mrp到mrppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20220221 20220221 20220221 20220221 20220221 99999999 99999999 99999999 99999999 20221231 99999999 99999999 99999999 A A B C C B C C 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 其余信息來自物料主文件 . . 3 11210/1 P1 kg B 20220221 99999999 23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件 17 來自工藝路線文件 ERP 原理與管理思想 10 ? 主 要 數(shù) 據(jù) ? 需求信息 ? 物料清單 ( BOM ) ? 工藝路線和 提前期 ? 物料可用量 MRP 的原理與特點(diǎn) ? 原 理 ? 基于時(shí)間坐標(biāo) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ，物料集成模型 ? 基于 制造業(yè)通用公式 的 需求優(yōu)先 計(jì)劃 ? 特 點(diǎn) ? 優(yōu)先級(jí) 計(jì)劃 ? 分時(shí)段 計(jì)劃 ? 快速修訂 的計(jì)劃 ERP 原理與管理思想 11 是否平衡？？ 安全庫存 緩沖器 安全提前期 緩沖器 ERP 原理與管理思想 MRP 管理思想 —— 供需平衡 需求 能力 12 潛在 客戶 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS ) 物料需求計(jì)劃 ( MRP ) 能力需求計(jì)劃 ( CRP ) 執(zhí)行物料計(jì)劃 ( 加工、采購 ) 執(zhí)行能力計(jì)劃 (投入 /產(chǎn)出控制 ) 物料清單 庫存記錄 工作中心 工藝路線 可行？ 預(yù) 測(cè) 合 同 可行？ 粗能力計(jì)劃 ( RCCP ) 執(zhí)行層 計(jì)劃層 關(guān)鍵工作中心 （ 瓶頸工序 ） 資源清單 閉環(huán) MRP 邏 輯 流 程 圖 ? 自上而下的可行計(jì)劃 ? 自下而上的執(zhí)行反饋 ? 實(shí)時(shí)應(yīng)變 庫存記錄 產(chǎn)品配置 ? 約束理論 執(zhí)行層 ERP 原理與管理思想 ? 高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)（ APS） ? 信息流必然是閉環(huán) ? 因而必然是互動(dòng)的 13 成本會(huì)計(jì) 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 決 策 層 計(jì) 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計(jì)劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財(cái)務(wù) 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 實(shí)現(xiàn) ? 企業(yè)資源整合 ? 資金流與物流的 信息集成 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測(cè) 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會(huì)計(jì)科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財(cái)務(wù)系統(tǒng) MRP D A P C MRP II 邏輯流程圖 1 2 3 4 5 計(jì) 劃 執(zhí) 行 ERP 原理與管理思想 14 物流與資金流信息集成 MRP II
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1