中外經(jīng)濟合作案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 達(dá)能以 30億元人民幣的價格賣出了娃哈哈合資公司 51%的股權(quán)。而此前其要價高達(dá) 500億元。 ? 一個達(dá)能以 40億元收購?fù)薰呛腺Y公司的商業(yè)故事，演變成了娃哈哈的反收購故事。 ? 娃哈哈代理律師錢衛(wèi)清向本報透露 ,突然和解并不突然，背后是雙方在多個戰(zhàn)場上博弈的結(jié)果。 ? 達(dá)能 29宗訴訟無一勝訴 隨著商戰(zhàn)的持續(xù)，達(dá)能 29宗訴訟無一勝訴、商標(biāo)也被裁定為娃哈哈所有、合資公司的股權(quán)面臨查封。在雙方合資近 13年中，娃哈哈的控制權(quán)、管理權(quán)、營銷權(quán)始終控制在宗慶后手中。娃哈哈逐漸掌握了談判的主動權(quán)。 ? 兩年下來，達(dá)能最初制定的爭戰(zhàn)策略，沒有收到成效，反而深陷糾紛的泥潭。知情人士透露，實際上，現(xiàn)在法國達(dá)能感到幾年爭戰(zhàn)下來，已身心疲憊，集團內(nèi)部的 “ 主和派 ” 逐漸占了上風(fēng)。 ? 巨額訴訟費拖垮達(dá)能 多年訴訟案中達(dá)能花掉了巨額的 “ 公關(guān)費 ” 、代理費等。錢衛(wèi)清律師稱，境外律師的費用非常高，一小時就是幾百美金、上千美元。況且斯德哥爾摩仲裁一審就是半個月，這個精力、時間花不起，雙方都有些拖疲了。 ? 達(dá)能去年上半年公布的財報中，法律訴訟費用已高達(dá)約 。 ? 與此同時，久拖不決的爭戰(zhàn)，已經(jīng)影響到了達(dá)能在中國市場的新投資布局。知情人士稱，具有國際影響力的達(dá)能希望早日從此抽身。 ? 范易謀升遷調(diào)離 2022年底，一直擔(dān)任達(dá)能亞太區(qū)總裁的范易謀得到升遷，范的調(diào)離被認(rèn)為是可能和解的信號。 ? 因此， 2022年 4月起，雙方又一次回到了談判桌前。 ? 斯德哥爾摩仲裁久拖未決 達(dá)能原本對斯德哥爾摩仲裁寄予厚望。然而，隨著達(dá)能在全球各地的 29場訴訟全部敗訴，斯德哥爾摩仲裁結(jié)果也被一拖再拖、前景顯得越來越暗淡。 ? 宗慶后的殺手锏 2022年 2月，宗慶后放話，如果達(dá)能再漫天要價，就解散所有 39家合資公司。 ? 也許，這是宗慶后早已準(zhǔn)備好一招殺手锏。 2022年 6月，哇哈哈在濰坊提起一個解散合資公司之訴，法院已正式立案。為了促成雙方的談判，娃哈哈從策略上做一個安排 ——先撤回來，然后擇機再起訴。 ? 一旦 39家合資公司解散，商標(biāo)已判為歸娃哈哈所有，達(dá)能所剩的僅是合資十多年留下的廠房設(shè)備。更緊迫的是，如果斯德哥爾摩仲裁結(jié)果是達(dá)能敗訴，達(dá)能在價格談判上則更為不利。而對于宗慶后來說，商標(biāo)已經(jīng)重新奪回，市場、人員可以由非合資公司接管，即使合資公司解散，損失要比達(dá)能小。 ? 雙方勢態(tài)強弱逆轉(zhuǎn) “ 和解意味著利益的分割，雙方關(guān)于對價的談判更是一場艱難的博弈。 ” 錢衛(wèi)清稱，當(dāng)時達(dá)能提出 500億元出讓合資公司的股權(quán)，娃哈哈認(rèn)為是漫天要價，希望達(dá)能提供 500億元的估算依據(jù)，或者第三方的評估報告，后來，達(dá)能又改為 200億元。雙方一度僵持。 “ 我記得有 150億的對價出現(xiàn)。 ” 錢衛(wèi)清稱。 ? 最終雙方于 9月 30日達(dá)成以 30億元人民幣的對價換取達(dá)能撤出娃哈哈合資公司。 ? 錢衛(wèi)清稱， 30億元的對價參照了此前達(dá)能曾要求的以 40億元收購非合資公司 51%股權(quán)這一價格。實際上，目前非合資公司數(shù)量、規(guī)模都要多于合資公司，所以這一對價應(yīng)該是雙方都樂于接受的最優(yōu)選擇。
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