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正文內(nèi)容

磷爐廠房樁基工程施工方案(編輯修改稿)

2025-06-01 23:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。,應(yīng)有專用設(shè)備向孔內(nèi)送風(fēng),風(fēng)量不宜小于25L/s,每次下井前對(duì)孔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測(cè)(放置敏感性動(dòng)物測(cè)試,如白鼠、鴿子等),防止有毒氣體中毒和缺氧情況發(fā)生。⑦成孔驗(yàn)收:~,并清理好護(hù)壁上的泥土和孔底殘?jiān)⒎e水,及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格后立即封底。⑧人工挖孔在終孔后應(yīng)對(duì)孔位、樁孔斷面、垂直度、孔深、孔底殘?jiān)冗M(jìn)行驗(yàn)收。鋼筋籠制安①所采用的鋼筋力學(xué)性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。其種類、鋼號(hào)、規(guī)格等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工詳圖及有關(guān)文件的規(guī)定。②所用鋼材應(yīng)有出廠合格證,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣送檢合格后投入工程使用。使用前應(yīng)做抗拉、冷彎試驗(yàn)和焊接工藝試驗(yàn)。③鋼筋采用地面焊接主筋,并盡量在地面綁扎成型。樁體開挖成型后,可吊入孔內(nèi)。鋼筋的安裝位置、間距、保護(hù)層及各部分鋼筋的大小尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。④主筋的焊接接頭采用雙面搭接焊,不得采用綁扎接頭。主筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開,配置在同一截面內(nèi)受拉區(qū)的接頭的截面面積不應(yīng)超過鋼筋總截面積的50%。加密主筋布設(shè)于靠山一側(cè),主筋的搭接處不得放在土石分界和滑動(dòng)面處。⑤鋼筋籠隱蔽前應(yīng)作好隱蔽工程檢查記錄,嚴(yán)格控制鋼筋籠頂標(biāo)高,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方能隱蔽。樁身砼澆注①樁身砼采用常規(guī)干澆法澆筑。②砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌,強(qiáng)度等級(jí)C30。砼拌制時(shí)嚴(yán)格按確定的配合比執(zhí)行,準(zhǔn)確計(jì)量且攪拌時(shí)間不少于90秒。③樁身砼澆筑前,應(yīng)清除井內(nèi)虛土、殘?jiān)头e水。④砼應(yīng)通過漏斗和導(dǎo)管注入樁孔,下料導(dǎo)管的出料口離砼澆筑面的距離不得大于2m。⑤樁身砼的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,應(yīng)采用振動(dòng)棒振搗密實(shí)。⑥砼灌注過程中,隨機(jī)制作砼試塊,每班或每100m3取樣應(yīng)不少于一組,并在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù),其28天抗壓強(qiáng)度值作為砼評(píng)定依據(jù)。⑦樁身砼澆筑完畢后,應(yīng)及時(shí)派專人用草袋加以覆蓋并澆清水進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期7天以上。 質(zhì)量檢查內(nèi)容:包括原材料質(zhì)量、孔位偏差、樁身斷面尺寸、孔底高程、孔的偏斜、嵌固深度、樁周土與滑帶土、鋼筋籠焊接與制作、混凝土強(qiáng)度、樁身質(zhì)量、樁頂高程等。檢查方法為目測(cè)、尺測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)等。 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⑴.成樁深度、嵌固段長(zhǎng)度和樁身斷面達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 ⑵.實(shí)際澆注混凝土體積嚴(yán)禁小于計(jì)算體積,樁身連續(xù)完整。 ⑶.原材料和混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 ⑷.鋼筋配置和焊接符合設(shè)計(jì)要求。⑸.。人工挖孔樁允許偏差項(xiàng)目表 序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1樁身斷面尺寸177。50mm2樁的垂直度﹤1%3主筋間距177。10mm4箍筋間距177。10mm5保護(hù)層厚度177。10mm第七章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%以上,杜絕質(zhì)量事故,確保治理工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為完成工程質(zhì)量目標(biāo),我單位將委派具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員和質(zhì)量管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的控制、領(lǐng)導(dǎo)下,按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照GB/T19001-ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量按照?qǐng)D紙要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程自始至終處于有序受檢狀態(tài),確保工程質(zhì)量達(dá)到上述目標(biāo),特對(duì)該工程采取如下措施:  ,公司各職能部門為監(jiān)督的兩級(jí)質(zhì)量管理體系,狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部及公司各職能部門對(duì)工程實(shí)行全過程監(jiān)督控制,除此外,項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組,單位直接委派質(zhì)量管理工程師,確立質(zhì)量有一票否決的權(quán)利。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周召開質(zhì)量工作會(huì)議,檢查分析質(zhì)量保證措施的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)控目標(biāo)。,推行全面質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,在施工人員中全面開展質(zhì)量管理知識(shí)的再教育,進(jìn)一步提高施工人員質(zhì)量意識(shí),教育職工把質(zhì)量擺到首位,以“創(chuàng)名牌”、“出精品”工程質(zhì)量贏得社會(huì)信譽(yù)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門按公司質(zhì)量手冊(cè)賦予各自的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)質(zhì)檢組項(xiàng)目施工組各作業(yè)隊(duì)對(duì)施工資料的控制對(duì)原材料的控制對(duì)人員素質(zhì)的控制對(duì)工序質(zhì)量的控制對(duì)施工環(huán)境的控制對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制圖81 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)  樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量。”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。⑴.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)?! 、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行?! 、?建立項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。 ?、?完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?! 、?組織項(xiàng)目開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng),推行樣板制工程,支持專職質(zhì)檢人員的工作,主持質(zhì)量分析會(huì),不斷提高工程質(zhì)量?! 、?每月組織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行情況檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān),對(duì)重大問題負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào),以得到妥善解決?! 、?安排施工前的質(zhì)監(jiān)審報(bào),施工中的質(zhì)量控制,竣工質(zhì)量驗(yàn)收?! 、?負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。⑵.項(xiàng)目總工質(zhì)量崗位職責(zé) ?、?在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)特殊工程的技術(shù)交底和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作,當(dāng)有更改時(shí),負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)控制和管理。 ?、?貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)情況,預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生?! 、?對(duì)技術(shù)問題組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng),對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。 ?、?主持所管轄工程的質(zhì)量工作,主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底,以及工程重點(diǎn)控制(軸線)網(wǎng)的測(cè)量,復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作?! 、?及時(shí)掌握工程的質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,對(duì)違犯施工程序和操作的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工。 ?、?支持質(zhì)檢人員的工作,主持每月一次的質(zhì)量檢查,組織分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,組織開展質(zhì)量檢查、互檢、交接檢、隱蔽、預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作,檢查督促樣板工程落實(shí)情況,組織有關(guān)人員對(duì)工程中出現(xiàn)的一般不合格品進(jìn)行評(píng)審,并制定糾正措施?! 、?檢查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況,參與單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收?!? ⑶.質(zhì)量工程師質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好質(zhì)量管理工作。 ?、?督促實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施,參加技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底,對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單,限期整改。重大的質(zhì)量缺陷,向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映?! 、?做好質(zhì)量檢查工作,掌握質(zhì)量信息,做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋,組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定,并進(jìn)行跟蹤管理。 ?、?做好施工前的質(zhì)量交底工作,對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促、評(píng)定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點(diǎn),并落實(shí)實(shí)施?! 、?生產(chǎn)部質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 ?、?實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)?! 、?負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施?! 、?工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位?! 、?搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)的需要。 ?、?在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任,調(diào)配人力、物力、保證按圖紙和規(guī)范施工,負(fù)責(zé)審核整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 ?、?按“質(zhì)量第一,確保安全,促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 ?、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)及時(shí)糾正和制止,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令停工,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生?! 、?負(fù)責(zé)回訪保修的組織管理工作?!? ⑸.技術(shù)協(xié)調(diào)部質(zhì)量崗位職責(zé) ?、?編制專項(xiàng)計(jì)劃,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制?! 、?負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施,對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,確保施工資料與工程進(jìn)度的同步?! 、?參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”?! 、?組織施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝措施的交底工作并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況?! 、?負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄,經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后,簽證?! 、?負(fù)責(zé)協(xié)助副經(jīng)理,質(zhì)檢人員檢查、督促“三檢制”、“樣板制”。 ?、?協(xié)助項(xiàng)目總工開展TQC小組活動(dòng),對(duì)沒有樣板的工序和未按樣板操作的工序,必須及時(shí)堅(jiān)決制止施工?!? ⑹.物資管理部質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作?! 、?嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量?! 、?組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證?! 、?如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理?! 、?應(yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供料時(shí)必須提供材料的出廠合格證、原材料報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告?! 、?不合格的材料、半成品構(gòu)件不得進(jìn)場(chǎng),對(duì)由供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故的,材料人員承擔(dān)直接責(zé)任?! 、?已進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫材料做好標(biāo)識(shí),堅(jiān)持領(lǐng)、發(fā)料制度?!? ⑺.質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量崗位職責(zé) ?、?監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況,執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施。  ②.組織檢查各工序的施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查?! 、?組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 ?、?針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”并監(jiān)督檢查其落實(shí)?! 、?負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)?! 、?建立檢查日記,記錄施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權(quán)制止,認(rèn)真填寫違章臺(tái)帳,對(duì)制止和整改無效的有權(quán)越級(jí)上報(bào)?! 、?協(xié)助資料員審查工程施工資料。協(xié)助副經(jīng)理檢查,督促“三檢制”、“樣板制”。對(duì)沒有樣板的工序和未按序操作的工序,必須及時(shí)堅(jiān)決制止施工。 ?、?測(cè)量人員質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.熟悉施工圖紙及一系列有關(guān)文件,編寫或制定施工測(cè)量方案。 ?、?對(duì)所測(cè)工程的測(cè)量成果負(fù)責(zé),并對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整理、保管?! 、?按測(cè)量程序?qū)崪y(cè),發(fā)現(xiàn)圖紙、施工測(cè)量卡片及測(cè)量成果有問題時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,不得擅自處理?! 、?緊密配合施工人員的工作,向工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量交底。  ⑼.計(jì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)  負(fù)責(zé)項(xiàng)目所用計(jì)量設(shè)備、器具的按期送檢,確保數(shù)據(jù)的正確性、有效性,并對(duì)檢定狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并做好計(jì)量設(shè)備、器具的各類臺(tái)帳?!? ⑽.試驗(yàn)人員質(zhì)量崗位職責(zé) ?、?嚴(yán)格按規(guī)定做好材料、過程取樣試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)或檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?! 、?提供砼、砂漿等材料配合比,并對(duì)其可靠性負(fù)責(zé)?! 、?密切注意試塊、試件、試樣的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)及時(shí)通報(bào)處理,不得拖延。 ?、?施工員質(zhì)量崗位職責(zé)  ①.按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任?! 、?安排施工任務(wù)時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)交底,并在交底書上辦理交接人簽字手續(xù)。 ?、?組織班組內(nèi)自檢、互檢,組織工序的交接檢驗(yàn)工作,組織隱蔽工程的檢查和分項(xiàng)工程的評(píng)定工作,并對(duì)檢查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ?、?對(duì)有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢人員,不得擅自處理。 ?、?對(duì)班組QC小組活動(dòng)負(fù)責(zé),并定期檢查對(duì)活動(dòng)的情況記錄?! 、?資料員質(zhì)量崗位職責(zé) ?、?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)章制度?! 、?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、整理、編目、移交。  ,嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán),對(duì)違犯國(guó)家規(guī)定,不按操作規(guī)程操作,不符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的單位工程和人員,有權(quán)行使停工、罰款或下發(fā)隱患整改通知,對(duì)于達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的分項(xiàng)工程,決不遷就從事,上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)驗(yàn)收檢查,不得進(jìn)行下一道工序的施工。  ,由領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門向項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。  ,嚴(yán)格按體系文件要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化?!   ”竟こ虈?yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工,加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及地方性質(zhì)量文件。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,不斷的完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)?!   №?xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo),對(duì)監(jiān)理工程師的要求嚴(yán)肅對(duì)待。,監(jiān)理工程師受甲方委托,由甲方授權(quán),按照合同,對(duì)工程開工圖82 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系組織體系思想體系質(zhì) 量 意 識(shí) 教 育質(zhì) 量 回 訪 服 務(wù)預(yù) 防
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