煤炭管理科“十抓十促”活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五定表”形式，落實(shí)整改、建立臺(tái)帳、統(tǒng)一管理。（五）狠抓干部作風(fēng)集中整治，促使責(zé)任意識(shí)提升一是以“銷售大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)一二分區(qū)煤場(chǎng)、倉(cāng)下、裝車站、井下煤質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)、磅房過(guò)磅環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的由于部分分管領(lǐng)導(dǎo)值班不到位、檢查不到位、責(zé)任不履行及因管理缺位引發(fā)銷售、煤質(zhì)、安全、秩序事故或隱患的情況，全面開展一次管理人員作風(fēng)檢查及整治活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞干部日常學(xué)習(xí)情況、值班管理情況、銷售和煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)跟班情況、不安全行為查處情況、安全處罰落實(shí)情況“五方面”內(nèi)容。二是開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查和動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題、員工反映的實(shí)際問(wèn)題等要堅(jiān)決查處，以有效解決安全管理中“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，堅(jiān)決克服安全工作中熟視無(wú)睹、形式主義、走馬觀花、弄虛作假等行為，處罰由責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人全部承擔(dān)。（六）狠抓煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)考核，促使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定增收二季度受地質(zhì)條件影響，Y120206綜采工作面將會(huì)出現(xiàn)斷層，受其影響全礦商品煤質(zhì)量將出現(xiàn)下滑，為此，一是我們將及時(shí)出臺(tái)專項(xiàng)提質(zhì)措施，監(jiān)督和指導(dǎo)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理。二是及時(shí)與生產(chǎn)、調(diào)度、煤質(zhì)溝通協(xié)商，通過(guò)采取分裝分運(yùn)、調(diào)整層位、加大選矸效率等手段，最大限度減少外來(lái)灰分，確保毛煤質(zhì)量穩(wěn)定。三是加大對(duì)巖巷、半煤巖巷矸石的分裝分運(yùn)管理，采取就地消化、礦車單運(yùn)以及加大選矸力度等措施，盡可能減少外來(lái)灰分；四是嚴(yán)格落實(shí)《 XXX煤礦煤質(zhì)管理辦法》，加大對(duì)工作面過(guò)斷層期間的煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，促進(jìn)分裝分運(yùn)措施執(zhí)行到位，減少斷層對(duì)煤質(zhì)影響程度；五是嚴(yán)格執(zhí)行《XXX煤礦除鐵除雜物管理考核辦法（試行）》，加大井下采掘面、運(yùn)輸線及地面煤
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