǒng)支持和輔助決策 – 定性決策向定量與定性相結(jié)合的決策發(fā)展 頭腦風(fēng)暴法、前置方案法、電影腳本法、德爾斐法、系統(tǒng)分析法 – 單目標(biāo)決策向多目標(biāo)綜合決策發(fā)展 – 戰(zhàn)略決策向更遠(yuǎn)的未來延伸 ? 頭腦風(fēng)暴法 Brain Storming – 激發(fā)機(jī)理： 聯(lián)想反應(yīng) ；熱情感染 ；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ；個(gè)人欲望 – 要求 ： ①組織形式 5～ 10人不同專業(yè)或不同崗位者 1小時(shí)左右 主持人 記錄員 ②會(huì)議類型 設(shè)想開發(fā)型 （善于想象，語言表達(dá)能力強(qiáng)） 設(shè)想論證型 （善于歸納、分析判斷） ③會(huì)前準(zhǔn)備工作 ④會(huì)議原則 ——禁止批評(píng)和評(píng)論，也不要自謙。 ——目標(biāo)集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好。 ——鼓勵(lì)巧妙地利用和改善他人的設(shè)想。 ——與會(huì)人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來。 ——主張獨(dú)立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維。 ——提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考。 ——不強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成績(jī)，應(yīng)以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢獻(xiàn)，人人創(chuàng)造民主環(huán)境，不以多數(shù)人的意見阻礙個(gè)人新的觀點(diǎn)的產(chǎn)生，激發(fā)個(gè)人追求更多更好的主意。 – 原則 ：庭外判決 ；歡迎各抒己見，自由鳴放 ；追求數(shù)量
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