【文章內(nèi)容簡介】 亡的人員，爆破中散落遺留的物品，搶險時應(yīng)保持原來位置，如因搶險必須移動時，應(yīng)記錄原始狀態(tài)。 在搶險中如遇現(xiàn)場爆破物隨時有爆炸危險時，指揮員應(yīng)命令搶險人員撤離現(xiàn)場，保證搶險人員生命安全。 爆破現(xiàn)場警戒由安全警戒追捕組負(fù)責(zé)。 根據(jù)爆破事故后波擊范圍確定現(xiàn)場封鎖范圍。 封鎖爆破事故現(xiàn)場和通道，制止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場（可用繩22 / 80索圍圈或白灰畫線） 。 維護(hù)治安秩序，防止不法分子趁機(jī)打劫或破壞。 疏散群眾 對 爆 破事故現(xiàn) 場 警 戒 區(qū) 域 內(nèi) 的 員 工 （ 民 工 ） 、 當(dāng) 地 群 眾 和 其 他人 員 應(yīng) 疏 散 至 警 戒 區(qū) 域 之 外 。 對爆破事故現(xiàn)場仍有繼續(xù)爆炸危險的，應(yīng)按疏散預(yù)案的要求將危險區(qū)域內(nèi)的群眾由疏散引導(dǎo)組的人員按疏散路線引導(dǎo)疏散至安全區(qū)域內(nèi)。 對危險區(qū)域內(nèi)有年老體弱、病人及行走不便的員工和群眾應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，迅速將人員全部撤到安全地帶。 疏散群眾的工作完成后，疏散引導(dǎo)組組長應(yīng)派人對危險區(qū)域內(nèi)的宿舍、民房進(jìn)行檢查，防止有人滯留危險區(qū)域內(nèi)。 通信聯(lián)絡(luò) 緊急情況發(fā)生時，單位負(fù)責(zé)人的手機(jī)應(yīng)全部開機(jī)，固定電話有人值班，保持上下通信聯(lián)絡(luò)暢通。 通信聯(lián)絡(luò)組組長負(fù)責(zé)收集掌握、記錄和整理現(xiàn)場情況，及時向各小組傳達(dá)現(xiàn)場總指揮人的命令和指示。 已向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)關(guān)報警的，派員到消防車和救護(hù)車必經(jīng)路口引導(dǎo)消防車、救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場。 傷員救治和后勤保障 對在爆破中受傷的人員應(yīng)配合 120 急救中心迅速將傷者送往醫(yī)院救治。23 / 80 根據(jù)搶險的需要，后勤保障組及時將搶險人員和搶險物資、設(shè)備運抵現(xiàn)場。6 搶 險 工 作 結(jié) 束 后 ， 派 人 看 守 保 護(hù) 爆 破 事 故 現(xiàn) 場 ， 等 待 公 安 機(jī) 關(guān) 勘查 ， 任 何 人 無 權(quán) 擅 自 決 定 清 理 現(xiàn) 場 。7 預(yù)案終結(jié) 本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組報告。 預(yù)案終結(jié) 7 日內(nèi)應(yīng)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組。一般事故的評估會議由發(fā)生事故的單位第一管理者主持，重、特大事故的評估由會議上級指定人員主持。對預(yù)案的評估只就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進(jìn)行辨析，評估的重點是：A）預(yù)案時限性是否得到實施。B）參加預(yù)案實施的單位、部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責(zé)任是誰。C）參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責(zé)任是誰。D）應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。主持評估的單位（部門）對評估報告的真實性，符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、單位人員，主管部門應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的，主管部門提出24 / 80處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。8 預(yù)案主管本預(yù)案由二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組主管并負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。交通事故應(yīng)急預(yù)案為了加強交通安全管理，規(guī)范管理行為，提高運輸效能和確保運輸安全，有效防止交通事故的發(fā)生，制定本預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)為明確職責(zé)，落實責(zé)任，便于交通安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，二分部成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)組。組 長: 楊利民副組長： 李金寶 向艷華 張欽 組 員： 李衛(wèi)基 牛建斌 鄧傳越領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部和工程調(diào)度室。值班電話為：13934503327（安質(zhì)部）25 / 80二分部要成立交通事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實施。二、工作措施建立制度，加強管理。各單位應(yīng)嚴(yán)格機(jī)動車和駕駛員的管理，針對本單位實際情況對機(jī)動車輛的使用、保養(yǎng)、出行及駕駛員制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。避免因管理不善造成交通事故的發(fā)生。抓好駕駛員交通安全教育。各單位要經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)及職業(yè)道德教育，組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通管理條例》及有關(guān)法律法規(guī)，提高駕駛員的安全意識，尤其要抓好雨霧、冰雪等惡劣氣候以及山區(qū)的行車安全教育。加強機(jī)動車維修保養(yǎng)。各單位要定期對機(jī)動車進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，同時要根據(jù)使用時間、行駛里程、技術(shù)狀況等作好記錄，達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車不得上路行駛。逐級落實責(zé)任制。二分部與所屬單位、所屬單位與駕駛員逐級簽定“交通安全責(zé)任書” ，明確責(zé)任，確保安全。三、處置方案一旦發(fā)生交通事故，按以下方案處置。首先要對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，造成人員傷亡的，及時對傷者進(jìn)行搶救，同時報告當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T，由當(dāng)?shù)亟还懿块T對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查并判定責(zé)任。交通事故的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：（1）輕微事故：由車屬單位配合地方交通管理部門自行調(diào)查處理，26 / 80并報分公司車管辦備案。（2）一般事故：由事故發(fā)生單位報分公司車管辦，可視情況決定派人協(xié)助地方交通管理部門處理，并報公安處車管科備案。（3）重大事故：事故發(fā)生單位必須及時報告分公司領(lǐng)導(dǎo)和車管辦，并在 24 小時內(nèi)報公安處車管科，單位要派專人趕赴現(xiàn)場，協(xié)助地方交通管理部門調(diào)查處理。（4）特大事故：事故發(fā)生單位必須立即報告分公司及車管辦，同時報告公安處車管科，由車管科派專人及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)助地方交通管理部門處理。事故處理及責(zé)任賠償按照有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。各單位發(fā)生交通事故要及時上報，不準(zhǔn)隱瞞不報或拖延遲報，對發(fā)生的交通事故要堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理。四、預(yù)案終結(jié)(1)本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向二分部安全管理領(lǐng)導(dǎo)組報告。(2)預(yù)案終結(jié) 7 日內(nèi)應(yīng)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組。一般事故的評估會議由發(fā)生事故的單位第一管理者主持，重、特大事故的評估由會議上級指定人員主持。對預(yù)案的評估只就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進(jìn)行辨析，評估的重點是：27 / 80A）預(yù)案時限性是否得到實施。B）參加預(yù)案實施的單位、部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責(zé)任是誰。C）參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責(zé)任是誰。D）應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。主持評估的單位（部門）對評估報告的真實性，符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、單位人員，主管部門應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的，主管部門提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。防洪搶險應(yīng)急預(yù)案1 適用范圍 適用于二分部。 二分部結(jié)合單位實際制定實施預(yù)案，并報公司防洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)組備案。2 預(yù)案啟動的條件 二分部發(fā)生防洪安全時。 接到本單位或地方政府有關(guān)部門抗洪搶險的命令時。28 / 803 預(yù)案啟動方式 第一管理者或主持工作的負(fù)責(zé)人，以下列方式發(fā)布預(yù)案啟動命令：口頭、電話或書面簽署。4 預(yù)案啟動前的工作要求 二分部成立防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一指揮防洪的應(yīng)急處理工作。各單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在二分部領(lǐng)導(dǎo)下直接處理應(yīng)急工作。 二分部防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長: 楊利民副組長： 李金寶 向艷華 張欽 組 員： 李衛(wèi)基 牛建斌 鄧傳越 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部和工程調(diào)度室。值班電話為：13934503327（安質(zhì)部）二分部要成立防洪事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實施。 二分部防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé) 負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門匯報事故情況。 協(xié)調(diào)解決預(yù)案啟動后發(fā)生的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作。 對下屬單位防洪應(yīng)急實施預(yù)案、料具儲備等準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。 事故發(fā)生后實施本預(yù)案。 防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組組長：經(jīng)理29 / 80成員：主抓生產(chǎn)的副隊長、書記、工會主席、總工、公安及各部門負(fù)責(zé)人。辦公室：由經(jīng)理指定，明確固定電話。 預(yù)案啟動前各單位實施的工作 結(jié)合實際情況，可修改、完善本預(yù)案，形成本單位實施性預(yù)案，經(jīng)過隊長簽批，單位蓋章，報公司工程部、安全質(zhì)量部存檔。 防洪應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則是：貫徹領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；以防為主、防搶結(jié)合；全面布置、保證重點；快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮；消除隱患、安全渡汛。在預(yù)案中各單位要落實搶險組、運輸組、救護(hù)組、聯(lián)絡(luò)組、引導(dǎo)人員撤離組、后勤保障組等小組，各組組長分別由主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，根據(jù)需要確定各組組員。 根據(jù) 劃分的各小組，落實小組責(zé)任，作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 確定搶險指揮車輛和運輸車輛，定人、定責(zé)，險情發(fā)生時要確保搶險指揮車和運輸車輛完好，保證緊急情況發(fā)生時運送防洪人員和防洪物資。 準(zhǔn) 備 應(yīng) 急 照 明 設(shè) 施 、 救 生 物 資 和 急 救 包 ， 保 證 防 洪 人 員 正 常 履行 職 責(zé) 。 組織防洪人員按照預(yù)案要求進(jìn)行演練，保證緊急情況發(fā)生時預(yù)案準(zhǔn)確實施。演練結(jié)束后第一管理者應(yīng)及時組織相關(guān)人員對預(yù)案進(jìn)行評審，及時修訂不相適應(yīng)的條款內(nèi)容。 汛期到來之前,要全面進(jìn)行防洪檢查并作好防洪檢查記錄,根30 / 80據(jù)以往當(dāng)?shù)氐难辞?、水情、自然條件變化的規(guī)律,確定防洪的重點工程。 針對每一個重點防洪工程定人、定責(zé)、定措施，進(jìn)行定期觀測，隨時排除水患。5 預(yù)案啟動命令發(fā)布后 二分部實施的工作 二分部防洪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，接到某單位發(fā)生防洪安全事故時或接到地方政府有關(guān)部門抗洪搶險的命令時,立即向經(jīng)理或主持工作的負(fù)責(zé)人報告。 經(jīng)理或主持工作的負(fù)責(zé)人決定并正式發(fā)布啟動預(yù)案命令。 經(jīng)理或主持工作的負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門商定防洪方案,迅速對事發(fā)單位做出現(xiàn)場緊急處理事故的指示,并以最快的方式傳遞給事發(fā)單位。 二分部在最短時間內(nèi)派出現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)組或派出事故現(xiàn)場必要的其它資源。 二分部防洪領(lǐng)導(dǎo)小組隨時現(xiàn)場聯(lián)系,聽取報告，掌握災(zāi)情,調(diào)整防洪方案,解決人、財、物等方面的實際問題. 二分部各部門要作好準(zhǔn)備,隨時聽從二分部防洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的指揮和調(diào)動。 防洪結(jié)束后，工程部形成預(yù)案分析報告。 實施的工作要求 事故發(fā)生后由項目二分部第一管理者或主持工作的負(fù)責(zé)人決31 / 80定并正式發(fā)布啟動本預(yù)案和防洪實施預(yù)案的命令。調(diào)度要在最短時間內(nèi)向二分部防洪領(lǐng)導(dǎo)小組報告。初次報告，要說明防洪安全發(fā)生的時間、地點、重點部位、災(zāi)情損失、發(fā)展趨勢等。 事故發(fā)生后，在第一管理者或主持工作的負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，搶險組、運輸組、救護(hù)組、聯(lián)絡(luò)組、引導(dǎo)人員撤離組、后勤保障組等各盡其責(zé)，立即進(jìn)入防洪現(xiàn)場。 聯(lián)絡(luò)組組長負(fù)責(zé)收集、掌握、記錄和整理現(xiàn)場情況，及時向各小組傳達(dá)現(xiàn)場總指揮人的命令和指示。 根據(jù)防洪的需要，運輸組和后勤保障組及時將防洪人員、物資、設(shè)備運抵現(xiàn)場。保障防洪人員的飲食和衣物。 堅持先救人的原則。將災(zāi)區(qū) 內(nèi) 的 員 工 （ 民 工 ） 、 家 屬 和 當(dāng) 地 群眾 盡 快 轉(zhuǎn) 移 到安全區(qū)域；有年老、體弱、病人及行走不便的員工和群眾應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，迅速將人員全部撤到安全區(qū)域；對受傷和溺水昏迷不醒的人員應(yīng)配合 120 急救中心迅速將傷者送往醫(yī)院救治。 當(dāng)現(xiàn)場存有化學(xué)危險品時，應(yīng)組織力量全力搶運，轉(zhuǎn)移至安全地帶，防止形成危害。 緊急情況發(fā)生時，負(fù)責(zé)人的手機(jī)應(yīng)全部開機(jī)，保持上下聯(lián)絡(luò)暢通；隨時向二分部領(lǐng)導(dǎo)組 報 告 防 洪 進(jìn) 展 情 況 ， 采 取 的 具 體 措 施 ， 人 員傷 亡 、 機(jī) 械 損 失 及 恢 復(fù) 生 產(chǎn) 情 況 等 。 防洪結(jié)束后，要組織有關(guān)部門及時統(tǒng)計有關(guān)資料、圖片，作好保險索賠準(zhǔn)備。6 預(yù)案終結(jié)32 / 80當(dāng)下列條件具備后，本預(yù)案終結(jié)： 防洪工作已結(jié)束。 施工現(xiàn)場已具備復(fù)工條件。 建設(shè)單位及監(jiān)理已下達(dá)復(fù)工令。 由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)。7 預(yù)案終結(jié)后 預(yù)案終結(jié) 7 日內(nèi)應(yīng)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。 評估只就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進(jìn)行辨析。 評估的重點 預(yù)案時限性是否得到實施。 參加預(yù)案實施的部門、小組是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責(zé)任是誰。 參 加 預(yù) 案 實 施 的 管 理 人 員 ， 領(lǐng) 導(dǎo) 是 否 按 預(yù) 案 規(guī) 定 組 織 開 展 工 作 ，有 無 遺 漏 和 過 錯 ， 責(zé) 任 是 誰 。 預(yù)案是否需要修改，如修改，執(zhí)行《文件控制程序》 。 對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、單位人員，主管部門應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的，主管部門提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。8 預(yù)案主管本預(yù)案由工程部主管并負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。33 / 80高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案為了加強施工現(xiàn)場的安全管理，降低事故發(fā)生的頻次，在施工過程中，一旦發(fā)生高空作業(yè)安全事故后，以最大限度地減少事故造成人身傷亡事故損失，保持穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本預(yù)案。1 適用范圍 適用于二分部下屬各單位。34 / 80 二分部所屬單位應(yīng)依據(jù)本預(yù)案結(jié)合單位實際制定實施預(yù)案，并報二分部高空作業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組備案。2 預(yù)案啟動的條件 二分部各單位高空作業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組（值班室設(shè)在辦公室或調(diào)度室）接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后，立即報告單位第一管理者，由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預(yù)案的命令。 在 同 一 時 間 報 告 二 分 部 高空作業(yè)安全工 作 領(lǐng) 導(dǎo) 組 （ 本 預(yù) 案 值 班 室設(shè) 在 二分部工程管理部調(diào)度室，值班電話： 15847465676（工程調(diào)度）（市電、傳真） ； 必要時，在同一時間向相關(guān)方和所在地有關(guān)部門報警（醫(yī)院） 。3 預(yù)案啟動方