公司培訓計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者，如未獲得證書且無正當理由，有關(guān)費用由受訓者本人負擔。培訓效果評估 （新員工入司培訓除外）后，人事管理部必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估（見附件 三）。 6個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓心得總結(jié)》，經(jīng)部門負責人審閱后交人事管理部存入個人培訓檔案。 參加短訓班，受訓員工學習結(jié)束后，應(yīng)將受訓所學的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進行培訓，以擴大培訓效果。 培訓獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件件交人事管理部存檔。 事管理部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。培訓風險管理為避免培訓員工流失、專業(yè)技術(shù)保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓協(xié)議書》（見附件六）。具體包括以下情況：； 過300元/次以上的培訓； 的不占用員工工作時間的長期業(yè)余培訓。培訓檔案管理 個人培訓檔案管理，凡是公司員工所受的各種培訓，應(yīng)將培訓記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總，由培訓專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。 人事管理部會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡（見附件八）上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷的主要參考依據(jù)。 每次培訓結(jié)束后，人事管理部應(yīng)建立培訓檔案，內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓通知 培訓教材或講義 考核試卷 受訓人員名單及簽到情況表 培訓效果評估 受訓學員書面考核成績或心得總結(jié)第四部分 公司2010年度培訓計劃此培訓計劃是根據(jù)公司2010年年度工作計劃與發(fā)展目標，以及人管部前期公司各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測，然后制定的培訓計劃方案。具體包括《2010年新員工入司培訓計劃》、《2010年度應(yīng)屆大專生培養(yǎng)計劃》、《2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計劃》、《2010年度班組長管理技能提升培訓計劃》、《2010年度內(nèi)部講師培訓計劃》、《2010年度職能人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓計劃 》、《2010年度中層管理人員培訓計劃》、《2010年度特殊崗位培訓計劃》等8項培訓，在實際實施過程中會有所調(diào)整。2010年度新員工入司培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《公司簡介》新進員工培訓專員內(nèi)部培訓根據(jù)招聘計劃以及部門實際情況安排時間書面考試2《企業(yè)文化》新進員工培訓專員內(nèi)部培訓書面考試3《公司規(guī)章制度》新進員工培訓專員內(nèi)部培訓書面考試4《員工日常行為規(guī)范》新進員工培訓專員內(nèi)部培訓書面考試5《產(chǎn)品認知》新進員工生技部負責人內(nèi)部培訓由各部門自行組織書面考試6《崗位操作規(guī)范》新進員工各部門負責人內(nèi)部培訓書面考試7《5S與現(xiàn)場管理》新進員工生技部負責人內(nèi)部培訓書面考試8《品質(zhì)與安全管理》新進員工生技部負責人內(nèi)部培訓書面考試2010年度應(yīng)屆本、?？粕囵B(yǎng)計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《企業(yè)簡介及企業(yè)文化》新進大學生杜駿1小時內(nèi)部培訓20103書面考試2《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》新進大學生馮習林1小時內(nèi)部培訓20103書面考試3《校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換》新進大學生馮習林3小時內(nèi)部培訓20103心得總結(jié)4《公司產(chǎn)品認知》新進大學生張曉舟2小時內(nèi)部培訓20103現(xiàn)場考核5《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》新進大學生馮習林3小時內(nèi)部培訓20103心得總結(jié)6《人際溝通與協(xié)調(diào)》新進大學生馮習林2小時內(nèi)部培訓20103心得總結(jié)7《公司生產(chǎn)工藝介紹》新進大學生宣 超2小時內(nèi)部培訓20103書面考試8《現(xiàn)場管理5S與看板管理》新進大學生馮習林2小時內(nèi)部培訓20104書面考試9《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》新進大學生鐘業(yè)明2小時內(nèi)部培訓20104書面考試10《車間生產(chǎn)工藝流程》新進大學生宣 超2小時內(nèi)部培訓20104書面考試11《工作中情緒與壓力調(diào)試》新進大學生馮習林2小時內(nèi)部培訓20104心得總結(jié)12《工作計劃制定及時間管理》新進大學生王 宏2小時內(nèi)部培訓20104心得總結(jié)13《模具知識》新進大學生黃緒寶2小時內(nèi)部培訓20104書面考試14《設(shè)備知識》新進大學生徐頌文2小時內(nèi)部培訓20104書面考試15《生產(chǎn)考核指標定義及判定》新進大學生谷軍安2小時內(nèi)部培訓20104心得總結(jié)16《每月工作總結(jié)》新進大學生2010 2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《交接班流程》學員張曉舟1小時內(nèi)部培訓理論考試2《開機檢查》學員高楠壽1小時內(nèi)部培訓3《開停機操作規(guī)范》學員張曉舟1小時內(nèi)部培訓4《班長操作工日常工作》學員李 慶1小時內(nèi)部培訓5《工藝基礎(chǔ)知識》學員何 琪1小時內(nèi)部培訓6《產(chǎn)品質(zhì)量控制》學員鐘業(yè)明1小時內(nèi)部培訓7《前崗位操作手冊》學員洪建利1小時內(nèi)部培訓8《現(xiàn)場5S管理》學員宣 超1小時內(nèi)部培訓9《組安裝知識》學員余先鋒1小時內(nèi)部培訓實踐操作10《調(diào)試技能一》學員唐術(shù)西1小時內(nèi)部培訓11《調(diào)試技能二》學員彭榮廣1小時內(nèi)部培訓12《原料基礎(chǔ)知識》學員何 琪1小時內(nèi)部培訓13《模具使用規(guī)范以及保養(yǎng)》學員馮建忠1小時內(nèi)部培訓14《設(shè)備三級保養(yǎng)內(nèi)容》學員徐頌文1小時內(nèi)部培訓2010年度班組長管理技能提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓形式培訓時間培訓考核備注1《班組長角色認知與人際溝通》
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1