【文章內(nèi)容簡介】 關標準的各種材料和附件實行退貨或不投入下一道工序。（1）．鋁合金型材：a）檢查鋁合金型材的出廠合格證，化學成分和力學性能檢測報告。b）檢查表面的平整度，斷面尺寸，表面光潔度是否符合國家標準。（2）．鋼材及五金件：a）所有鋼材必須符合《碳素結(jié)構鋼和低合金結(jié)構鋼熱軋薄鋼及鋼帶》GB9123的規(guī)定。室內(nèi)可見部分的鋼結(jié)構用磁漆表面處理。b）校對出廠五金件與合同的型號、規(guī)格、廠家是否一致，數(shù)量是否齊全，也廠合格證是否齊全。c）鋼板、型鋼、不銹鋼是否有合格證，鋼材化學成分和力學性能測試報告是否齊全。（3）．玻璃質(zhì)量控制措施：a） 浮法玻璃應符合GB11614規(guī)定的一級品、優(yōu)等品；鋼化玻璃應符合GB9963的規(guī)定；中空玻璃應符合GB11944規(guī)定；夾膠玻璃應符合GB9962的規(guī)定。b）到貨后應從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面按照GB9962GB996GB11944進行檢驗。不得有妨礙透視的污漬及沾結(jié)劑飛濺現(xiàn)象。鋼化玻璃還應提供強度試驗報告。c）不合格不允許使用，并作好相應的記錄。d）檢查玻璃的產(chǎn)地證書、型號及厚度、狀態(tài)是否與訂貨合同相符。e）玻璃尺寸偏差是否在允許和偏差范圍內(nèi)。（4）．結(jié)構膠和玻璃膠：a）校對生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、出廠合格證書和性能報告是否與合同相符。b）檢查膠筒上的有效日期是否能在施工期內(nèi)用完，有無超過有效期限的膠混入產(chǎn)品中。c）檢查是否有將結(jié)構膠誤作耐候膠用，更不得使用過期結(jié)構膠降格為耐候膠。d）向國家指定檢測中心提供試樣材料，以獲得結(jié)構與其接觸材料的兼容性實驗報告。．3工廠加工質(zhì)量管理措施：（1）．檢查使用的設備、機具是否能保證達到門窗構件加工精度的要求，并定期進行量具檢驗。（2）．查鋁材表面保護膠布外包封裝是否完整。（3）．查型材下料長度，鉆孔和開槽尺寸偏差是否在允許的范圍內(nèi)。（4）．查鋁料下料后，在型腔內(nèi)是否還佘留有殘佘的鋁屑，鋁孔和開槽后是否有毛刺。．4 半成品包裝質(zhì)量管理措施：（1）．鋁材運到工地之前，表面必須用塑料薄膜進行包裝，以免以運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。（2）．玻璃運輸?shù)焦さ刂氨仨氂脠詫嵉哪鞠浒b，每塊玻璃之間必須墊有薄型泡膜，以免運輸中磨擦劃傷玻璃表面。（3）．門窗半成品組件的搬運要按工程進度表，事先同現(xiàn)場監(jiān)管人員商定，指定好有關搬運量、搬運日期、運貨樓層、起重機使用時間等計劃。．5 在質(zhì)量管理方面我司將重點做好以下三點：（1）．在生產(chǎn)車間、項目部成立解決技術難點和質(zhì)量控制小組，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。（2）．按照計劃、實施、檢查、調(diào)整的循環(huán)過程，有秩序的堅持發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、找出主要影響因素、擬定措施、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，杜絕再次發(fā)生類似的問題。（3）．積極展開標準化工作，以標準化統(tǒng)一管理。第七章 文明施工本工程工種工序繁多，平行流水施工，材料種類多，因此，工程能否順利進行驗收環(huán)境影響很大。通過對施工中產(chǎn)品的質(zhì)量、安全保護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，來創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，以加快施工進度，保證施工質(zhì)量。 文明施工組織管理措施 健全管理組織 在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場施工員、設計工程師、安裝隊長、質(zhì)量、安全、材料等管理人員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，全權負責我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅決服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查。 健全管理制度 a) 建立個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。其中項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；安裝隊長、片區(qū)負責人及班長等負責本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場的其它人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。 b) 建立經(jīng)濟責任制，把文明施工列入經(jīng)濟承包責任制種，一同進行包、保、檢查與考核。 c) 檢查制度，式地每月至少組織兩次綜合檢查，經(jīng)按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊與班組實行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細的記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。d) 獎懲制度，文明施工管理實行獎懲制度，項目部指定詳細獎、罰原則，堅持獎懲兌現(xiàn)。e) 會議制度，施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項目經(jīng)理部工程例會一同進行，但必須有書面專項的文明施工會議紀要。f) 各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質(zhì)量、安全、料具、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應有文明施工的內(nèi)容。 文明施工現(xiàn)場管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實文明施工標準，事實科學管理。 整理施工