【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。（四）全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀念。 質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。建立健全以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部配備相應(yīng)的質(zhì)檢員；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員每個(gè)隊(duì)3名。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)人員的職責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖:長(zhǎng)沙市軌道交通5號(hào)線二標(biāo)一工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理（張振剛）項(xiàng)目總工（劉永鋒）書記皆協(xié)調(diào)經(jīng)理（李隱飛）商務(wù)經(jīng)理（蔣正球）質(zhì)安總監(jiān)（周艷文）生產(chǎn)經(jīng)理（何烈書）鋼板樁施工隊(duì)伍安全環(huán)保部物資設(shè)備部商務(wù)合約部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部征拆協(xié)調(diào)部綜合辦公室 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖四、鋼板樁質(zhì)量控制（一）鋼板樁工程質(zhì)量控制要點(diǎn)外觀檢驗(yàn)：包括表面缺陷、長(zhǎng)度、寬度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和鎖口形狀等項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)打入鋼板樁有影響的焊接件應(yīng)予以割除；割孔、斷面缺損的應(yīng)予以補(bǔ)強(qiáng)；若鋼板樁有嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)測(cè)量其實(shí)際斷面厚度。原則上要對(duì)全部鋼板樁進(jìn)行外觀檢查；材質(zhì)檢驗(yàn)：對(duì)鋼板樁母材的化學(xué)成分及機(jī)械性能進(jìn)行全面試驗(yàn)。包括鋼材的化學(xué)成分分析，構(gòu)件的拉伸、彎曲試驗(yàn)，鎖口強(qiáng)度試驗(yàn)和延伸率試驗(yàn)等項(xiàng)內(nèi)容。每一種規(guī)格的鋼板樁至少進(jìn)行一個(gè)拉伸、彎曲試驗(yàn)。 重復(fù)使用的鋼板樁檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值1樁身垂直度％1用鋼尺量2樁身彎曲度％2用鋼尺量，l為樁長(zhǎng)3齒槽平直度及光滑度無電焊渣及毛刺用1m長(zhǎng)的樁段做通過試驗(yàn)4樁長(zhǎng)度不小于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度用鋼尺量五、質(zhì)量保證措施（一）人員組織與安排項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、試驗(yàn)等部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)組成，組織質(zhì)量管理工作。基層施工人員配備熟練的技術(shù)工人，并按工序組織工班，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及一定管理組織才能的人員擔(dān)任施工員及班組長(zhǎng)。專業(yè)工種人員作到持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗。建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，作到每道工序的質(zhì)量都專人負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（二）施工技術(shù)保證措施施工前，詳細(xì)審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，盡快處理解決。嚴(yán)格技術(shù)交底制度。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙及規(guī)范，向施工人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)；施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的交底；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后交付使用，交底資料妥善保存?zhèn)洳椤ｊP(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙幹圃敿?xì)的工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部定期組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，找出在施工存在的問題，分析原因，并及時(shí)改正。第六章 安全保證體系及保證措施一、安全生產(chǎn)體系及制度（一）安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，杜絕死亡，消滅交通、火災(zāi)、機(jī)械、爆炸及其它大事故，消滅一切責(zé)任事故，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。（二）安全管理目標(biāo)依據(jù)國家安全生產(chǎn)管理及軌道工程施工的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工實(shí)際情況，制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為：無責(zé)任死亡事故，因工死亡率為零；無拆遷工程事故；無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；無急性中毒事故。（三）安全保證體系項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目副經(jīng)理承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)安全方案實(shí)施、整改落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工承擔(dān)方案編制、安全技術(shù)措施制定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)督查、匯報(bào)，參與安全措施制定，有義務(wù)進(jìn)行事故調(diào)查及事故處理建議；技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)方案、措施制定及安全技術(shù)交底；商務(wù)部負(fù)責(zé)分包單位資質(zhì)審查及安全協(xié)議簽訂；工程部負(fù)責(zé)設(shè)備管理，做好設(shè)備臺(tái)帳管理，設(shè)備安全技術(shù)資料存檔，日常檢查維護(hù)記錄交接班記錄的更新；其他部門領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中根據(jù)職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立完善的安全生產(chǎn)管理及保證體系，： 安全保證體系圖根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)及目標(biāo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門將認(rèn)真執(zhí)行國家、長(zhǎng)沙市政府、長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司和我公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神和管理辦法，完善各項(xiàng)安全等產(chǎn)管理制度，滿足業(yè)主的安全管理要求。并由各級(jí)組織加以檢查、落實(shí)。（四）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)及總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的全部安全監(jiān)督和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，組成一個(gè)自上而下嚴(yán)密的安全組織機(jī)構(gòu)，建立建全完善的安全保證體系。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)防事故的發(fā)生，嚴(yán)格運(yùn)行各項(xiàng)制度，系統(tǒng)管理，做到令禁止。：組長(zhǎng)：張亞鳴項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：張振剛項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)：何烈書總工副組長(zhǎng)：劉永鋒質(zhì)安總監(jiān)：周艷文工程技術(shù)部：王冬安全員：武龍商務(wù)合約部：周婭玲物資部：尹艷龍綜合辦公室：岳帥 施工隊(duì)伍 安全組織機(jī)構(gòu)圖： 安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單表姓名職責(zé)電話備注張振剛組長(zhǎng)15394140777何烈書副組長(zhǎng)15115339970蔣正球副組長(zhǎng)