【文章內(nèi)容簡介】 ，應(yīng)填實。橫排撐板應(yīng)水平，立排撐板應(yīng)順直，密排撐板的對接應(yīng)嚴(yán)密。5）、橫梁應(yīng)水平，縱梁應(yīng)垂直，且必須與撐板密貼，聯(lián)接牢固；橫撐應(yīng)水平并與橫梁或縱梁垂直，且應(yīng)支緊，聯(lián)接牢固。第四節(jié) 配電線路安裝（1）室外電氣線路安裝說明負(fù)荷計算 每戶的用電負(fù)荷指示按XXXXKW每戶計算。總共XXXX戶總設(shè)備容量為XXXXKW，需要系數(shù)取XXX，則計算負(fù)荷為XXXX供配電方式由于該片區(qū)建筑為臨時安置房，故配電方式采用樹干式，線路鋪設(shè)采用架空方式。電桿總數(shù)為XXXXX米，電桿埋深不得小于XXXX米。電桿間距不得大于XXX米。XXXXX接戶線橫擔(dān)安裝于板房外墻，接戶線橫擔(dān)距地不得小于XXXX米，檔距不得大于6米計量方式 計量方式采用：“一戶一表”分散計量，電表設(shè)置于每戶進(jìn)線處。接地 每個電桿均做重復(fù)接地，接地電阻不得大于10歐。保護中性線（PEN線）在入戶時須做重復(fù)接地，接地電阻不得大于2歐。通信線路 通信線路與380V電力線同桿架設(shè)。通信線路應(yīng)架設(shè)于電力線下。施工技術(shù)準(zhǔn)備全面理解施工圖紙，并對施工組織設(shè)計進(jìn)行交底。按照建筑電氣工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要求，符合現(xiàn)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《民用建筑電氣設(shè)計與施工—室外布線》 08D8007《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002《建筑電氣工程設(shè)計常用圖形和文字符號》 00DX001《等電位聯(lián)結(jié)安裝》 02D5012《接地裝置安裝》 03D5014（2）電力線路施工方案電纜敷設(shè)穿管施工室外直埋導(dǎo)管的路徑、溝槽深度、寬度及墊層處理經(jīng)檢查確認(rèn)，才能埋設(shè)導(dǎo)管；室外埋地敷設(shè)的電纜鋼導(dǎo)管，內(nèi)外壁均須做防腐處理。壁厚小于等于2mm的鋼電線導(dǎo)管不埋設(shè)與室外土壤內(nèi)。鍍鋅鋼導(dǎo)管不得熔焊跨接地線，以專用接地線卡跨接，跨接線采用黃綠雙色銅芯軟線，截面不小于4mm178。當(dāng)非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋聯(lián)接時，聯(lián)接處的兩端焊跨接接地線。每根電纜管的彎頭不超過3個，90度彎頭不能超過2個。電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)工藝流程回填土鋪砂蓋磚電纜敷設(shè)準(zhǔn)備工作 掛標(biāo)志牌管口防水處理埋標(biāo)樁槽板配線1）、槽板敷設(shè)應(yīng)緊貼建筑物表面，且橫平豎直、固定可靠，嚴(yán)禁用木楔固定；塑料槽板表面應(yīng)有阻燃標(biāo)識。2）、槽板底板固定點間距應(yīng)小于500mm；槽板蓋板固定點間距應(yīng)小于300mm；底板距終端50mm和蓋板距終端30mm處應(yīng)固定。3）、槽板的底板接口與蓋板接口應(yīng)錯開20mm，蓋板在直線段和90176。轉(zhuǎn)角處應(yīng)成45176。斜口對接，T形分支處應(yīng)成三角叉接，蓋板應(yīng)無翹角，接口應(yīng)嚴(yán)密整齊4）、槽板穿過梁、墻和樓板處應(yīng)有保護套管，跨越建筑物變形縫處槽板應(yīng)設(shè)補償裝置，且與槽板結(jié)合嚴(yán)密5）、電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距不應(yīng)大于2m。6）、電線連接設(shè)在器具處；槽板與各種器具連接時，電線應(yīng)留有余量，器具底座應(yīng)壓住槽板端部。（3）燈具、開關(guān)、插座安裝單相兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單相三孔插座，面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接；單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場所的三相插座，接線的相序一致。接地（PE）或接零（PEN）線在插座間不串聯(lián)連接。潮濕場所采用密封型并帶保護地線觸頭的保護型插座。同一建筑物、構(gòu)筑物的開關(guān)采用同一系列的產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置一致，操作靈活、接觸可靠；開關(guān)安裝位置便于操作，～，；拉線開關(guān)距地面高度2～3m，層高小于3m時，拉線開關(guān)距頂板不小于100mm，拉線出口垂直向下。相同型號并列安裝同一室內(nèi)開關(guān)安裝高度一致，且控制有序不錯位。并列安裝的拉線開關(guān)的相鄰間距不小于20mm；六、確保一年內(nèi)質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量承諾：我公司承諾確保質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。質(zhì)保期：一年。付款方式：工程完工經(jīng)驗收合格后付總價的80%，質(zhì)保期滿一年后無質(zhì)量問題付剩余的20%。（1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)改進(jìn)。：工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。：認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，全面實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，按項目法管理原則，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營、施工等職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。1）、項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制。組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。定期召開質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證質(zhì)量體系有效運行，有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例，確定重大獎懲事項。主持管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評價，改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。2）、主管質(zhì)量項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制。對進(jìn)場建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運行。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并對質(zhì)量實施有效控制。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工機械設(shè)備的調(diào)整和勞動力組合等主要問題向項目總經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)主要求。參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進(jìn)和完善建議。負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。主持及參與特大、重大、一般質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。對本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，行使一票否決權(quán)。3）、項目總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計量工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》，主管本工程的技術(shù)、計量部門的質(zhì)量管理工作；編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作，參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進(jìn)和完善建議。（3）主要管理部門和作業(yè)隊伍的質(zhì)量職責(zé)1）、職責(zé)規(guī)定各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時建立人員替代制度。2）、工程管理部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進(jìn)場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。（4）工程驗收本工程質(zhì)量要求為：一次性驗收合格為達(dá)到工程質(zhì)量要求，施工完成后將進(jìn)行自檢?；顒影宸堪惭b完成后，施工班組應(yīng)做一次全面自檢工作，班組自檢應(yīng)為普檢，對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。班組自檢合格后，填寫自檢記錄，并報主管。主管根據(jù)自檢情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。檢查驗收應(yīng)是普檢與抽檢的結(jié)合，對檢查出的問題，通知班組及時處理，合格后由主管及有關(guān)人員簽署活動板房驗收單。板房由主管請用戶及有關(guān)人員進(jìn)行甲乙方之間交工驗收。對甲方提出的問題，視具體情況分別處理，合格后辦理交工驗收單。質(zhì)量檢查工作應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程中，各級檢查人員應(yīng)主動工作，超前工作，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中?；顒影宸吭谑褂们皯?yīng)組織安裝單位、項目部、監(jiān)理單位等部門進(jìn)行聯(lián)合驗收。給排水管網(wǎng)、道路將派專業(yè)人員和施工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行自檢。室外電氣工程驗收主要包括以下幾項： 1）、架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝 2）、成套配電柜、動力、照明配電箱安裝3）電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)（Ⅱ）室外 4）、電線、電纜穿管和線槽敷線 5）、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試 6）、建筑物景觀照明燈、航空障礙標(biāo)志燈和庭院燈安裝 7）、建筑物照明通電試運行 8）、接地裝置的安裝七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（1）安全組織管理組織機構(gòu)1）、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。2）、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。3）、凡安全防護措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。安全管理目標(biāo)無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)98％以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。安全全面達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、周都要控制達(dá)標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。安全生產(chǎn)基本要求1）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。2）、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3）、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4）、每周安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。5）、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。6）、嚴(yán)格“三件寶”的使用，上班必須配戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。7）、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。8）、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。9）、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證