【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為植株高度1/2以上處。在支撐綁扎點(diǎn)應(yīng)用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝。然后均勻布置支撐桿位置，著地點(diǎn)再用石塊墊住，支撐點(diǎn)上用鐵絲綁好。（7）整形用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢(shì)枝，對(duì)側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積。同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。（8）綁扎用高架人字架，用草繩或麻布對(duì)主枝、精的分枝分別進(jìn)行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。（9）澆水綁扎完畢后，根據(jù)土球大小在土球尺寸附近處挖一條淺槽，以便水份更好的滲入泥球中，先進(jìn)行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應(yīng)勤澆水，確保葉面的水分和濕度?；ɑ芊N植一般園藝措施如修剪、摘心、除芽、調(diào)節(jié)播種或種植期+控水控肥可有效地調(diào)節(jié)花期。調(diào)節(jié)播種（種植）期有些花卉，在適宜的生長(zhǎng)條件下，只要植物體長(zhǎng)到一定大小即可開花。對(duì)于這一類花卉，可以通過調(diào)節(jié)播種（種植）期來調(diào)節(jié)其開花期。早播種（種植）即早開花，晚播種（種植）即晚開花。例如：多數(shù)一年生花卉，對(duì)光周期并無嚴(yán)格要求，在溫度適宜的地區(qū)或季節(jié)，只要分批播種，便可取得分期開花的效果。溫室里提前播種育苗，便可提前開花。修剪、摘心，除芽采用修剪、摘心、除芽等栽培措施調(diào)節(jié)花卉的生長(zhǎng)速度，從而起到控制花期的作用。通過修剪、摘心等技術(shù)措施可使木本花卉或多年生草本花卉定期開花。在修剪摘心口處涂抹愈傷防腐膜，促進(jìn)傷口愈合。肥水管理控制花期不同的營(yíng)養(yǎng)元素對(duì)花卉生長(zhǎng)發(fā)育的作用不同。一般增施氮肥可促進(jìn)花卉的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)而延遲開花，而增施磷、鉀肥有利于抑制營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，促進(jìn)花芽分化。在菊花營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)后期若追施磷肥，可提前開花。人為地控制水分，迫使植株落葉休眠，再于適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予充分的水分，則可促進(jìn)休眠的解除，促使提前發(fā)芽生長(zhǎng)而提前開花。建議再增施肥水時(shí)添施新高脂膜增強(qiáng)藥效有效利用率。草皮種植（1）場(chǎng)地準(zhǔn)備草皮種植和栽植其它植物的土壤要求不同，要想得到高質(zhì)量的草皮，應(yīng)在種植前根據(jù)施工圖紙對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要工作是地形處理、土壤改良、排灌系統(tǒng)設(shè)立。①土層的厚度草皮的一般主導(dǎo)植物是低矮的草本，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。草皮植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草皮保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。②土地的平整A、雜草與雜物的清除。清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草皮建成后雜草與草皮草爭(zhēng)水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬?nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑，用后兩周可開始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場(chǎng)地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。B、施基肥及耕翻。在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。從而使得土壤疏松、通氣良好，有利于草皮植物的根系發(fā)育，便于播種或栽草。C、在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大，但必要時(shí)必須徹底進(jìn)行，否則會(huì)造成草皮生長(zhǎng)極其不一致，影響草皮質(zhì)量。為了確保新設(shè)草皮的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水且滾壓二遍，使高低不同的地方凸現(xiàn)出來，以利最后調(diào)整至平整。（2）排水位置草皮地與其它種植場(chǎng)地一樣，需要考慮地面排水問題。因此，最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面坡度，不能有低凹處，以避免積水，做成緩坡來進(jìn)行排水。在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草皮的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。第四章 工期的保證體系及保證措施一、從組織管理程序上保證根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。二、技術(shù)上的保證措施根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今植草綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。三、經(jīng)濟(jì)上的保證措施在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。四、管理上的保證措施l、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成幾個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。第五章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)