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正文內(nèi)容

柯瑪(鄭州)國際物流園區(qū)招商方案(編輯修改稿)

2025-05-31 06:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 享受租金單價(jià)1%―10%的優(yōu)惠;5. 免交一年工商管理費(fèi);6. 免交半年物業(yè)管理費(fèi)用;7. 提供一年不定期的產(chǎn)品媒體宣傳;8. 代辦商業(yè)所需的相關(guān)證件;9. 享有寫字樓租賃的最低優(yōu)惠。二、關(guān)于A級品牌的優(yōu)惠政策此類商戶為市場重點(diǎn)商戶,可享有公司以下A級優(yōu)惠政策1. 可簽訂3年房屋租賃合同,合同期內(nèi)租價(jià)不作調(diào)整;2. 一次性交納半年租金,可另送一個(gè)月房租;一次性交納一年租金,可另送兩個(gè)月房租;一次性交納二年租金,可另送三個(gè)月房租;一次性交納三年租金,可另送四個(gè)月房租;3. 優(yōu)先選擇營業(yè)房經(jīng)營場所位置;4. 免交一年工商管理費(fèi);5. 代辦商業(yè)所需的相關(guān)證件;6. 享有寫字樓租賃的最低優(yōu)惠;7. A級的領(lǐng)頭產(chǎn)品除享有上述租金的優(yōu)惠政策外,可再酌情享受租金單價(jià) 1%―10%的優(yōu)惠。三、關(guān)于B級品牌的優(yōu)惠政策此類商戶為市場主要商戶,可享有公司以下B級優(yōu)惠政策1. 簽訂1到3年房屋租賃合同,合同期內(nèi)租價(jià)不作調(diào)整;2. 一次性交納半年租金,可另送一個(gè)月房租;一次性交納一年租金,可另送兩個(gè)月房租;一次性交納二年租金,可另送三個(gè)月房租;一次性交納三年租金,可另送四個(gè)月房租;3. 免交一年工商管理費(fèi)4. 代辦商業(yè)所需的相關(guān)證件5. 享有寫字樓租賃的最低優(yōu)惠四、關(guān)于C級品牌的優(yōu)惠政策此類商戶為市場普通商戶(此級別品牌須經(jīng)過市場調(diào)查、篩選后確定進(jìn)場經(jīng)營),不享受優(yōu)惠政策。 法律文件、各種合同 有效的法律文件: ①正式租賃合同;②委托租賃協(xié)議 業(yè)主公約及市場公約 銀行擔(dān)保協(xié)議2 蓄客與客戶資料整理 如何收集客源、不同業(yè)種的比例一、如何收集客源初期下市場逐戶進(jìn)行訪談,尋找意向商戶;對收集來的客戶名片進(jìn)行回訪;拜訪知名品牌或某個(gè)行業(yè)的大戶;老客戶(已簽約商戶及意向客戶)的推薦及介紹;接待來訪及來電的意向客戶。 每位招商人員分區(qū)分片拜訪810家或20家客戶,同時(shí)收集相關(guān)市場情況,第二天早會上交業(yè)務(wù)日報(bào)表,從例行公事的匯報(bào)中,其招商工作的優(yōu)劣就會暴露出來。匯報(bào)全面而系統(tǒng)——包括商戶地段,商戶的特點(diǎn),經(jīng)營狀況,老板作風(fēng)等詳細(xì)的客戶檔案,征求商戶對本公司的了解度,目前所在市場的狀態(tài),對市場的滿意度、忠誠度等,旁敲側(cè)擊出其合作意向。二、不同業(yè)種的比例不同業(yè)種的比例按(區(qū)域細(xì)分平面圖)的規(guī)劃位置來定。(參見附件2) 如何保存資料、誰來負(fù)責(zé)整理把招商人員每天的日報(bào)表及客戶名片存檔??蛻舻拿咽栈兀乱徊竭M(jìn)行匯總分類。一、 先進(jìn)行分區(qū):①商鋪分為:A2:電工電料、電動(dòng)工具A3:陶瓷、衛(wèi)浴潔具C2:木地板C3:涂料油漆②大賣場分為:A1:家居家具B1:陶瓷、衛(wèi)浴潔具二、 進(jìn)行分類:① 已簽客戶(商鋪/大賣場)② 預(yù)定客戶(商鋪/大賣場)③ 意向客戶(商鋪/大賣場)對原始資料進(jìn)行實(shí)物保存以便查詢。由馮艷麗和黃曉莉負(fù)責(zé)將所有客戶匯總為電子文檔形式進(jìn)行保存。 如何進(jìn)行跟蹤第一次拜訪后留下有效客戶的電話進(jìn)行聯(lián)系;再次拜訪時(shí),所談內(nèi)容不要重復(fù),且對上次客戶提出的問題進(jìn)行回答;電話回訪:每次電話回訪要有禮貌,且在客戶有時(shí)間的情況下告訴他市場的新信息;上門拜訪:在確定客戶在一段時(shí)間內(nèi)有空時(shí)上門拜訪,所聊的內(nèi)容不一定圍繞市場和商鋪,可以從客戶那里了解大多數(shù)客戶的想法,對市場的看法,和他們能夠接受的價(jià)格范圍;法定假日如元旦之類的重要節(jié)日,發(fā)短信問候不失是一種增加信譽(yù)的好辦法。 如何劃分級別(以下內(nèi)容參照招商方案)國際品牌:① 獲得國家3C認(rèn)證② 持有綠色環(huán)保證書③ 獲得國家首批質(zhì)量免檢認(rèn)證④ 獲得國家名牌稱號A級:為中國十大名牌或具備下列條件① 國家強(qiáng)制性3C證書② 通過ISO9002000國際質(zhì)量體系認(rèn)證③ 獲國家III型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證④ 獲國家綠色選擇標(biāo)志⑤ 獲國家AAA產(chǎn)品使用范圍不受限制⑥ 獲國家建材百強(qiáng)企業(yè)證書⑦ 通過國家進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心的ISO14001認(rèn)證證書⑧ 獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書⑨ 獲建設(shè)部頒發(fā)【全國建筑工程推薦試用品牌】⑩ 獲國家【中華精品證書】? 國家質(zhì)檢總局頒發(fā)【中國名牌書】? 銷售排行為全國前十名? 獲國際標(biāo)準(zhǔn)證書B級:①國家強(qiáng)制性3C證書②通過ISO9002000國際質(zhì)量體系認(rèn)證③獲國家III型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證④獲國家綠色選擇標(biāo)志⑤獲國家AAA產(chǎn)品使用范圍不受限制⑥獲國家建材百強(qiáng)企業(yè)證書⑦通過國家進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心的ISO14001認(rèn)證證書⑧獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書⑨獲建設(shè)部頒發(fā)【全國建筑工程推薦試用品牌】⑩獲國家【中華精品證書】C級:① 獲ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證② 獲地方省優(yōu)證書③ 獲國家質(zhì)量信得過證書④ 獲國家III型環(huán)境標(biāo)志證書⑤ 獲地方銷售排行證書 怎樣對客戶進(jìn)行分析一、對客戶群體要進(jìn)行整體而系統(tǒng)性分析,必須從以下方面做起:兩條招商路線:其一,立足當(dāng)?shù)厥袌觥A⒆惝?dāng)?shù)厥袌霰仨氂星懊嫠f的招商人員,必須從以下幾方面做起: 以物流園區(qū)現(xiàn)有市場定位、定價(jià)為中心,以鄭州周邊相關(guān)市場為依據(jù),進(jìn)行市場調(diào)研,細(xì)分市場。首先,把大型市場目前的狀態(tài)、市場區(qū)域分布、經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍,特別對一些正在經(jīng)營中對自身所處市場經(jīng)營狀態(tài)不滿意的商戶。其次,對中小市場(即分布于市中心新建小區(qū)周邊)的分散商戶也應(yīng)調(diào)研,此類群體一般是有欲望擴(kuò)張但沒合適商鋪,所以要納入我們準(zhǔn)客戶群。再者,是對相關(guān)本地廠家以及外地駐鄭機(jī)構(gòu),他們一般也在尋找合適地段的商鋪拓展業(yè)務(wù),也應(yīng)納入我們的客戶源。 在上述市場調(diào)研中,目標(biāo)是尋找自己的準(zhǔn)客戶,特別要找到大市場中的關(guān)鍵戶(即大戶和商戶代表),他們一般是市場中的領(lǐng)頭軍,一呼百應(yīng),有號召力,能以一帶十,以點(diǎn)帶面,多面成網(wǎng),形成我們自己的客戶資源網(wǎng)。 有了自己的資源網(wǎng),表明我們的目標(biāo)市場已形成。對已簽約的和未簽約的客戶,要通過公司的外在形象宣傳和內(nèi)在實(shí)力去感化潛在客戶。 其二,發(fā)展外來客源。 本地商戶所經(jīng)營的范圍和經(jīng)商水平魚目混珠,良莠不齊,在品牌和水平上不能滿足我們市場定位的需求。 外來品牌的加入可為市場注入新的活力,同時(shí)起到良好的口碑作用。 發(fā)展外來客源,尤其是發(fā)展本地沒有的知名品牌,可以提升園區(qū)的整體定位,并能形成新的建材龍頭。 兩條路線是互補(bǔ)的,發(fā)展外來客戶有選擇性,立足當(dāng)?shù)匾嘤写碳ば?,兩者是有進(jìn)有退,有攻有守,最后可起到攻而不攻,不攻而攻的戰(zhàn)略效果。二、要做好以上事件須要從以下三個(gè)手段做起:三種招商手段:①發(fā)函電子郵件;②利用招商現(xiàn)有資源及再次深挖本地客源;③外出招商。利用招商人員的現(xiàn)有資源網(wǎng)絡(luò),因?yàn)檎猩倘藛T最清楚客戶的意向,商戶的忠誠度。給全國各地(包括鄭州)相關(guān)目標(biāo)客戶(包括廠家、總代理)發(fā)招商邀請函。到外地招商,去省外相關(guān)建材生產(chǎn)基地及建材博覽會,直接與當(dāng)?shù)氐膹S家、大戶、商會洽談?wù)猩淌乱?。以上三種方式,第3種收效較快,第2種是儲備客源以補(bǔ)充客源的不足。 怎樣分配客源 劃分區(qū)域市場; 劃分建材類別,有針對性的去跑客戶。 對以上兩點(diǎn)利弊分析: 益處:撞單現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)率降到最低,同時(shí),發(fā)生沖突的現(xiàn)象也會減少; 弊端:市場有優(yōu)劣之分,會出現(xiàn)分配不均的現(xiàn)象,必定會影響部分招商人員的利益。3 招商與銷售 招商與銷售的關(guān)系招商與銷售是互補(bǔ)的關(guān)系。 扭轉(zhuǎn)一個(gè)思路賣房子和招商是兩碼事,到底是為賣房子而招商,還是
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