【文章內(nèi)容簡介】 路口、施工現(xiàn)場，放安全標示牌，確保施工安全。為保證施工后的級配的碎石墊層免受來往車輛的碾壓損壞，施工完成若不能及時進行下一道工序時，進行交通管制，禁止重型車輛通行。第六章 雨季施工措施成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場的雨季施工領(lǐng)導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、應急搶險等具體職責落實到主控及相關(guān)部門，并明確責任人。在雨天來臨之前，要組織各施工隊伍對各自責任范圍內(nèi)的施工項目進行一次防雨、防潮情況的全面檢查。施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、安全防護等項工作。要做到現(xiàn)場排水暢通，降雨時場地內(nèi)地坪、道路無積水。配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進行的材料及機具，現(xiàn)場設雨季施工專用供電線路、電閘箱，設專人隨時維護專用供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場除按自然地坪標高規(guī)劃地表水的流向外，還要設完備的排水系統(tǒng)。排水溝要保持通暢，并定期進行檢查、清理。清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。現(xiàn)場水排出現(xiàn)場前，要通過沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準。隨時接聽、搜集氣象預報及有關(guān)信息，根據(jù)天氣情況靈活安排土方開挖工作。溝槽開挖實行分段開挖，及時施工，及時回填。室外露天的中、小型機械必須按規(guī)定加設防雨罩或搭設防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護裝置要靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。在施工現(xiàn)場內(nèi)設立的材料場地或庫房，也要落實好上述雨季施工措施，屋頂要做好防雨，有防潮要求的庫房還要做好防潮工作。施工現(xiàn)場隨時準備足夠彩條布，以備緊急情況使用?，F(xiàn)場道路旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁1m范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊。施工現(xiàn)場設置好排水網(wǎng)路，在施工區(qū)域內(nèi)采用高截低排，把施工區(qū)域內(nèi)的雨水匯集到主排水管。（1）、對臨時道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。（2）、雨天施工，保證現(xiàn)場道路暢通，道路兩側(cè)修好排水溝。（3）、對于雨后積水處設置防護欄或警告標志，以防人員滑落。（4）、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（5）、基坑、溝槽周圍做好截排水溝，避免雨水流入基坑、溝槽中，如基坑、溝槽中有積水，及時排水，避免長時間受雨水浸泡。發(fā)動職工群眾，對項目全體人員進行防洪宣傳動員，人人有責。1低洼地段、高填深挖地段和地質(zhì)不良地段的土質(zhì)路基應避開雨季施工。1雨季填筑路堤時，應隨挖、隨運、隨壓。每層填土面應筑成2～3％的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實。1雨季開挖土路塹時，宜分層開挖，每層底面有大于1％的縱坡；挖方邊坡宜沿邊坡預留300mm厚，待雨季后再整修到設計邊坡線；開挖路塹宜于距路基頂面300mm時停止開挖，待雨季后再挖到設計標高。第七章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系，配齊配強有關(guān)人員，做到各級領(lǐng)導、業(yè)務部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。認真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。管理保證（1）、PDCA循環(huán)控制質(zhì)量積極推行全面質(zhì)量管理，采用PDCA循環(huán)控制原理，通過質(zhì)量計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)四個階段，使工程質(zhì)量在計劃控制下逐步上升，實現(xiàn)預期質(zhì)量目標。（2）、三階段控制質(zhì)量嚴格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。a、施工前的質(zhì)量控制依據(jù)ISO9000標準，結(jié)合工程的特點，制訂質(zhì)量計劃，做好機構(gòu)設置、試驗室建立、專業(yè)人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗、施工設備選型、樁橛布設、場地布置、技術(shù)交底、圖紙審核、規(guī)范標準和圖表選定等工作。b、施工中的質(zhì)量控制工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。組織技術(shù)過硬、責任心強的測量人員進行測量控制，測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準，勤復測，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始資料保存歸檔工作。對已經(jīng)認可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊部位和工序要專門制定施工方案，使工程的各個部位、工序均達到優(yōu)良標準。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每部位、整項工程最終達到優(yōu)良標準。通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級驗證制度的效能；及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄；對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果；并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。c、施工后的質(zhì)量控制每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時對控制結(jié)果進行評價和對質(zhì)量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M行評審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對其有效性做出評價。（3） 、技術(shù)保證“三全”控制質(zhì)量指全面控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實現(xiàn)施工圖設計、材料采購、施工組織準備、檢測設備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。（4）、質(zhì)量管理三大標準建立和完善質(zhì)量管理制度，堅持按章辦事，嚴格質(zhì)量執(zhí)法。項目實施中，我們將實行質(zhì)量管理三大標準，全面規(guī)范項目質(zhì)量管理工作。a、制訂《項目工程質(zhì)量管理辦法標準》，規(guī)范項目質(zhì)量管理行為，滿足項目質(zhì)量工作需要，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性。b、制訂《項目工程質(zhì)量內(nèi)控標準》，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量為前提，以滿足工程使用功能為目標，以規(guī)范細部工藝為手段，以提高工程觀感為出發(fā)點，使全體職工干有標準，學有榜樣。c、制訂《項目工程質(zhì)量記錄填寫標準》，以保證如實記錄工程質(zhì)量形成過程為前提，以規(guī)范填寫記錄為手段，以提高記錄對工程質(zhì)量的可