【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2022年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【總結(jié)】品管舊七大手法品管新七大手法理性面感性面大量的數(shù)據(jù)資料大量的語(yǔ)言資料問(wèn)題發(fā)生后的改善問(wèn)題發(fā)生前計(jì)劃、構(gòu)想品管七大手法講師:李志敏當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧
2025-01-19 21:03
【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-01-17 07:17
【總結(jié)】品質(zhì)成就品牌品牌創(chuàng)造價(jià)值一、QC七大手法之應(yīng)用總結(jié)計(jì)劃
2024-12-08 02:52
2025-05-05 08:13
【總結(jié)】QC七大手法數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)一、前言[凡事講求數(shù)據(jù)]在現(xiàn)實(shí)工作中,這是我們耳熟能詳?shù)囊痪湓?,然而[數(shù)據(jù)]是什么?依據(jù)測(cè)量所獲得的數(shù)值和資料等事實(shí),即所謂數(shù)據(jù)。所以,數(shù)據(jù)最主要的基本觀念就是:數(shù)據(jù)=事實(shí)而解
2025-05-05 22:37
【總結(jié)】QC七大手法R&DDesignTeam製作:魏軍峰日期:2022-04-18內(nèi)部訓(xùn)練教材禁止復(fù)制外傳新舊QC七大手法比較舊的QC七大手法新的QC七大手法直方圖層別法柏拉圖魚(yú)骨圖查檢表散布圖管制圖KJ分析法PDPC法箭頭圖
2025-02-21 13:22
【總結(jié)】Compal品管七大手法介紹QC7ToolsCompalElectronics(China)Co.,LtdCompal前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美,安全無(wú)虞,準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,
2025-05-02 12:57
【總結(jié)】數(shù)據(jù)與查檢表柏拉圖特性要因圖散佈圖管制圖直方圖層別法七大手法QCC其它圖表介紹柱形圖推移圖扇形圖雷達(dá)圖系統(tǒng)圖「將數(shù)據(jù)或工作的結(jié)果以簡(jiǎn)單的符號(hào)來(lái)做的記錄」「從觀察等方式所得到的事實(shí)」數(shù)據(jù)就是:
2025-07-21 18:22
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?
2025-08-04 09:34
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】QCC活動(dòng)培訓(xùn)教材——QC十四工具排列圖找出主要質(zhì)量問(wèn)題與重點(diǎn)改善對(duì)象特性要因圖追究結(jié)果與原因的關(guān)系直方圖分析工序、在平均値的位置和偏差上找到改善點(diǎn)點(diǎn)檢表數(shù)據(jù)的獲取、整理、無(wú)遺漏確認(rèn)Xbar-R管理圖調(diào)查工藝是否處于穩(wěn)定狀態(tài)、或者用來(lái)
2025-02-22 01:00
【總結(jié)】IE七大手法(IndustrialEngineering)講師:林興龍先生亞碩國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司一.何謂.?–泰勒(科學(xué)管理之父)的圓鍬研究–吉爾布來(lái)斯(Gilbreth)的砌磚塊工作改善由18?5個(gè)動(dòng)作?:動(dòng)作減少、降低工時(shí)–完成一個(gè)目標(biāo),可以有很多方法–選擇最簡(jiǎn)單、容易、不會(huì)錯(cuò)的方
2025-08-05 19:04
【總結(jié)】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不
2024-10-09 15:22
【總結(jié)】品管七大手法1品管保證的理念?品質(zhì)保證的理念:合格+穩(wěn)定?如何貫徹品質(zhì)保證的理念:?產(chǎn)品合格:檢驗(yàn)?矯正?預(yù)防?品質(zhì)穩(wěn)定:消除或控制變異?為了達(dá)到產(chǎn)品合格+穩(wěn)定,所以發(fā)展出品管七大手法來(lái)做為品質(zhì)改善的七項(xiàng)工具2什麼時(shí)候使用品管七大手法:?設(shè)計(jì)階段?試產(chǎn)階段
2025-02-18 02:45