“青藍工程師徒結對”工作方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:09 本頁面
【文章內容簡介】 ，嚴格考評環(huán)節(jié)，謹防走過場。每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案，結合平時抽查進行考核。七、青藍工程領導小組職責學校成立領導小組，由校長擔任組長，各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。附領導小組名單：組 長：王振偉副組長：王建利 陳紅梅 王志超組 員：崔興亮 江山 李洪亮 牛青林制定好青藍工程年度實施計劃，科學安排重點工作和重要活動。逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一，考核結果記入本人業(yè)務檔案；另一方面表彰優(yōu)秀師徒，鼓勵師徒雙方互教互助，盡心盡職，努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外，對藍方教師付出的勞動，酌情給予精神獎勵。 嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。 青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學校初中部 “青藍工程師徒結對”工作方案青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學校初中部金華市丹溪小學—第二民工子弟學校教育共同體“青藍工程—— 師徒結對”協(xié)議書協(xié)議書雙
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