【文章內容簡介】 將來異常五臨邊無防護欄桿墜落人機工程將來異常90管理規(guī)定無防護網物體打擊人機工程將來異常墜落人機工程將來異常陽臺未掛安全網墜落人機工程將來異常坍塌人機工程過去異常07消防保衛(wèi)違章現場抽煙火災人機工程現在異常電焊作業(yè)無滅火器材火災人機工程將來緊急90規(guī)定氣焊作業(yè)乙炔、氧氣瓶間距小火災人機工程將來異常管理規(guī)定料具管理鋼材碼放超高坍塌人機工程現在異常135規(guī)定油漆稀料存放吸煙、用火火災化學能將來緊急108管理規(guī)定有熱源火災化學能將來緊急無防火措施火災化學能過去緊急08衛(wèi)生防疫煤氣使用漏氣中毒窒息放射能將來緊急90管理煤火取暖一氧化碳煤氣中毒窒息化學能過去緊急270管理規(guī)定疫情病毒中毒窒息生物因素將來緊急135預防食堂生熟食品未分開存放中毒窒息人機因素將來緊急240規(guī)定食堂飲食食品衛(wèi)生許可證中毒窒息人機因素將來緊急240方案管理規(guī)定制度食堂無防蠅措施中毒窒息人機因素將來緊急容器未消毒中毒窒息人機因素將來緊急購買變質食品中毒窒息人機因素將來緊急做涼拌菜中毒窒息人機因素將來緊急豆角未做熟中毒窒息人機因素將來緊急09交通安全車輛使用車輛進出倒車車輛撞人機械能現在緊急135管理規(guī)定司機疲勞駕駛車輛撞人人機因素將來異常四、各施工階段安全監(jiān)控重點（一）基礎挖土開槽和基礎施工階段挖土機械的作業(yè)安全。邊坡防坍塌。坑邊的防護與降水設備的使用安全。臨時用電安全。人工挖擴孔樁施工安全?；A及外墻做防水時的防火、防毒。（二）結構施工階段臨時用電安全。內、外架及洞口防護。作業(yè)面交叉施工及臨邊防護。大模板和現場堆料防倒塌。機械設備的使用安全。（三）裝飾、裝修階段室內多工種、多工序的立體交叉防護。外墻面裝飾防墜落。做防水和油漆的防火、防毒。臨電、照明及電動工具的使用安全。（四）季節(jié)性施工雨期防漏電、防雷擊、防沉陷坍塌、防大風，臨時用電安全。高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)。冬期施工防凍、防火、防煤氣中毒、防大風雪、大霧，用電(包括加溫及采暖等)安全。安全生產責任制度為貫徹落實黨和國家有關安全生產的政策法規(guī)，明確施工項目各級人員、各職能部門安全生產責任，保證施工生產過程中的人身安全和財產安全，根據國家及上級有關規(guī)定，特制定施工項目安全生產責任制。一、項目經理部安全生產職責項目經理部是安全生產工作的載體，具體組織和實施項目安全生產、文明施工、環(huán)境保護工作，對本項目工程的安全生產負全面責任。貫徹落實各項安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標。建立并完善項目部安全生產責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責。 發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現場，積極搶救傷員，認真配合事故調查組開展傷亡事故的調查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。二、項目部各級人員安全生產責任 （一）工程項目經理工程項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產全過程中的安全負全面領導責任。 工程項目經理必須經過專門的安全培訓考核，取得項目管理人員安全生產資格證書，方可上崗。貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有針對性的安全生產管理辦法和實施細則，并落實實施。在組織項目施工、聘用業(yè)務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數量和素質的專職安全員，確定安全管理體系；明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外協(xié)施工隊伍必須及時向人事勞務部門、安全部門申報，必須事先審核注冊蔚證等情況，對工人進行三級安全教育后，方準入場上崗。負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織并督促工程項目安全技術交底制度i設施設備驗收制度的實施。領導、組織施工現場每旬一次的定期安全生產檢查，發(fā)現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應立即停止施工，組織力量進行整改小隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格，才能恢復施工。在工程項目施工中，采用新設備、新技術、新工藝、新材料，必須編制科學的施工方 案、配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時上報，不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓i防止發(fā)生重復事故。 （二）工程項目生產副經理對工程項目的安全生產負直接領導責任，協(xié)助工程項目經理認真貫徹執(zhí)行國家安全 生產方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產規(guī)范、標準和工程項目的各項安全生產管理制度。組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規(guī)劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。組織領導工程項目安全生產的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案，并負責組織實施，負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。 配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織，督促工作和安全生產隱患整改“三落實”的實施工作：及時解決施工中的安全生產問題。負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取、采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業(yè)務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。工地發(fā)生傷亡事故時，負責事故現場保護247。職工教育；防范措施落實，并協(xié)助做好事故調查分析的具體組織工作。（三）項目安全總監(jiān)在現場經理的直接領導下履行項目安全生產工作的監(jiān)督管理職責。宣傳貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。督促實施施工組織設計、安全技術措施；實現安全管理目標；對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停產的非常措施。督促開展周一安全活動和項目安全講評活動。負責辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。參與事故的調查與處理。（四）工程項目技術負責人對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任。貫徹落實國家安全生產方針；政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范；標準結合工程特點，進行項目整體安全技術交底。 參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并認真監(jiān)督實施情況，發(fā)現問題及時解決。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的何時；必須制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現的問題；應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時必須組織對上崗A員進行安全技術的培訓教育；認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學藥品引起的火災、牛毒或在新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收；嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要組織定期檢查，發(fā)現問題及時處理。參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。參加或配合工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。（五）工長、施工員 工長、施工員是所管轄區(qū)域范圍內安全生產的第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。認真貫徹落實上級有關規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程；針對生產任務特點，向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。 經常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 負責組織落實所管轄班組(外協(xié)施工隊伍)開展各項安全活動，學習安全操作規(guī)程，接受安全管理機構或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現不安全問題，及時停止施工，并上報領導或有關部門。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。 （六）外協(xié)施工隊負責人 是本隊安全生產的第一責任人，對本單位安全生產負全面領導責任。認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關部門報批，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后，方準上崗。組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，施工中發(fā)現安全問題，應及時解決。 定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現場安全生產狀況發(fā)現不安全因素，及時整改，發(fā)現重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護好事故現場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報，不準隱瞞、拖延不報。 （七）班組長班組長是本班組安全生產的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產中的安全和健康負直接責任。經常組織班組人員開展各項安全生產活動和學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備，不斷提高安全自保能力。認真落實安全技術交底要求，做好班前交底，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，不冒險蠻干。 經常檢查班組作業(yè)現場的安全生產狀況和工人的安全意識、安全行為，發(fā)現問題及時解決，并上報有關領導。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現場，并立即上報有關領導。（八）工人工人是本崗位安全生產的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己；對環(huán)境、對他人的安全負責。 認真學習嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。積極參加各項安全生產活動，認真執(zhí)行安全技術交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產管理人員的監(jiān)督、指導。 發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護山切安全設施、設備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權拒絕違章指令。發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現場并立即上報。在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位；措施得當、安全操作”。三、項目部各職能部門安全生產責任 （一）安全部 是項目安全生產的責任部門，是項目安全生產領導小組的辦公機構，行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權。 協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動，監(jiān)督項、目安全生產保證體系的正常運轉。定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 組織、指導項目分包安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。（二）工程管理部 在編制項目總工期控制進度計劃、年、季、月計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產要素，保證安全工程與生產任務協(xié)調一致。 對于改善勞動條件、預防傷亡事故項目，要視同生產項目優(yōu)先安排；對于施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入正式工序，予以時間保證。在檢查生產計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。負責編制項目文明施工計劃；并組織具體實施。負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 負