錨桿噴漿工程施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到100%，使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。要認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)的生命，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。（3）建立健全各項規(guī)章制度①施工技術(shù)交底制度：單位工程開工以前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，包括對工程的設(shè)計要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項等。使全體人員在理解設(shè)計意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。②工序“三檢”制度：在施工過程中班組之間實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、專檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序施工。③隱蔽工程檢查簽證制度：隱蔽工程須先由現(xiàn)場技術(shù)主管自檢合格后，再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前約請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，然后方能施工，進行下道工序施工。④工程測量管理制度：測量資料必須經(jīng)過復(fù)核后，交由項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均應(yīng)進行定期復(fù)測檢查。⑤工程試驗檢驗制度，工程試驗檢驗是工程控制的首要環(huán)節(jié)，所有進場材料都必須經(jīng)過試驗鑒定，必須按設(shè)計文件及規(guī)范要求做試件檢驗。⑥工程質(zhì)量檢查制度：工程質(zhì)量檢查，是過程控制的重要組成部分。日常檢查：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員、專（兼）職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門每日下工地對施工作業(yè)場所進行檢查，及時糾正不利于保證質(zhì)量的違規(guī)操作，簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書限期整改，必要時停工整頓，視問題輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。隨機抽查：針對特殊工序、重點部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場所采取隨機抽查、夜間查詢等方法實施檢查，及時通報情況。⑦質(zhì)量檢查評定制度：根據(jù)工程進展情況，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對付分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。其評定結(jié)果由監(jiān)理工程師或項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認(rèn)定并簽字。⑧竣工資料專人管理制度：項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專人負(fù)責(zé)管理，實行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工程技術(shù)主管和配屬人員負(fù)責(zé)完成本單位工程的資料編制工作，交由資料室負(fù)責(zé)人管理?？⒐べY料綜合部分由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。⑨“實行七不施工”制度：施工過程中實行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工；試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工；沒有技術(shù)交底不施工；上道工序質(zhì)量不合格堅決不施工下道工序等制度。⑩工程質(zhì)量獎罰制度：項目經(jīng)理部建立質(zhì)量獎勵基金和提取質(zhì)量保證金，用于工程施工過程質(zhì)量控制獎勵。對凡是達(dá)不到工程質(zhì)量目標(biāo)的班組和個人、發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位和個人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實施經(jīng)濟處罰，通過經(jīng)濟杠桿作用，激勵約束，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。(4）加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大質(zhì)量監(jiān)控力度①圖紙審核：開工前要仔細(xì)研究設(shè)計文件，認(rèn)真審核施工圖紙，準(zhǔn)確查找差錯、漏洞發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位溝通解決，決不遺漏到工程施工過程中去。②施工組織設(shè)計：編制實施性施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計和施工方案要經(jīng)過多項比選、綜合評定，使其達(dá)到組織完善、工藝先進、方法簡便、經(jīng)濟合理、并具備一定的施工作業(yè)指導(dǎo)性。重點難點工程要編制獨立施工方案，每個方案均要經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師或工程技術(shù)部門審核，并加以補充完善，報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可組織實施。③技術(shù)交底：現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理要到位，勤檢查、多指導(dǎo)，把工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到工程各部位。單位工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。④嚴(yán)格計量管理工作：計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此，應(yīng)配齊專職計量人員，完善計量檢測手段。按照《計量工作管理辦法和實施細(xì)則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計量法規(guī)觀念，杜絕施工現(xiàn)場計量失控或無計量現(xiàn)象。積極使用先進檢測儀器設(shè)備，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修及保養(yǎng)，以保證其性能與精度。⑤嚴(yán)格工程測量管理項目經(jīng)理部成立精測隊，負(fù)責(zé)本合同工程的施工控制測量。配備先進的光電全站測距儀和高精度的自動安平水準(zhǔn)儀，以提高測量精度。按照測量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測準(zhǔn)確、記錄清晰、計算無誤、復(fù)核及交接簽證。⑥加強試驗檢驗工作：項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗室。配置必要的試驗設(shè)備。項目部則按實際需要配備12名試驗人員，作好工程的常規(guī)檢驗。⑦嚴(yán)把
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