經(jīng)典kpi績效考核指標設計方案(編輯修改稿)
2024-12-08 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效考核指標專輯針對企業(yè)出現(xiàn)的問題系統(tǒng)的總結了車間各個部門的績效考核指標范本，包含生產(chǎn)車間、車間主管、車間主任等崗位的績效考核指標參考。【 點擊查看 】 行政人員 績效考核 公司實行績效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績和提升員工能力，自下而上地達成公司的經(jīng)營目標。如何有效的實施績效考核，能否到達績效考核的真正目的，是公司進行績效考核時的重點，而行政人員的績效考核，因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了公司績效考核的難點。 行政人員績效考核主要包含稅務行政法制、員工能力評價模型之行政、醫(yī)院行政績效考核實踐與思考、行政部績效考核表、 行政部績效考核方法 、行政系統(tǒng)績效考核方案、行政中心行政秘書 A 考核表、行政總監(jiān)考核流程等等?！?點擊查看 】 銷售人員 績效考核 銷售人員績效考核一般以業(yè)績考核和行為考核為原則，業(yè)績考核以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，行為考核以公平客觀為標準。銷售人員績效考核是銷售人員薪資調(diào)整、
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