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活動板房及附屬設施安裝施工方案(編輯修改稿)

2025-06-02 01:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,應填實。橫排撐板應水平,立排撐板應順直,密排撐板的對接應嚴密。5)、橫梁應水平,縱梁應垂直,且必須與撐板密貼,聯(lián)接牢固;橫撐應水平并與橫梁或縱梁垂直,且應支緊,聯(lián)接牢固。第四節(jié) 配電線路安裝(1)室外電氣線路安裝說明負荷計算 每戶的用電負荷指示按XXXXKW每戶計算??偣瞂XXX戶總設備容量為XXXXKW,需要系數取XXX,則計算負荷為XXXX供配電方式由于該片區(qū)建筑為臨時安置房,故配電方式采用樹干式,線路鋪設采用架空方式。電桿總數為XXXXX米,電桿埋深不得小于XXXX米。電桿間距不得大于XXX米。XXXXX接戶線橫擔安裝于板房外墻,接戶線橫擔距地不得小于XXXX米,檔距不得大于6米計量方式 計量方式采用:“一戶一表”分散計量,電表設置于每戶進線處。接地 每個電桿均做重復接地,接地電阻不得大于10歐。保護中性線(PEN線)在入戶時須做重復接地,接地電阻不得大于2歐。通信線路 通信線路與380V電力線同桿架設。通信線路應架設于電力線下。施工技術準備全面理解施工圖紙,并對施工組織設計進行交底。按照建筑電氣工程施工現場的質量管理要求,符合現行國家相關標準:《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001《民用建筑電氣設計與施工—室外布線》 08D8007《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503032002《建筑電氣工程設計常用圖形和文字符號》 00DX001《等電位聯(lián)結安裝》 02D5012《接地裝置安裝》 03D5014(2)電力線路施工方案電纜敷設穿管施工室外直埋導管的路徑、溝槽深度、寬度及墊層處理經檢查確認,才能埋設導管;室外埋地敷設的電纜鋼導管,內外壁均須做防腐處理。壁厚小于等于2mm的鋼電線導管不埋設與室外土壤內。鍍鋅鋼導管不得熔焊跨接地線,以專用接地線卡跨接,跨接線采用黃綠雙色銅芯軟線,截面不小于4mm178。當非鍍鋅鋼導管采用螺紋聯(lián)接時,聯(lián)接處的兩端焊跨接接地線。每根電纜管的彎頭不超過3個,90度彎頭不能超過2個。電纜溝內電纜敷設工藝流程回填土鋪砂蓋磚電纜敷設準備工作 掛標志牌管口防水處理埋標樁槽板配線1)、槽板敷設應緊貼建筑物表面,且橫平豎直、固定可靠,嚴禁用木楔固定;塑料槽板表面應有阻燃標識。2)、槽板底板固定點間距應小于500mm;槽板蓋板固定點間距應小于300mm;底板距終端50mm和蓋板距終端30mm處應固定。3)、槽板的底板接口與蓋板接口應錯開20mm,蓋板在直線段和90176。轉角處應成45176。斜口對接,T形分支處應成三角叉接,蓋板應無翹角,接口應嚴密整齊4)、槽板穿過梁、墻和樓板處應有保護套管,跨越建筑物變形縫處槽板應設補償裝置,且與槽板結合嚴密5)、電線在線槽內有一定余量,不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎,綁扎點間距不應大于2m。6)、電線連接設在器具處;槽板與各種器具連接時,電線應留有余量,器具底座應壓住槽板端部。(3)燈具、開關、插座安裝單相兩孔插座,面對插座的右孔或上孔與相線連接,左孔或下孔與零線連接;單相三孔插座,面對插座的右孔與相線連接,左孔與零線連接;單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場所的三相插座,接線的相序一致。接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。潮濕場所采用密封型并帶保護地線觸頭的保護型插座。同一建筑物、構筑物的開關采用同一系列的產品,開關的通斷位置一致,操作靈活、接觸可靠;開關安裝位置便于操作,~,;拉線開關距地面高度2~3m,層高小于3m時,拉線開關距頂板不小于100mm,拉線出口垂直向下。相同型號并列安裝同一室內開關安裝高度一致,且控制有序不錯位。并列安裝的拉線開關的相鄰間距不小于20mm;六、確保一年內質量保證技術措施質量承諾:我公司承諾確保質量達到國家現行竣工驗收標準,一次性驗收合格。質保期:一年。付款方式:工程完工經驗收合格后付總價的80%,質保期滿一年后無質量問題付剩余的20%。(1)質量方針和質量目標:科學管理、質量第一、用戶滿意、持續(xù)改進。:工程合格率達100%,優(yōu)良率達到95%以上。:認真貫徹ISO9001質量體系標準,以質量為生命,以質量為效益,全面實施項目經理負責制,建立健全質量管理體系,全面實現質量目標。(2)質量管理組織機構及主要職責建立健全質量管理機構,按項目法管理原則,項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理擔任組長,為施工質量的第一責任者,對工程內的施工質量全權負責,總工程師和生產副經理任副組長,成員由質檢、技術、物資、經營、施工等職能部門負責人和質量工程師組成。質量管理組織機構見下圖。1)、項目經理主持質量管理小組工作,全面負責本工程的質量管理工作的策劃,對本工程的最終產品質量負終身責任。建立質量管理機構,組織制訂各類人員的《質量責任制》,制定獎罰措施,完善質量管理機制。組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系。定期召開質量工作會議,針對施工中存在或出現的問題,及時采取糾正和預防措施,確保工程質量。貫徹執(zhí)行我公司的質量方針和質量目標,確保本工程質量目標的實現。為保證質量體系有效運行,有權審批質量獎懲條例,確定重大獎懲事項。主持管理評審工作,對質量管理體系的適應性和有效性進行評價,改進和完善質量管理體系做出決策。2)、主管質量項目副經理協(xié)助項目經理負責質量管理工作,建立和完善質量管理機制。對進場建筑材料質量和施工過程質量控制,負主要領導責任。參與質量方針和質量目標的管理,對分管范圍內施工的本工程的質量目標負全責,保證質量體系有效運行。負責本工程的質量監(jiān)督工作,并對質量實施有效控制。為保證產品質量,針對施工生產中機構設置、資源配置、施工機械設備的調整和勞動力組合等主要問題向項目總經理提出建議,以保證工程質量和進度滿足合同和業(yè)主要求。參加管理評審,報告分管部門質量體系運行效果,提出改進和完善建議。負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。主持及參與特大、重大、一般質量事故的分析,主持制定糾正措施。對本工程的施工方案、作業(yè)指導書,進行監(jiān)督。對施工過程中出現質量問題,行使一票否決權。3)、項目總工程師對項目經理負責,領導本工程的技術和計量工作,對工程的技術管理和技術保障負直接責任;對重大技術、質量問題做出決策,保證分管范圍內質量體系有效運行。實施本工程經批準的《施工組織設計》,主管本工程的技術、計量部門的質量管理工作;編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書,并進行實施。對施工過程中出現或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備,定期召開技術研討會,攻克技術難關;負責技術文件的控制管理,組織內部質量檢查和驗收工作,參加管理評審,報告分管部門質量體系運行效果,提出改進和完善建議。(3)主要管理部門和作業(yè)隊伍的質量職責1)、職責規(guī)定各相關部門負責人即為本部門質量管理第一負責人。對本部門涉及到的質量管理工作負全責。同時建立人員替代制度。2)、工程管理部是把握施工質量的關鍵部門。按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。制定本工程的質量管理辦法,以及檢查、獎罰措施;參與進場材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。(4)工程驗收本工程質量要求為:一次性驗收合格為達到工程質量要求,施工完成后將進行自檢。活動板房安裝完成后,施工班組應做一次全面自檢工作,班組自檢應為普檢,對自檢中發(fā)現的問題及時處理。班組自檢合格后,填寫自檢記錄,并報主管。主管根據自檢情況,組織有關人員進行檢查驗收。檢查驗收應是普檢與抽檢的結合,對檢查出的問題,通知班組及時處理,合格后由主管及有關人員簽署活動板房驗收單。板房由主管請用戶及有關人員進行甲乙方之間交工驗收。對甲方提出的問題,視具體情況分別處理,合格后辦理交工驗收單。質量檢查工作應貫穿于整個生產過程中,各級檢查人員應主動工作,超前工作,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中?;顒影宸吭谑褂们皯M織安裝單位、項目部、監(jiān)理單位等部門進行聯(lián)合驗收。給排水管網、道路將派專業(yè)人員和施工領導班子進行自檢。室外電氣工程驗收主要包括以下幾項: 1)、架空線路及桿上電氣設備安裝 2)、成套配電柜、動力、照明配電箱安裝3)電線導管、電纜導管和線槽敷設(Ⅱ)室外 4)、電線、電纜穿管和線槽敷線 5)、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試 6)、建筑物景觀照明燈、航空障礙標志燈和庭院燈安裝 7)、建筑物照明通電試運行 8)、接地裝置的安裝七、確保安全生產的技術組織措施(1)安全組織管理組織機構1)、建立安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現。2)、根據施工組織設計和公司要求,結合工地實際情況,制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。3)、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。安全管理目標無死亡事故。無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。無火災及重大交通責任事故。一般事故隱患整改率達98%以上。特殊工種全部持證上崗。施工現場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、周都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。安全生產基本要求1)、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。2)、加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》,未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。3)、每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。4)、每周安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。5)、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。6)、嚴格“三件寶”的使用,上班必須配戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。7)、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品。8)、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。9)、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證
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