湖南某風(fēng)電場(chǎng)110kv配套送出工程工程總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-08 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好，附件安裝規(guī)范、絕緣子干凈。 接地網(wǎng)的焊接、埋深及接地電阻符合設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求，但個(gè)別接地引下線的安裝工藝有待提高。 個(gè)別樹木尚未砍伐完畢。 竣工驗(yàn)收： 2020 年 06 月 14 日 — 06 月 15 日 ， 湖南省 聯(lián)能電力建設(shè)有限 公司 組織 業(yè)主、 監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工等參建單位的有關(guān)人員對(duì) 郴州三十六灣風(fēng)電場(chǎng) — 月家?guī)X變 110kV 線路工程 進(jìn)行了竣工驗(yàn)收檢查。驗(yàn)收檢查共分 七 個(gè)組、即 六 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查組、一個(gè)資料組、驗(yàn)收檢查采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、重點(diǎn)抽查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的方式，檢查結(jié)果如下： 資料情況：除青補(bǔ)資料、其他資料基本齊全。 現(xiàn)場(chǎng)情況： 塔基基面整理好。 鐵塔表面清潔，少數(shù)銹斑防銹處理好，螺 栓緊固率高。 導(dǎo)地線和光纜的展放質(zhì)量好，附件安裝工藝美觀，絕緣子表面干凈。 接地電阻值、引下線安裝符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 接地線的埋深 不夠 、 接地線的焊接大多數(shù)為實(shí)行雙面焊接 個(gè)別樹木尚未砍伐完畢。 湖南省 聯(lián)能電力建設(shè)有限 公司 工程總結(jié) 4 驗(yàn)評(píng)結(jié)論：本工程的主體工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。除個(gè)別樹木尚未砍伐外，線路通道清理已基本符合要求，施工檢查及評(píng)級(jí)記錄齊全、真實(shí)，其他資料符合要求，但未組卷成冊(cè)。 湖南省 聯(lián)能電力建設(shè)有限 公司 工程總結(jié) 5 2 施工管理工作總結(jié) 項(xiàng)目管理總結(jié) 工程 開始，按照公司貫標(biāo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)進(jìn)行管理，引用了質(zhì)量、 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容，并在質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用的基礎(chǔ)上融合了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的各項(xiàng)要求，在所有的過程中都采用了側(cè)滑 實(shí)施 檢查 改進(jìn)（ PDCA）的運(yùn)行模式。工程 本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司“ 合同工期、質(zhì)量履約率 100%，顧客滿意度≥95%”的質(zhì)量 目標(biāo) 。組織建立了完善的施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和安全控制網(wǎng)絡(luò)體系，并規(guī)范制定了與工程實(shí)際相適應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。針對(duì)工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量三者之間的關(guān)系特點(diǎn)，我們制定了施工進(jìn)度滾動(dòng) 計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，安全、質(zhì)量事故預(yù)想及預(yù)防措施。具體規(guī)章制度和管理辦法如下： 《 工程管理制度匯編 》（包括項(xiàng)目部部門職責(zé)；財(cái)務(wù)管理制度；機(jī)具材料管理制度；青苗賠償管理制度；施工車輛管理制度；原材料代用管理制度；計(jì)量設(shè)備管理制度；施工隊(duì)管理制度；技術(shù)、安全、質(zhì)量管理制度等）； 《郴州三十六灣風(fēng)電場(chǎng) 110kV 配套送出工程危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)》； 《安全文明施工 二次策劃 》。 安全管理總結(jié) 1．安全施工管理 項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全專責(zé)工程師、施工隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)安全員一直到施工人員“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)”的安全控制網(wǎng)絡(luò)，并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。 項(xiàng)目部制定了安全施工管理規(guī)定，對(duì)施工過程中安全學(xué)習(xí)、民工的使用、安全活動(dòng)、安全制度的宣傳等作出了明確要求；制定了安全獎(jiǎng)罰詳細(xì)辦法，體現(xiàn)“以責(zé)論處，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明”的原則，建立了安全保證金制度。 每道工序開工前，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了安全交底，對(duì)施工隊(duì)的技工和民工進(jìn)行了安全考試，并對(duì)技工進(jìn)行體格檢查?？荚嚭细?、身體健康的人員方能錄用上崗。 堅(jiān)持每月一次的安全大檢查工作，在監(jiān)理部的積極配合下 每月如期進(jìn)行，檢查湖南省 聯(lián)能電力建設(shè)有限 公司 工程總結(jié) 6 工作不走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改。同時(shí)，監(jiān)理部和公司對(duì)工程進(jìn)行不定期、不通知的安全檢查工作。 具體實(shí)施情況如下： ⑴．項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)，總結(jié)每周的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，制定有效的防范措施，杜絕安全事故發(fā)生。 ⑵．項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，堅(jiān)持了每月一次的安全大檢查工作，并根據(jù)檢查情況，即時(shí)責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行整改，并將處理結(jié)果反饋至項(xiàng)目部。 ⑶．公司對(duì)本工程進(jìn)行了不定期的安全大檢查。 綜上所述，工程加強(qiáng)施工過程的安全檢查，不僅減少了安全事故的發(fā)生，杜絕了安全事故的發(fā) 生，同時(shí)很大程度上增強(qiáng)了職工安全施工意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)、加快施工進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。 工程開工前項(xiàng)目部狠抓安全規(guī)章制度及相關(guān)措施的制定工作。在施工過程中，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)對(duì)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，安全活動(dòng)記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況等各項(xiàng)工作。 針對(duì)本工程 山地施工 ，項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1