交通標(biāo)志標(biāo)線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入開(kāi)展。（2）建立健全自檢制度為了確保安全施工，項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全組，配專職安全員，施工隊(duì)設(shè)專職安檢員，班組設(shè)兼職安全巡視員，安全檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)和安全檢查否決權(quán)。六、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本合同段的施工工期目標(biāo)：我們確保該工程按期竣工，工程計(jì)劃開(kāi)工日期2010年5月12 日，計(jì)劃竣工日期2010年6月22日。（一）施工進(jìn)度安排（詳見(jiàn)進(jìn)度圖）為加快施工進(jìn)度，必須晝夜施工，根據(jù)工期安排，施工現(xiàn)場(chǎng)必須晝夜施工，夜間照明設(shè)施落實(shí)到位，同時(shí)合理組織施工，由于本工程工期緊，我單位夜間施工配備足夠的人員、機(jī)械、材料以滿足進(jìn)度要求。（二）管理措施 針對(duì)該工程的開(kāi)竣工時(shí)間及工程特點(diǎn)和要求，制定出具體的施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施。做好施工前準(zhǔn)備工作，做好機(jī)械設(shè)備完好，工作狀態(tài)正常；做好充分的材料儲(chǔ)備和進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保合格產(chǎn)品按工程進(jìn)度按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；保證所有管理人員及技術(shù)人員按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)崗位職責(zé)制。為保證工期合理安排施工進(jìn)度，并相應(yīng)配備足夠的人力、機(jī)械。加強(qiáng)質(zhì)檢力度，實(shí)行“三檢”制度，提高質(zhì)檢頻率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量問(wèn)題和事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免工程返工延誤工期。在施工過(guò)程中, 嚴(yán)格按業(yè)主要求施工和施工規(guī)范施工。以施工計(jì)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理，采用分段流水施工作業(yè)，保證整體計(jì)劃按進(jìn)度完工。作好成品保護(hù)，以避免損失造成返工延誤工期。加強(qiáng)業(yè)主、施工單位等協(xié)調(diào)合作，服從業(yè)主領(lǐng)導(dǎo), 對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)商解決，以保證工程按期完成。精選施工隊(duì)伍及管理干部，組成施工項(xiàng)目部，確保在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)一致。（三）實(shí)施方案指揮機(jī)構(gòu)迅速成立，及時(shí)到位為加快工程的建設(shè)，我方已成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。施工力量迅速進(jìn)點(diǎn)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，開(kāi)工后即可迅速進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按時(shí)開(kāi)工。施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉施工和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。優(yōu)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用機(jī)械。勞力充足、高效。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。合理安排施工工序的銜接，不能有窩工現(xiàn)象。合理計(jì)劃人工用量，不能有怠工現(xiàn)象。充分利用分段流水施工作業(yè)，保證分段施工計(jì)劃按期完工從而保證整體計(jì)劃按進(jìn)度完工。確立進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度，由項(xiàng)目部每周對(duì)各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，檢查
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