【文章內(nèi)容簡介】 到文件所規(guī)定的質(zhì)量等級，安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工規(guī)范選用A、設(shè)計文件己明確規(guī)定時，按設(shè)計文件選用。新版規(guī)范頒發(fā)后，提請建設(shè)單位決定，按建設(shè)單位決定執(zhí)行。B、若設(shè)計文件無明確規(guī)定時，由專業(yè)技術(shù)人員提出使用建議，技術(shù)質(zhì)量科組織各個主管責(zé)任工程師審核后向建設(shè)單位書面申請，經(jīng)同意后使用或者請建設(shè)單位選定執(zhí)行規(guī)范。質(zhì)量因素控制措施圍繞影響工程實(shí)體質(zhì)量的施工人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備性能、材料(輔件)的質(zhì)量狀態(tài)、施工技術(shù)方案的科學(xué)合理性以及環(huán)境因素等五個方面，加強(qiáng)管理，以保證施工過程得到有效監(jiān)控，為顧客提供質(zhì)量優(yōu)良的工程產(chǎn)品。(1) 施工管理及作業(yè)人員的控制A、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員(包括質(zhì)量檢查人員、無損檢測人員、理化試驗(yàn)人員)做到持證上崗，并且必須保證所從事的項(xiàng)目與持證內(nèi)容相符。焊工所施焊的項(xiàng)目必須與持證內(nèi)容相符。另外，焊工、綜合工、起重機(jī)械操作工、壓力容器操作工等特殊工種人員，還必須持有安全操作證。未持證人員不得上崗作業(yè)。無證人員上崗前必須按規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗適應(yīng)性操作。關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)上崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。B、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全體職工質(zhì)量意識。利用廣播、板報、專題討論座談等各種形式廣泛開展質(zhì)量意識教育，使全體職工樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命，依靠質(zhì)量占領(lǐng)市場的意識，把“全員參與，追求卓越，永遠(yuǎn)適應(yīng)和滿足顧客要求”的公司質(zhì)量方針真正體現(xiàn)在實(shí)際行動中，以質(zhì)興業(yè)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命。C、認(rèn)真做好開工前的技術(shù)交底工作。開工前由技術(shù)人員向參加施工的全體管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)人員掌握施工程序、作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程、所用機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)測量設(shè)備以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保按技術(shù)方案施工，保證作業(yè)質(zhì)量。D、建立激勵約束機(jī)制，調(diào)動職工積極性。制定創(chuàng)優(yōu)計劃，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。制定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中要貫徹“質(zhì)量為本’’的思想。實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的激勵機(jī)制和“質(zhì)量一票否決，的約束機(jī)制。實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量報檢制度。各施工隊完成的分項(xiàng)工程在按勞動定額結(jié)算獎金前，必須向質(zhì)檢科報檢，未報檢或報檢后存在質(zhì)量問題未整改不得結(jié)算提取獎金。對在質(zhì)檢科日常檢查、項(xiàng)目組織的質(zhì)量大檢查和顧客組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通報批評和按規(guī)定處罰。(2) 機(jī)具設(shè)備控制A、機(jī)具設(shè)備配備的數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能、精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求，并在開工前按公司質(zhì)量體系程序文件《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》對設(shè)備進(jìn)行能力驗(yàn)證，達(dá)到規(guī)定要求方可開工。B、檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備控制按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進(jìn)行，配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足測試任務(wù)的需要，對關(guān)鍵、特殊工序，要計算測量能力指數(shù)，以保證所選配的檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備的測量范圍和不確定度與要求的測量能力一致，建立管理臺帳和周期檢定校準(zhǔn)計劃，實(shí)行微機(jī)化管理，按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，做到在用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備處于檢定、校準(zhǔn)合格狀態(tài)，確保質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性。C、對施工現(xiàn)場參與施工的機(jī)具設(shè)備按《施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)定的時間、項(xiàng)目及時進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常或性能不穩(wěn)定時，及時停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。D、對施工機(jī)具設(shè)備的管理執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》。(3)材料控制A、物資的采購和倉儲管理。物資采購和倉儲管理按公司質(zhì)量體系文件《物資采購和顧客財產(chǎn)控制程序》進(jìn)行，采購前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計劃編制物資采購計劃并審批，根據(jù)采購計劃評價物資分供方，選擇合格分供方，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。對承包合同規(guī)定由顧客提供的物資編制物資需用計劃經(jīng)批準(zhǔn)后從顧客處提貨。庫房物資要按規(guī)定分類擺放，做到整齊美觀，對顧客提供物資設(shè)專帳、專區(qū)管理和存放。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。B、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購和顧客財產(chǎn)控制程序》中關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制的要求。物資保管員對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地作標(biāo)簽標(biāo)識，對露天存放的物資應(yīng)分區(qū)、分類加標(biāo)簽標(biāo)識，合理堆放。C、進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)。進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《物資采購和顧客財產(chǎn)控制程序》進(jìn)行。由質(zhì)檢科根據(jù)供應(yīng)科提供的物資計劃編制《進(jìn)貨物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃》，物資到貨后由供應(yīng)科組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時對伴隨物資的質(zhì)量證明資料核查，合格后方可辦理入庫手續(xù)。物資驗(yàn)收后按《物資采購和顧客財產(chǎn)控制程序》規(guī)定的已檢待處理，己檢合格、不合格三種狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。對檢查出的不合格品按規(guī)定進(jìn)行隔離、標(biāo)識、記錄、評審、處置。(4) 施工方法控制A、編制先進(jìn)合理的施工技術(shù)文件用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。開工前根據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。在編制施工方案時，力求做到施工程序合理、計劃均衡、施工方法先進(jìn)可行。B、對施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件按《文件控制程序》進(jìn)行控制，保證各有關(guān)場所得到和使用相應(yīng)文件和資料的有效版本，及時收回和銷毀作廢的技術(shù)文件，防止誤用。C、進(jìn)行工序能力鑒定，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足需要。D、施工過程中作業(yè)人員嚴(yán)格按施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，技術(shù)人員對執(zhí)行情況及實(shí)施效果跟蹤檢查指導(dǎo)，對不適宜或不能滿足要求的施工技術(shù)文件進(jìn)行修訂，按原審批程序?qū)徟蠹皶r通知相關(guān)部門。(5) 施工環(huán)境控制通過對作業(yè)環(huán)境條件進(jìn)行控制，保持穩(wěn)定、適宜的環(huán)境條件，確保施工質(zhì)量。A、焊接作業(yè)時，在施工點(diǎn)設(shè)專人監(jiān)測環(huán)境溫度、濕度和風(fēng)速，當(dāng)出現(xiàn)不允許的環(huán)境條件時，立即停止作業(yè)，待采取措施(焊接前預(yù)熱、搭設(shè)防風(fēng)棚等)符合要求后再施焊。焊材庫安裝去濕機(jī)，以確保焊材儲存質(zhì)量。B、施工暫設(shè)等嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，加強(qiáng)施工平面的日常管理，使施工設(shè)施保持滿足施工需要，工程設(shè)備材料及施工機(jī)械、工裝等擺放位置合理、整齊有序，垃圾及廢料定點(diǎn)集中，統(tǒng)一處理，使施工現(xiàn)場條理清晰，道路暢通，以確保施工順利進(jìn)行。七、健康、安全、環(huán)境保證措施及管理體系（一）HSE管理方針和目標(biāo)HSE管理方針全員參與，趨利避害，持續(xù)獲得優(yōu)良表現(xiàn)。HSE管理目標(biāo)嚴(yán)控各類事故隱患，杜絕重大事故發(fā)生；確保無死亡、無重傷事故，力求事故為零；不發(fā)生任何污染事故，環(huán)境影響控制在盡可能低的水平。（二）HSE管理體系與職責(zé)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的健康、安全與環(huán)境管理(HSE)委員會，項(xiàng)目經(jīng)理任委員會主任，由公司委派一名現(xiàn)場HSE監(jiān)督員任副主任，各部門、施工隊負(fù)責(zé)人為成員。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理分管健康、安全與環(huán)境管理工作，由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)日常健康、安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查，其它科室分工負(fù)責(zé)各要素。施工隊、班設(shè)兼職HSE監(jiān)督員。HSE管理體系見附圖。各項(xiàng)規(guī)章制度、措施的制定應(yīng)保證其時效，并及時送達(dá)業(yè)主和監(jiān)理單位。對業(yè)主和監(jiān)理單位有明確要求的制度和措施，及時辦理報批手續(xù)。（三）HSE保證措施用于本項(xiàng)目的管理手冊、程序文件、作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書等文件按照公司《文件與資料控制程序》執(zhí)行。能力評估待項(xiàng)目部的管理層、健康安全環(huán)境(