【總結(jié)】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(維護(hù)和查詢)培訓(xùn)教材作者:董梅日期:2000/8/25審核:張建飛目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認(rèn)超耗狀況的處理。原則上,廠商實(shí)際加工超耗量高于雙方確認(rèn)的容量時(shí),超耗部分必須由供應(yīng)商來承擔(dān),并在月結(jié)中扣除相應(yīng)金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護(hù)采購信息記錄中,維護(hù)成“
2025-01-12 00:13
【總結(jié)】1/30玉柴聯(lián)合動力SAP項(xiàng)目用戶操作手冊供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)作者:王艷日期:2022-10-10版本:Version2/30目錄玉柴聯(lián)合動力SAP項(xiàng)目用戶操作手冊.............................................................................1客戶主數(shù)據(jù)維
2025-04-07 06:41
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-AM05流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第五章-AM05_在建工程結(jié)算流程1.流程說明此流程描述了固定資產(chǎn)/在建工程PO采購并驗(yàn)收完成后,將在建工程結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)時(shí)的處理過程。本流程主要涉及工程管理部門、資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部等。在建工程竣工結(jié)算和
2025-05-26 14:38
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第一章-FI01_會計(jì)科目創(chuàng)建流程1.流程說明震旦中國各公司統(tǒng)一使用一套會計(jì)科目表。SAP系統(tǒng)中會計(jì)科目之創(chuàng)建,僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會計(jì)科目之創(chuàng)建,包含分別在COA及公司代碼新增的兩個(gè)層面。本流程
2024-08-19 12:02
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審,獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達(dá)時(shí),即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類型”上標(biāo)注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機(jī)構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時(shí)間:開戶銀行名稱
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價(jià)、選擇、控制和重新評價(jià),負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃,簽訂采購合同,組織采
【總結(jié)】制度文件號:佳宇集團(tuán)制度[2012]006號程序文件號:PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】流程編號:流程名稱:供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合同維護(hù)人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會計(jì)、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)作者:陳云、孫慶峰頁數(shù):第1頁共8頁版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)流程編號SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)
2024-09-07 18:35
【總結(jié)】ERP??????ManualCopyright?AllRightsReserved課程1供應(yīng)商付款凍結(jié)和解凍版本做成日期作者2022-11-17于玲玲CN_FI_03_031Copyright?AllRightsReser
2025-05-07 18:12
【總結(jié)】?SAPAG2022SolutionMapAutomotiveSupplier/1PleasenotethattheSolutionMap,containingproprietaryinformationofSAPAG,reflectsSAP'scurrentdevelopmentintentions,which
2025-05-25 18:02