【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系教育；各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與教育，包括工程質(zhì)量管理制度和保證措施、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案等；政策與法制紀(jì)律教育，包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。 技術(shù)培訓(xùn)1) 培訓(xùn)的主要內(nèi)容a. 施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程。b. 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，新工藝、新材料、新技術(shù)。2) 培訓(xùn)方式a. 自辦研討班，舉辦學(xué)術(shù)講座，開(kāi)展技術(shù)交流。b. 走出去參觀學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)為我所用。c. 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)示范講解活動(dòng)。d. 開(kāi)辦夜校，定期組織學(xué)習(xí)交流，總結(jié)提高。e. 創(chuàng)辦現(xiàn)場(chǎng)報(bào)刊、板報(bào)，刊登質(zhì)量知識(shí)，供職工業(yè)余學(xué)習(xí)。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1) 建立質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部、工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)量員，明確其崗位職責(zé)及權(quán)限。各職能部門(mén)及各作業(yè)層均明確其工作崗位承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任建立后，將其納入年度考核內(nèi)容。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。2) 質(zhì)量教育制度加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，采取各種形式進(jìn)行職工教育、培訓(xùn)，開(kāi)工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，把工程質(zhì)量教育形成制度，把工程質(zhì)量教育形成制度，使之貫穿于施工的全過(guò)程，達(dá)到職工的崗前教育面100%，使各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識(shí)上樹(shù)立全新的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。3) 工程質(zhì)量自檢制度工程質(zhì)量檢查，是過(guò)程控制的重要組成部分，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制及定期檢查與經(jīng)常性檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的檢查制度。 “三檢”制度：在施工過(guò)程中班組之間實(shí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢,上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。定期檢查：項(xiàng)目部每月組織一次，工區(qū)每周組織一次定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題逐項(xiàng)記錄，分析原因，同時(shí)提出改進(jìn)、處理和獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)。經(jīng)常性檢查：項(xiàng)目部及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)技術(shù)人員、專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不利于保證質(zhì)量的違規(guī)操作，簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)限期整改。隨機(jī)抽查：針對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢(xún)等方法實(shí)施檢查，及時(shí)通報(bào)情況。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不良行為及時(shí)下發(fā)停工通知單，并進(jìn)行停工整頓，視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。4) 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程須先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管自檢合格后，再由質(zhì)檢工程師檢查并填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)附件，提前約請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，然后方能隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。5) 質(zhì)量檢查評(píng)定制度根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果由工區(qū)質(zhì)檢工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定。6) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于工程施工過(guò)程質(zhì)量控制獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)約束，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的工區(qū)和個(gè)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)質(zhì)量控制嚴(yán)格、規(guī)范并取得良好效果的工區(qū)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)的原則。7) 施工技術(shù)交底制度單位工程開(kāi)工以前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等。使全體人員在理解設(shè)計(jì)意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工，并做到勤檢查、多指導(dǎo)，把工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工程各部位。8) 工程測(cè)量管理制度項(xiàng)目部成立精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工控制測(cè)量，配備先進(jìn)的光電全站測(cè)距儀和高精度的自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，以提高測(cè)量精度。按照測(cè)量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無(wú)誤、復(fù)核及交接簽證。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。9) 工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部設(shè)工地試驗(yàn)室，配置必要的試驗(yàn)設(shè)備及試驗(yàn)人員，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn)鑒定，核對(duì)其出廠說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品合格證，對(duì)鋼筋、混凝土等按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求做試件檢驗(yàn)。10) 嚴(yán)格計(jì)量管理工作工區(qū)及各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專(zhuān)職計(jì)量人員并配齊檢測(cè)器具，完善計(jì)量檢測(cè)手段，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量失控或無(wú)計(jì)量現(xiàn)象，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修及保養(yǎng)，以保證其性能與精度。11) 實(shí)行“七不施工”制度施工過(guò)程中實(shí)行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工；試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工；沒(méi)有技術(shù)交底不施工；上道工序質(zhì)量不合格堅(jiān)決不施工下道工序等制度。12) 竣工資料專(zhuān)人管理制度工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，實(shí)行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)完成本單位工程的資料編制工作，交由資料室專(zhuān)人管理，竣工資料綜合部分由工區(qū)總工程師負(fù)責(zé)編制。13) 堅(jiān)持質(zhì)量事故“四不放過(guò)”制度對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持四不放過(guò)原則：事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)，事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。 嚴(yán)把原材料、成品及半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，合理、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，確保正常施工。原材料、成品及半成品實(shí)行先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，原材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄標(biāo)識(shí)內(nèi)容，防止混用和誤用。 積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)結(jié)合本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，圍繞提高工程質(zhì)量、降低消耗、文明施工、為用戶(hù)服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序作業(yè)，做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對(duì)策具體、措施得力并及時(shí)組織檢查總結(jié)，達(dá)到有效地控制工序，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。認(rèn)真分析質(zhì)量通病的存在原因，積極采取預(yù)防對(duì)策，有效地解決施工中存在的質(zhì)量通病問(wèn)題，杜絕工程質(zhì)量事故，不斷提高工程質(zhì)量。 密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作配合認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量工作的要求，經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)工程施情況，隨時(shí)接受業(yè)主的質(zhì)量工作檢查。認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度，及時(shí)辦理各種檢查簽證手續(xù)，尊重并接受監(jiān)理工程師的意見(jiàn)與監(jiān)督指導(dǎo)。與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，及時(shí)解決有關(guān)工程施工質(zhì)量諸方面的問(wèn)題，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位一道共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。三、 質(zhì)量保證體系 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1) 建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系，詳見(jiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系框圖。2) 施工過(guò)程中采取“超常規(guī)想、超常規(guī)做、超常規(guī)檢查、超常規(guī)驗(yàn)評(píng)”，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特”。3) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理做到“三有”，即：有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有健全的質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度；有綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。4) 工程資料做到八個(gè)字：“準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、有效”。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系框圖 質(zhì)量保證體系1) 針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)各管理部門(mén)的工作進(jìn)行分解，建立質(zhì)量保證體系，詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。質(zhì)量保證體系框圖2) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查部，配備專(zhuān)職質(zhì)量工程師；項(xiàng)目施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心工地試驗(yàn)室，配備專(zhuān)職試驗(yàn)工程師，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 質(zhì)量管理制度1) 建立各級(jí)質(zhì)量自檢制度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，每旬對(duì)已施工完的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次大檢查。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，持證上崗。在施工過(guò)程中實(shí)施“三檢制”，即“自檢、互檢、專(zhuān)檢”。 3) 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受監(jiān)管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督。4) 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對(duì)業(yè)主代表進(jìn)行的隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查提供必需的檢查條件。5) 建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證制度.6) 建立質(zhì)量事故報(bào)告制度。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施 1) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證措施a. 制訂詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按程序和標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，經(jīng)?？己耍?chuàng)優(yōu)規(guī)劃與職工收入相掛勾。b. 經(jīng)常組織管理人員和作業(yè)人員出去參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)常請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)講課。c. 采用先進(jìn)的施工工藝和方法，不斷總結(jié)不斷提高施工質(zhì)量。2) 質(zhì)量保證措施a. 編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施細(xì)則，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段。制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。b. 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)精測(cè)組，負(fù)責(zé)全線的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作。以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制全標(biāo)段的橋梁的位置，確保定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤。c. 工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，實(shí)行復(fù)核簽字制度，所有