軟件研發(fā)項目策劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 18:32 本頁面
【文章內容簡介】 砂石和大石頭，總是先放大石頭，再倒入細砂石更容易點。 Page: 13 ? Feature List ? 將較長的開發(fā)周期分解為若干迭代 ? 確定每個迭代完成哪些 Feature； ? 每個迭代都有其核心 Feature ? 同一迭代的 Feature建議確定優(yōu)先級，便于項目成員自我管理；也便于評估每一次 Delivery是否滿足基本目標 ? 集成、封裝等必須投入的活動建議做為 Feature 主題－設置迭代周期 Page: 14 ? Work Breakdown Structure ? 分解工作任務 ? 對于軟件項目來說，分解工作任務不是一項單純的計劃活動，而是要根據項目的特點決定工作任務的分解結構。 ? 實際工作中更多地會考慮技術因素來確定工作分解結構的形式。 ? 定義活動依賴關系 ? 活動之間的依賴關系取決于實際工作的要求 ? 不同活動之間的依賴關系決定了活動的優(yōu)先順序及其重要性 ? 活動依賴關系是確定項目關鍵路徑和活動浮動時間的必要條件 ? 目的是確定每一項活動所需的輸入、輸出關系 ? 分配時間和資源 ? 通?；顒佣紩a生自己的交付物 ? 在軟件項目計劃中，資源分配主要指人員的分配，指定了時間資源以后，應該指定人力資源。 ? 如果已經確定了活動的完成時間，則指定相應的人員作為完成活動的責任人。 主題－ WBS Page: 15 ? 關鍵路徑法 ? 是時間管理中很實用的一種方法，其工作原理是：為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結束日期、最遲開始和結束日期、按照活動的關系形成順序的網絡邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。 ? 時間壓縮是指針對關鍵路徑進行優(yōu)化，結合成本因素、資源因素、工作時間因素、活動的可行進度因素對整個計劃進行調整，直到關鍵路徑所用的時間不能再壓縮為止，得到最佳時間進度計劃。 主題－關鍵路徑 關鍵路徑的時間壓縮是有限度的，一旦壓縮后，會產生新的關鍵路徑 Page: 16 ? 參考歷史經驗數據 ? 確定各種研發(fā)資源投入比例 ? 確定預計投入的管理時間量 ? 管理工作分類 ? 確定預計需評審的文檔量和代碼量 ? 注意項目可以分配的資源 ? 時間上的限制 ? 必要的剪裁，但必須保證關鍵作業(yè) ? 慎重對待團隊活動，比如評審、會議、培訓 ? 人力資源 ? 減少同類活動的切換 ? 形成良好工作習慣 主題－工作量分解 Page: 17 ? 代碼行估計 ? 對源代碼行數的統(tǒng)計是對軟件產品的一種直接的度量 ? 估計代碼行數通常需要對待開發(fā)軟件的類型有一定經驗，有可用的歷史數據，和代碼行數的一個標準定義。 ? 代碼行估計通常用不包括注釋的代碼行（ SLOC）或千代碼行（ KSLOC）來計算。這些代碼可能是新開發(fā)的代碼，也可能是修改已有的代碼，兩者的規(guī)模估計同等重要。 ? 功能點估計 ?
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