軟件項(xiàng)目計(jì)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 18:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是 否 修改計(jì)劃 Update the software project plan 2022/5/31 TPCA SEPG 29 估算項(xiàng)目的規(guī)模、工作量、時(shí)間 ? 估算方法 ? COCOMO模型 :結(jié)構(gòu)、成本、模型 ? UCP： 根據(jù)復(fù)雜程度計(jì)算 POINT的點(diǎn)數(shù)。（ Use case point） ? FP： 根據(jù)功能點(diǎn)。（ Function point） ? WBS： 任務(wù) 分解 結(jié)構(gòu) ? 通過(guò)估算可以得到 ? 規(guī)模（ Size） ? 工作量（ Effort） ? 開發(fā)周期（ Time） ? 費(fèi)用（ Cost） 《 估算概述 》 、 《 項(xiàng)目估算 》 課程 2022/5/31 TPCA SEPG 30 定義軟件開發(fā)生命周期模型 ? 從 TPUP中進(jìn)行剪裁的生命周期與活動(dòng) ? 階段定義與里程碑目標(biāo)的定義、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 定義迭代以及每次迭代的目標(biāo) ? 2次迭代 ? 每次迭代 3周 ? 確定軟件發(fā)布的工作版本 ? A1 ? B1， B2， … ? C1， C2， C3， … 2022/5/31 TPCA SEPG 31 計(jì)劃階段、迭代 ? 將開發(fā)周期分配到各個(gè)階段 ? 建議的階段劃分比例 ? 例子 ? 根據(jù)組織定義的過(guò)程剪裁指南進(jìn)行調(diào)整 Inception Elaboration Construction Transition Effort 5% 20% 65% 10% Schedule 10% 30% 50% 10% Inception Elaboration Construction Transition Schedule 2 Weeks 4 Weeks 6 Weeks 2 Weeks 2022/5/31 TPCA SEPG 32 計(jì)劃階段、迭代（ Const.） ? 確定各個(gè)階段的里程碑目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 里程碑目標(biāo) ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)闡述 ? 確定各個(gè)階段的迭代、目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 階段的迭代 ? 每次迭代的目標(biāo) ? 迭代的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)闡述 2022/5/31 TPCA SEPG 33 計(jì)劃階段、迭代（ Const.） ? 確定各個(gè)階段的里程碑目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 里程碑目標(biāo) ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)闡述 ? 確定各個(gè)階段的迭代、目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 階段的迭代 ? 每次迭代的目標(biāo) ? 迭代的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)闡述 2022/5/31 TPCA SEPG 34 定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) ? 根據(jù)關(guān)鍵開發(fā)與管理活動(dòng)劃分項(xiàng)目?jī)?nèi)功能組 ? Business Modeling ? Requirements ? Analysis amp。 Design ? Implementation ? Testing ? Deployment ? Configuration Management ? Project Management ? Environment ? Additional Groups（根據(jù)項(xiàng)目的特殊需要） Project Business Modeling Requirements Analysis amp。 Design Project Management Implementation Testing Deployment Configuration Management Environment Additional Groups 2022/5/31 TPCA SEPG 35 定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)（ Const.） ? 根據(jù)項(xiàng)目情況在小組中分配角色，同時(shí)確定角色的對(duì)應(yīng)人員。
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