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正文內(nèi)容

農(nóng)貿(mào)市場促銷方案(編輯修改稿)

2024-12-07 05:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。 農(nóng)貿(mào)市場的管理及設(shè)計(jì) 農(nóng)貿(mào)市場除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的 “ 四統(tǒng)一 ” ,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。 一、管理制度的創(chuàng)新 農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長。攤主代表 任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達(dá)市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。 開展民主管理活動,建立 “ 流動衛(wèi)生值日制度 ” 。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立 “ 自律互助制度 ” ,凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問題,讓當(dāng)事人認(rèn)識錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立 “ 文 明創(chuàng)優(yōu)制度 ” ,每年由不同類別的攤組本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審?fù)ㄟ^后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā) “ 文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng) ” 證書,并張榜公布。 建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展 “ 一幫一 ” 創(chuàng)優(yōu)活動。 在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導(dǎo)購解說員,負(fù)責(zé)接待國外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場播音員工作。 根據(jù)招配送商的情況,與配送商一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。 二、形象識別的設(shè)計(jì) 農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場營運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場從 “ 下里巴人 ” 形象變?yōu)?“ 陽春白雪 ” 形象! 農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點(diǎn)的 “ 三色 ” 一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。 市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。 每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作 5 件黃色上裝 ,其中 3 件馬夾、 2 件 T恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌 . 市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小 3 種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或 白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場投訴電話號碼。 農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。 農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營及特色 農(nóng)貿(mào)市場首先著力搞好零售經(jīng)營,擴(kuò)大社會知名度和影響力,在此基礎(chǔ)上,開展社區(qū)配送服務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上購物配送業(yè)務(wù);其次發(fā)揮市場擁有特定消費(fèi)群的優(yōu)勢,充分利用市場墻壁空間,吸引相關(guān)知名品牌廠家入場做廣告,從而既美化了購物環(huán)境,又為市場創(chuàng)收益;再次市場物業(yè)管理公司可設(shè)計(jì)制作一個(gè) “ 包裝盒 ” 并注冊其商標(biāo),以此開發(fā)或整合當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品,以滿足參觀市場的國外旅游團(tuán)或外賓購物的需要。除此之外,還應(yīng)考慮以下經(jīng)營問題。 一、 農(nóng)貿(mào)市場大廳進(jìn)門正對的攤位,應(yīng)由市場物業(yè)管公司自營。該攤位應(yīng)精心設(shè)計(jì),精心布置,并具有如下功能或經(jīng)營項(xiàng) 目: 提供市場購物咨詢和參觀導(dǎo)游服務(wù); 經(jīng)營菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥等書籍,以及養(yǎng)身方面的文化商品; 經(jīng)營旅游商品或禮品。 二、整合當(dāng)?shù)刈钣泻鹆康氖袌鲑Y源。若 農(nóng)貿(mào)市場能做好這些資源整合的文章,應(yīng)該說商機(jī)無限。如果通過前述的 “ 包裝盒 ” 將兩者有機(jī)結(jié)合起來,使之商品成為當(dāng)?shù)氐?“ 名片 ” 或 “ 禮品 ” ,想必社會效益和經(jīng)濟(jì)效益將是十分可觀的。開發(fā)生產(chǎn) “ 包裝產(chǎn)品 ” ,不需要投資辦廠,只將現(xiàn)有的資源和反映當(dāng)?shù)仫L(fēng)光的光盤整合包裝在一起即可。該產(chǎn)品價(jià)廉、物美,意深、傳情,不僅當(dāng)?shù)卣賳T贈送外賓送得出手,而且普通市民送外地朋友也承受 得起。它不僅是 農(nóng)貿(mào)市場的“ 名片 ” ,也是當(dāng)?shù)厝宋磥淼?“ 名片 ” 。該產(chǎn)品的開發(fā),不僅使我們學(xué)會辦好市場,而且還使我們學(xué)會做大市場! 三、充分發(fā)揮西部某飲食服務(wù)股份有限公司的行業(yè)優(yōu)勢,通過 農(nóng)貿(mào)市場整合當(dāng)?shù)乩献痔柮厥称?,力爭?9個(gè)老字號入場設(shè)攤,并集中在一塊,形成老字號攤位 “ 九條龍 ” 的經(jīng)營概念,讓老字號名特食品在現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場中煥發(fā)青春。今后,當(dāng)?shù)厝硕贾溃?“ 吃老字號名特食品,到 農(nóng)貿(mào)市場。 ” 四、隨著社會信息化程度的提高,我國現(xiàn)已有幾千萬人上網(wǎng),而且每年成倍增加。在城市里,辦公家庭網(wǎng)絡(luò)化逐漸興起,隨之而來 的是家庭生活服務(wù)社會化。針對這一發(fā)展趨勢, 農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)率先搶占市場制高點(diǎn),探尋一條社區(qū)配送服務(wù)和網(wǎng)上購物配送的新路。在不增加人員和投資的情況下,采取虛擬聯(lián)盟的方式,通過競標(biāo)邀請配送公司進(jìn)入市場開展配送業(yè)務(wù)。 五、隨著生活水平的不斷提高,越來越多的消費(fèi)者趨于追求綠色產(chǎn)品,即追求產(chǎn)品的安全性、健康性和無害性。鑒于此, 農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)該在當(dāng)?shù)芈氏忍岢鼍G色營銷口號,順應(yīng) “ 西部開發(fā),環(huán)保先行 ” 的大勢,喚起全社會的關(guān)注和市民的響應(yīng)。據(jù)此,擬不定期地開展 “ 綠色周日活動 ” ,為提供綠色食品的廠家搭建一個(gè)宣傳、引導(dǎo)和促銷的平臺 ,積極倡導(dǎo)綠色的生活方式和消費(fèi)行為。 農(nóng)貿(mào)市場的宣傳及招商 農(nóng)貿(mào)市場招商成功與否,在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位,將使市場攤位無形增值,招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作,可考慮從以下幾個(gè)方面入手: 一、以 農(nóng)貿(mào)市場籌備處的名譽(yù)與當(dāng)?shù)貓?bào)紙聯(lián)合開展 “ 市民談農(nóng)貿(mào)市場 ” 的征文活動,發(fā)動市民提建議,為招商作前期輿論鋪墊。 二、以新聞記者采訪的方式,系統(tǒng)報(bào)道未來的 ╳╳ 農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營理念和管理模式,以及市場的特色。 三、以新聞記者采訪的方式,突出報(bào)道未來的 ╳╳ 農(nóng)貿(mào)市場某一亮點(diǎn):篇 四:農(nóng)貿(mào)市場策劃方案參考 專業(yè)市場策劃:農(nóng)貿(mào)市場營運(yùn)策劃案 在西部某飲食服務(wù)股份有限公司和所在地工商部門的共同努力下,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場即將在當(dāng)?shù)攸S金口岸開業(yè)。如何使跨世紀(jì)的新型農(nóng)貿(mào)市場既有 amp。場 amp。又有 amp。市 amp。,這是本策劃方案的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重 amp。場 amp。輕 amp。市 amp。,很難使管理者與經(jīng)營者的目標(biāo)一致起來,從而讓消費(fèi)者 amp。來得開心,看得舒心,買得放心 amp。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運(yùn),就務(wù)必解決好營運(yùn)機(jī)制問題,使管理者與經(jīng)營者 的利益和目標(biāo)一致起來,確保 amp。場 amp。是整體的 amp。場 amp。, amp。市 amp。是共同的 amp。市 amp。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟! 從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的 amp。市 amp。與 amp。場 amp。的問題。 常言道: amp。思路決定出路 amp。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)
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