錫盟興建開發(fā)新泰公司辦公樓及生產(chǎn)車間工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-12-07 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn) 160180 人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工 場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。 主要工序項(xiàng)目施工方法 根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。 模板工程 本工程為地上 二層 的現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計特點(diǎn)結(jié)合我 欣泰公司 情況，確定采用清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減 少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑 3～ 4 天、砼強(qiáng)度達(dá)到 70%時即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時再拆除，該模板體系在我總 欣泰公司 承擔(dān)的多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好的效果。 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工 。 6 鋼筋工程 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進(jìn)行。 鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑 16mm 以上的豎向鋼筋接頭采用 套絲連接 ；橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁 扎連接。 砼工程 本工程砼采用現(xiàn)場集中攪拌，攪拌站設(shè)在現(xiàn)場，由二臺 JST50 砼攪拌機(jī)、一臺VDS50 型微機(jī)控制自動上料機(jī)等設(shè)備組成。砼的運(yùn)輸在基礎(chǔ)施工階段采用機(jī)動翻斗車配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運(yùn)直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運(yùn)輸問題，以加快施工進(jìn)度。 砼振搗采用機(jī)械振搗，配置 ZX50 插入式振動器 3 臺， B15（ ZWT）平板振動器 2臺。 腳手架工程 本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф 48 鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密 目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護(hù)?，F(xiàn)場施工時應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計和編制施工方案。 在主體結(jié)構(gòu)施工時，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。 室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。 垂直運(yùn)輸 根據(jù)本工程的具體情況，計劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工現(xiàn)場安裝一臺 TQC50 型塔式起重機(jī)，塔吊臂長別為 50m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場 平面布置圖）。 當(dāng)本工程主體工程施工至三層時，砌筑工程開始前，于建筑物的北側(cè)共計安裝一臺快速提升機(jī)。 安裝工程 安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量。 總體施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ?認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和 相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。 ?認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是： ①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。 ②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。 ③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。 7 ④合理化的建議 ?進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ?制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì) 量和安全生產(chǎn)交底卡。 ?組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。 ?編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 ?進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。 ?制定培訓(xùn)計劃并上報 欣泰公司 勞動工資部，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 與 興建公司 辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。 物資設(shè)備 ?在 欣泰公司 發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1