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正文內(nèi)容

種植綠化施工組織方案(編輯修改稿)

2025-05-30 07:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 伍的建立和任務(wù)的分工等規(guī)范項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量總負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程技術(shù)及工程質(zhì)量全面把關(guān)。質(zhì)檢員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每道工序的檢查與自評,對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢組的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)工程項目的實施,對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。項目施工班組長(勞務(wù)隊)對所施工部位的工序質(zhì)量承擔(dān)操作責(zé)任。項目部同建設(shè)單位、設(shè)計單位緊密配合,集中統(tǒng)一施工隊伍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各單位,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。以施工方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計劃為龍頭,實行長計劃,短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,各專業(yè)工長負(fù)責(zé)各自區(qū)段施工進(jìn)度,實現(xiàn)按期完成竣工目標(biāo)。建立每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,舉行儀式建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位聯(lián)系會,由項目經(jīng)理、技術(shù)人員匯報進(jìn)度情況,提出須預(yù)先解決的問題,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖,吃透設(shè)計圖紙,在每個分部分項工程施工中及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合,保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成工期延誤。所需的勞動力均以工種為基礎(chǔ)組成專業(yè)施工隊。每個施工隊需配備8年工齡以上的專業(yè)技師多名,并能熟練掌握本工種的各項高難技術(shù),靈活運用最先進(jìn)的便攜式電動工具。各施工隊進(jìn)場、退場,在工作面的時間均按總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃由項目部統(tǒng)籌調(diào)動。專業(yè)施工隊的來源由公司勞務(wù)管理站按時提供經(jīng)考核合格的持證上崗的整編隊伍。實行兩班制連續(xù)工作,原則上節(jié)假日不休息。從平整場地到竣工收尾,各主要施工階段均定出大部位控制目標(biāo),把施工準(zhǔn)備,料具配備,人員投入的時間,大型機(jī)械進(jìn)場等均列入控制之中。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè),圍蔽場地,平整場地,清除施工障礙,修筑施工臨時便道,接駁水源、電源,架、埋設(shè)施工用水管道、施工用電線路?,F(xiàn)場準(zhǔn)備施工測量控制網(wǎng)的建立開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點以及施工導(dǎo)線點等進(jìn)行復(fù)測,并做好防護(hù)措施。從基準(zhǔn)點引測本工程施工的標(biāo)高和坐標(biāo)控制網(wǎng),網(wǎng)點樁應(yīng)加固并用紅色油漆加以標(biāo)注。會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對本工程的坐標(biāo)控制點、高程控制點進(jìn)行復(fù)測,并辦理有關(guān)移交手續(xù),增設(shè)必要的坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)點,形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。施工過程中,應(yīng)切實保護(hù)好測量控制網(wǎng)點,并應(yīng)經(jīng)常對其標(biāo)高和位置進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。工程物資準(zhǔn)備工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備等。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計劃,分別落實貨源,安排運輸和進(jìn)場,使其滿足連續(xù)施工的要求。樹木、植物準(zhǔn)備按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種子的來源,按種植工程施工計劃起苗、運苗并栽植。臨時設(shè)施的布置本工程施工臨時生活區(qū)設(shè)施設(shè)置,設(shè)置工人宿舍、工具庫房及機(jī)械設(shè)備停放場地。并建曠野廁所、淋浴間各一座。工人宿舍采用上下雙人床,生活用房每兩個房間配一個干粉滅火器。食堂配備各種消毒衛(wèi)生設(shè)備??紤]到便于施工管理,在施工現(xiàn)場設(shè)置項目部辦公室及小型機(jī)具、設(shè)備、材料庫房,生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工位置分別設(shè)置。生產(chǎn)用房:施工現(xiàn)場設(shè)置臨時用電總配電室,木工作業(yè)棚統(tǒng)一設(shè)置在施工現(xiàn)場便于施工和管理的位置。材料堆場:所用建筑材料均以矮墻分塊隔欄,使材料堆放有序,關(guān)工每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌、指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。苗木存放場地分區(qū)設(shè)置在便于種植的部位?;◢弾r等石材按照便于施工的原則,分類分區(qū)進(jìn)行堆放,并掛牌標(biāo)識。道路:場外道路:主要利用現(xiàn)有道路等作為場外道路。場內(nèi)道路:我公司擬按現(xiàn)場施工總平面圖布置的道路及場路 位置,盡量利用原有道路作為施工道路,基層以卵石填平壓實。門衛(wèi):生活區(qū)設(shè)七牌二圖等標(biāo)牌(即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、“三清六好”牌、消防保衛(wèi)片、配戴安全帽牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖)施工區(qū)域安全標(biāo)志齊全、整潔、醒目。臨時用電系統(tǒng):在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時用電總配電室,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行臨時用電系統(tǒng)的布置,采用TN-S系統(tǒng),三級配電兩級保護(hù)。對于移動式配電箱,采用一機(jī)一閘一漏保,配置三相或兩相插座,以確保安全用電。臨時用水系統(tǒng):依據(jù)建設(shè)單位指定接水點,采用鋼管埋地交將自來水引至施工現(xiàn)場,設(shè)置水表,采用樹干式分水方法,將施工用水引至各用水點。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃內(nèi) 容負(fù)責(zé)人員配合部門或人員完成時間圖紙自審、會審技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理開工前編制施工組織設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理接到圖紙3天內(nèi)施工技術(shù)交底技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人隨進(jìn)度提前完成收集工程所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理開工前儀器設(shè)備送檢、采購試驗員技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前工程測量控制網(wǎng)建立及工程驗線技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前編制安全施工方案技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前安全技術(shù)交底安全員公司安全部隨進(jìn)度提前完成 熟悉圖紙接到圖紙后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員、預(yù)算人員、水電技術(shù)員等,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,了解本工程的結(jié)構(gòu)及建筑特點,掌握施工驗收規(guī)范,搞清灌溉管網(wǎng)安裝、植物種植等單位、分部工程之間的相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系,明確施工過程,抓住特殊關(guān)鍵的施工工藝,使施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確,心中有數(shù)。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,找出存在的問題,結(jié)合施工現(xiàn)場條件進(jìn)行圖紙自審、會審。通過會審解決存在的問題,商討影響施工生產(chǎn)的措施,掃清技術(shù)障礙,為施工技術(shù)管理開道。 編制施工組織設(shè)計和重點分項工程施工方案深入分析工程施工特點,統(tǒng)籌安排工程施工。編制各分項施工方案。其中主要有:施工臨時用電組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃等。 技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是把設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)組長和作業(yè)人員逐級組織進(jìn)行,并認(rèn)真貫徹落實。技術(shù)支持配置齊全與本工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)等。購置辦公自動化設(shè)備,并配置工程所需的相關(guān)計算機(jī)應(yīng)用軟件,以提高施工現(xiàn)場工作效率,改善現(xiàn)場辦公環(huán)境。擬投入的自動化辦公設(shè)備表辦公設(shè)備名稱數(shù)量備注臺式電腦1臺自有手提電腦1臺自有打印機(jī)1臺自有復(fù)印機(jī)1臺自有掃描儀1臺自有1套自有1套自有廣聯(lián)達(dá)工程造價軟件1套自有各類辦公設(shè)備、資料設(shè)備按照工程施工需要,配備辦公桌椅、文件柜、各類資料表格等各類辦公設(shè)備,滿足工作需要。施工場外協(xié)調(diào)材料選購,加工和訂貨。根據(jù)各項材料需要量計劃,同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系,簽訂供貨合同,保證按時供應(yīng)。施工機(jī)具、設(shè)備租憑或訂購對于本工程急需用的特殊施工機(jī)具,根據(jù)需要量計劃,同有關(guān)單位簽訂租憑合同或訂購合同。主要測量人員與儀器配置為精確、高校的進(jìn)行該工程的定位和細(xì)部放樣,選派4名理論知識扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,且具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)測量員組織成立專門測量小組,獨立負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作,并選配以下精良測量器材(見下表)。測量儀器配備表儀器名稱型號精度產(chǎn)地數(shù)量用途精密水準(zhǔn)儀DSZ2蘇州2重要水準(zhǔn)點引測兼復(fù)核普通水準(zhǔn)儀3mm蘇州4一般工程抄平鋼卷尺100m寧波3一般測量鋼卷尺5m寧波10一般測量 施工測量精度控制擬選用一批精度高、性能穩(wěn)定的測量器材,在使用前對所涉及的所有測量器具進(jìn)行計量檢定,應(yīng)避開晴天高溫時刻及雨、霧天氣,減少大氣折光差對測量精度的影響;根據(jù)施工現(xiàn)場是實際情況,采用合理的測量操作方法,減少儀器移動差的影響,如:經(jīng)緯儀正倒鏡取中法測設(shè)軸線,運用極坐標(biāo)法放線時用長邊方向放樣短邊方向,前、后視距相等法測設(shè)高程點。在測量中嚴(yán)格遵守“先整體后局部,先控制后測量”是作業(yè)原則。 施工現(xiàn)場管理施工設(shè)備配置及管理經(jīng)現(xiàn)場實地勘察施工現(xiàn)場場地較大,場地區(qū)及周圍道路暢通,施工條件良好,考慮到布置合理有序,即方便管理又安全節(jié)約,且環(huán)境污染最小的原則,按照J(rèn)GJ59-9安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)的規(guī)定以及業(yè)主提供的施工現(xiàn)場為依據(jù)進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置合理與否,將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)、施工快慢、安全文明施工。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則為:依據(jù)本工程項目的總平面圖,豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。在滿足施工需和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。在滿足施工前提下,盡量節(jié)約施工用電。在滿足施工前提下,盡量減少施工用地、保護(hù)好施工現(xiàn)場的樹木、設(shè)施等。在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。機(jī)械設(shè)備的布置,要盡量避免綠化種植、土建、鋪裝相互干擾。現(xiàn)場布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。依據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)如水、電源以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。材料、構(gòu)配件管理物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃和安排。做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃和安排,制定好施工機(jī)具進(jìn)場計劃,按計劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場。按照機(jī)械設(shè)備使用計劃,對所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試,工作,將擬進(jìn)場機(jī)械及材料的有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,辦理準(zhǔn)用手續(xù)。降低成本措施合理安排好勞動力,不斷提高工效為確保本工程質(zhì)量,施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。我公司除派出屢建優(yōu)良工程,多次創(chuàng)優(yōu)的項目經(jīng)理,工程師組建強(qiáng)有力的管理班子,技術(shù)工人將在我公司基本班組內(nèi)選派技術(shù)素質(zhì)高,思想覺悟好的優(yōu)秀技術(shù)班組進(jìn)場施工作業(yè),并強(qiáng)化對工人的質(zhì)量意識教育。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,實行經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實行質(zhì)量否決制,如質(zhì)量不能達(dá)到合格班組,堅決予以清退出場。為保證質(zhì)量,提高工效,便于管理,各工種安排如下:工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)苗木工155管線安裝工5花卉工156普工10電工27測量工40水工68運輸工5精打細(xì)算,加強(qiáng)對材料和構(gòu)配件管理 根據(jù)施工預(yù)算,提出材料需用量計劃及配件加工計劃,做到品種、規(guī)格、型號、數(shù)量準(zhǔn)確,同時根據(jù)施工進(jìn)度編制月材料計劃表。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖,布置、搭設(shè)堆放材料和倉庫。堆放場地要平整、不積水,構(gòu)件存放地點要夯實。倉庫要符合防雨、防潮、防盜、防火要求。料地和倉庫附近道路暢通,有回旋余地,方便材料進(jìn)出,雨季要有排水措施。材料必須具有質(zhì)量合格證明,無材質(zhì)證明者不能驗收,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場,對進(jìn)場材料及時取樣送檢復(fù)試,復(fù)試合格向監(jiān)理工程師報驗后方可投入使用。材料進(jìn)出現(xiàn)場設(shè)專人管理,并形成記錄。根據(jù)施工進(jìn)度計劃,考慮材料供應(yīng)的間隔期,安排各種材料進(jìn)場次序和時間,以便組織材料分批分期進(jìn)場,做到堆料場地充分周轉(zhuǎn)利用。充分調(diào)動施工機(jī)械資源為保證工程項目工期目標(biāo)的實現(xiàn),我公司將充分調(diào)動自有機(jī)械設(shè)備資源,配備滿足施工需要和工期目標(biāo)的各類機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備投入計劃見下表: 機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率KW備注挖掘機(jī)3WH502國產(chǎn)灑水車解放2國產(chǎn)運輸卡車東風(fēng)3國產(chǎn)自卸車雙橋5國產(chǎn)中型拖拉機(jī)東方紅1國產(chǎn)350綠籬修剪機(jī)H20D3日本草坪修割機(jī)438D3日本發(fā)電機(jī)組50KW1國產(chǎn)水泵MD103國產(chǎn)打藥機(jī)PS12國產(chǎn)旋耕機(jī)1國產(chǎn)推土機(jī)DF1801國產(chǎn)割草機(jī)HRJ216PD4日本柴油發(fā)電機(jī)組150KW2國產(chǎn)150根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式,編制出其需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù)。施工現(xiàn)場平面布置圖說明生產(chǎn)區(qū)和臨時生活區(qū)分開,以避免相互干擾且不安全。充分考慮道路交通安全因素,將原有公路作為材料運輸?shù)膱鐾獾缆?。考慮到種植施工順序可以安排到工程后期進(jìn)行,因此將工程材料堆場、施工機(jī)械的布置可放在種植區(qū)域。 因本工程的施工道路較為便利,因此根據(jù)地面鋪裝的走向設(shè)置臨時道路,這樣便于以后鋪裝的施工。其余臨時道路盡可能利用原有便利道路。文明施工實施措施做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定造成的停工。同時協(xié)調(diào)好材料的運輸時間和場內(nèi)運輸?shù)缆?,不能影響施工。建立現(xiàn)場文明施工制度,文明施工措施要落實到人,按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分,每月進(jìn)行一次。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌,總平面布置圖。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目管理的始終,它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),涉及項目經(jīng)理部每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境,我單位結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗,并遵照省市有關(guān)規(guī)定,把本工程建成市文明樣板工地。在施工過程中,自覺形成環(huán)保意識,要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染,本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家允許的范圍內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。文明施工承諾嚴(yán)格遵守法律法規(guī),不發(fā)生任何違法違紀(jì)事件,如有發(fā)生將嚴(yán)肅處理。施工時不發(fā)生環(huán)境污染、擾民事件,搞好環(huán)境保護(hù)。爭創(chuàng)“文明施工工地”。文明施工組織措施項目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者,項目工程管理部制定出文明施工計劃;項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工人員進(jìn)行文明施
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