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建筑工程專項施工組織方案范文(完整版)

2025-06-11 00:42上一頁面

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【正文】 機械能過去異常135方案制動器失靈機械能將來緊急90操作規(guī)程鋼絲繩排列不整齊機械能將來緊急90作業(yè)中停電其他傷害機械能將來緊急126電動工具使用花線觸電電能將來異常90管理規(guī)定使用一類工具觸電電能將來異常90攪拌機作業(yè)制動器失靈機械傷害機械能將來正常126操作規(guī)程人員進筒清洗人身傷害機械能將來異常場地堆積觸電電能將來正常料斗升起機械傷害機械能將來正常車輛使用車輛進出倒車撞人機械能現(xiàn)在異常135操作規(guī)程司機疲勞駕駛?cè)松韨C械能將來正常機動車駕駛酒后非司機駕駛機械傷害機械能現(xiàn)在異常135操作規(guī)程鋼筋加工機械有故障機械傷害機械能現(xiàn)在異常126手持電動工具使用不規(guī)范觸電機械能將來異常90管理規(guī)定塔吊運轉(zhuǎn)作業(yè)材料高空墜落物體打擊機械能將來異常108管理規(guī)定操作規(guī)程吊物碰撞四周材料物體打擊機械能將來異常吊物超重起重傷害機械能將來異常大風天氣塔吊傾翻機械能將來緊急塔吊拆除高空配件下掉物體打擊人機工程將來異常135操作規(guī)程03基礎工程土方開挖放坡不夠坍塌人機工程過去正常135施工方案防護欄未跟上墜落人機工程過去異常126擋土墻傾斜坍塌人機工程過去緊急25204結(jié)構(gòu)工程大模板施工大模板無防護欄桿墜落人機因素過去緊急90方案管理規(guī)定大模板少支腿傾倒人機因素過去緊急大模板無操作平臺墜落人機因素過去緊急大模板單板存放傾倒人機因素將來緊急高空作業(yè)向下扔物物體打擊人機因素將來異常135管理規(guī)定腳手架搭設立桿橫桿間距大于規(guī)定坍塌機械能現(xiàn)在異常90拉接點水平間距6m坍塌機械能將來異常108管理規(guī)定操作規(guī)程拉接點垂直間距4m坍塌機械能將來異常作業(yè)面未滿鋪腳手板墜落機械能將來異常有探頭板、飛跳板墜落機械能將來異常腳手板下無水平接網(wǎng)墜落機械能將來異常90方案管理規(guī)定操作規(guī)定小橫桿間距大于1m坍塌機械能過去正常私拆拉接點坍塌機械能過去異常對接頭在同一水平線上坍塌機械能將來異常架體距結(jié)構(gòu)過寬無支頂坍塌機械能將來異常架子拆除亂扔管件物體打擊機械能將來異常135管理規(guī)定個人防護不到位高出墜落機械能將來異常05裝修工程電梯安裝操作使用單板墜落人機工程將來異常126管理規(guī)定井內(nèi)使用高壓照明觸電人機工程將來異常內(nèi)外裝交叉作業(yè)物體打擊人機工程將來異常135管理規(guī)定高處作業(yè)墜落人機工程將來異常簡易架子無防護墜落人機工程將來異常墻體上行走墜落人機工程現(xiàn)在異常外裝修私自拆除外架拉接點坍塌人機工程將來緊急90規(guī)定06個人防護個人違章進入現(xiàn)場不戴安全帽物體打擊人機工程將來異常126管理規(guī)定高處作業(yè)不掛安全帶墜落人機工程將來異常穿拖鞋上崗其他傷害人機工程將來異常不持證上崗其他傷害人機工程將來異常現(xiàn)場抽煙火災人機工程過去正常四口防護樓梯無防護欄墜落人機工程過去異常90管理規(guī)定電梯井口無防護門墜落人機工程將來緊急井內(nèi)無接網(wǎng)、無護頭棚墜落打擊人機工程將來緊急正常防護門無插銷墜落人機工程將來異常洞口無防護打擊墜落人機工程將來異常五臨邊無防護欄桿墜落人機工程將來異常90管理規(guī)定無防護網(wǎng)物體打擊人機工程將來異常墜落人機工程將來異常陽臺未掛安全網(wǎng)墜落人機工程將來異常坍塌人機工程過去異常07消防保衛(wèi)違章現(xiàn)場抽煙火災人機工程現(xiàn)在異常電焊作業(yè)無滅火器材火災人機工程將來緊急90規(guī)定氣焊作業(yè)乙炔、氧氣瓶間距小火災人機工程將來異常管理規(guī)定料具管理鋼材碼放超高坍塌人機工程現(xiàn)在異常135規(guī)定油漆稀料存放吸煙、用火火災化學能將來緊急108管理規(guī)定有熱源火災化學能將來緊急無防火措施火災化學能過去緊急08衛(wèi)生防疫煤氣使用漏氣中毒窒息放射能將來緊急90管理煤火取暖一氧化碳煤氣中毒窒息化學能過去緊急270管理規(guī)定疫情病毒中毒窒息生物因素將來緊急135預防食堂生熟食品未分開存放中毒窒息人機因素將來緊急240規(guī)定食堂飲食食品衛(wèi)生許可證中毒窒息人機因素將來緊急240方案管理規(guī)定制度食堂無防蠅措施中毒窒息人機因素將來緊急容器未消毒中毒窒息人機因素將來緊急購買變質(zhì)食品中毒窒息人機因素將來緊急做涼拌菜中毒窒息人機因素將來緊急豆角未做熟中毒窒息人機因素將來緊急09交通安全車輛使用車輛進出倒車車輛撞人機械能現(xiàn)在緊急135管理規(guī)定司機疲勞駕駛車輛撞人人機因素將來異常四、各施工階段安全監(jiān)控重點(一)基礎挖土開槽和基礎施工階段挖土機械的作業(yè)安全。作業(yè)面交叉施工及臨邊防護。高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)。 工程項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓考核,取得項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書,方可上崗。積極組織配合事故的調(diào)查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓i防止發(fā)生重復事故。(三)項目安全總監(jiān)在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責。(四)工程項目技術負責人對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。認真貫徹落實上級有關規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程;針對生產(chǎn)任務特點,向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備,不斷提高安全自保能力。對不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。 對于改善勞動條件、預防傷亡事故項目,要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排;對于施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入正式工序,予以時間保證。對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備,制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,并負責工人的安全技術教育。(六)合約部分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任書。負責現(xiàn)場文明施工與各相關方的溝通。 分包隊伍、班組實行安全隨檢制度。查防護,各種現(xiàn)場防護是否達到了標準要求,安全防護技術措施是否得到落實。安全生產(chǎn)驗收制度 一、為確保安全方案和安全技術措施的實施和落實,施工項目建立安全生產(chǎn)驗收制度。 (二)整體防護設施以及重點防護設施由項目總(主任)工程師組織區(qū)域責任工程師、專業(yè)責任工程師及有關人員進行驗收。塔吊。二、工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓及年審考核,并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。(一)因故改變安全操作規(guī)程。安全技術措施的編制;必須考慮現(xiàn)場的實際情況、施工特點及周圍作業(yè)環(huán)境,要具有及時性、針對性和具體性。(六)大模板施工安全技術方案(含支撐系統(tǒng))。 (十四)臨街防護;臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風、管線,毗鄰建筑物防護等安全技術措施。(四)班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全交底(班前安全講話)。交底書要按單位工程分部分項歸檔存放。 安全生產(chǎn)獎罰制度為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,提高安全管理水平,根據(jù)公司安全管理制度及施工項目總分包管理協(xié)議,特制定施工項目安全生產(chǎn)獎罰制度。在上級機關、公司組織的各項安全、消防活動競賽中成績突出,積極配合上級部門開展工作的。 在公司的安全文明施工,綜合考評檢查中連續(xù)三個月獲得第一名的。 對發(fā)現(xiàn)事故險情,既不采取防范措施又不及時報告的。五、值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權(quán)決定制止。(二)傷亡事故的分類 輕傷:受傷后歇工后在一個工作臥,但夠不上重傷的事故。(7)腳部傷害。 二、傷亡事故的報告(一)傷者本人或目擊者應立即報告單位負責人,本著“搶救傷員、保護現(xiàn)場、立即上報”的原則用電話、電傳等形式逐級上報。(四)發(fā)生因工傷亡事故的單位,其生產(chǎn)作業(yè)場所仍然在危及人身安全的事故隱患,各級安全部門必須依法下達中止作業(yè)或限期整改指令,對發(fā)生因工傷亡事故的現(xiàn)場應實施停產(chǎn)整頓。重大死亡事故由集團安全生產(chǎn)委員會配合總公司主管部門,會同政府安全監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門、公安部門、監(jiān)察部J飛、工會組成事故調(diào)查組。 傷亡人員證件(包括特種作業(yè)證及身份證)。組織召開因工傷亡事故分析會,分析事故直接原因和主要原因,確定事故性質(zhì)和責任者?,F(xiàn)場的恢復必須由批準結(jié)案的部門做出決定。(四)漏電斷路器。消防、保衛(wèi)管理制度一、項目經(jīng)理全面負責本單位的消防、治安保衛(wèi)管理工作。七、施工現(xiàn)場嚴格控制火源,嚴禁隨便動用明火。一、大型腳手架控制措施大型腳手架是指:搭設高度在20m以上的組裝式腳手架;搭設高度小于20m的懸挑腳手架;、均布荷載大于3kN/m2的滿堂紅腳手架;附著式整體提升腳手架。(三)腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞??刹捎闷马斝遁d,樁后適當挖土或人工降水、坑內(nèi)樁前堆筑砂石袋或增設撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理。(四)未設止水幕。施工機具不得反向挖土,不得向基坑周邊傾倒生活及生產(chǎn)用水。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個開間設一個5t倒鏈,與結(jié)構(gòu)繃緊,松開剛性拉接點,各點同時向內(nèi)收緊倒鏈,至變形被糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。在雙羽陷e橫向截面上架設八字戧或剪刀撐,隔一排立桿架設一組,直至變形區(qū)外排。九、施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁支搭易燃建筑,如需支搭臨時建筑時,要經(jīng)工程部和保衛(wèi)部審批后,方可實施。同時應設一人負責項目的日常消防、治安保衛(wèi)工作。(六)臨時用電的電纜、電源線。重傷事故現(xiàn)場清理,由分公司報經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。根據(jù)分析會的結(jié)論和上級各部門的意見;及時填報《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》。 事故調(diào)查的初步情況(包括:傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析等)。在事故調(diào)查組到達現(xiàn)場前,項目部要準備好: 事故單位的營業(yè)證照及復印件。四、事故調(diào)查組成員及部門的組成(一)事故調(diào)查組成員必須滿足以下條件:與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。 (三)重傷以上事故除按上述要求報告外,還要在規(guī)定的時間內(nèi)寫出事故快報和調(diào)查報告書。(8)內(nèi)部傷害。 (2)傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的。職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度一、傷亡事故的范圍和分類 (一)因工傷亡事故:是指企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關的傷亡事故,包括:職工從事生產(chǎn)或工作發(fā)生的傷亡事故。(四)對于不認真執(zhí)行總包的有關規(guī)定,不服從管理、現(xiàn)場管理混亂、重大隱患嚴重,又不能限期整改的,以至造成事故的分包單位,除承擔一切后果和經(jīng)濟責任外,可解除分包合同,限期清除出場。(三)分包單位有如下情況之一的,將給予300—5000元的處
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