美的空調(diào)營業(yè)推廣策劃(編輯修改稿)
2025-05-30 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)優(yōu)質(zhì)l 有良好的售后服務(wù)l 有良好的銷售團隊機會：l 國家“家電下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，“節(jié)能惠民工程”以及“以舊換新”措施的實施l 人均收入水平的提升，空調(diào)開始成為家家必備的電器產(chǎn)品劣勢：l 價格相對較高l 眾多產(chǎn)品的樣式重復(fù)l 產(chǎn)品的輔助功能有別于其他品牌l 集團的多元化發(fā)展，削弱了空調(diào)的競爭能力威脅：l 隨著人們的生活水平的提高，消費者對生活質(zhì)量也提出了更高的要求，真正環(huán)保、健康成為趨勢l 空調(diào)市場的競爭無序、產(chǎn)品混亂、品牌眾多，并且價格戰(zhàn)嚴重，國外品牌不斷涌進中國市場。四、營銷目標與戰(zhàn)略方針：目標：l 利潤率：2011年1季度公司收入305億元,同比增長96%。,% 。這次國慶促銷同比能有所提高。l 市場占有率：2011年美的變頻空調(diào)網(wǎng)點覆蓋率高達97%,%,位居行業(yè)第一 ，這次國慶期間不僅要保持變頻空調(diào)市占率居行業(yè)第一的位置，還要借助這一產(chǎn)品優(yōu)勢拉動其他產(chǎn)品的市場占有率。主要戰(zhàn)略方針：本策劃以提高2011年美的空調(diào)的市場占有率為終極目標，以有力對抗競爭對手為次
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